在项目执行阶段,项目组成员来找项目经理因为他不了解哪些工作需要完成。以下哪个文档包括了详细的工作包描述?()
第1题:
●某项目经理已经完成了WBS和每个工作包的成本估算。要根据这些数据编制项目成本估算,该项目经理要(45)。
(45)A.使用WBS的最高层次进行类比估算
B.计算工作包和风险储备估算的总和
C.把工作包估算累计成为项目估算总和
D.获得专家对项目成本总计的意见
第2题:
项目后评估中的外部评价指由项目经理召集项目小组成员、执行组织的管理者等,对完成的项目进行总结、评估的过程。()
第3题:
A.遵照你为项目制定的WBS,运用你确定的工作包
B.对工作包开发一个分项目WBS,因为这是他的公司的职责
C.建立类似的编码结构,以便于应用公共项目管理信息系统
D.建立一个WBS词典来显示详细的人员分工
第4题:
第5题:
项目经理在制定项目成本预算时采取以下步骤: ①估算项目的总成本;②将项目的总成本分解到WBS工作包;③将各个工作包成本在分解到相关活动;④公司对预算草案进行审批 围绕该步骤,下列说法中,()是正确的
A.项目经理不应该将各个工作包成本再分解到相关活动
B.项目经理采用至上而下分解成本的方法是不对的,应该直接对工作包进行估算
C.该流程中缺乏成本预算支出的时间计划
D.预算由项目经理批准即可,不必公司批准
第6题:
---------包含详细的工作包说明。
A、 WBS词典
B、 工作范围
C、 预算估算
D、 成本估算
第7题:
A.WBS词典,
B.工作范围,
C.预算评估,
D.成本评估。
第8题:
( )包含详细的工作包说明。
A.WBS词典
B.工作范围
C.预算估算
D.成本估算
第9题:
第10题: