教育管理学

学校中运用经济方法时应注意的问题有哪些?

题目

学校中运用经济方法时应注意的问题有哪些?

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相似问题和答案

第1题:

运用行政方法时应注意哪些问题?
一、正确认识行政方法的有效性和局限性。
行政方法虽然有着不可忽视的作用,但和任何方法一样,也不可避免地存在着局限性。
主要表现为:
1、过分强调上级权威和集中统一,容易导致长官意志和官僚主义。
2、更多的强调的是工作关系,不重视人的多方向的需要.使教职工往往处在被动和被强制的地位,他们的各种愿望和要求往往不能得到满足,从而不利于下级和教职工能动性、创性的发挥。
3、强调管理权力集中统一,园长拥有管理的全权,下级不能根据情况的变化采取应急的措施和行动,因此使管理的适应性和灵活性受到限制。
4、行政方法的信息传递缺乏横向联系和必要的反馈,会影响园所上下左右的沟通与协调。
二、正确认识和对待权威的作用。
为了有效地运用行政方法,园长首先要正确认识和对待权威的作用,注意提高自身的素质水平。园长在运用行政方法时,应根据不同时期、不同背景和情况,把行政方法限定在一个必要和可行的范围之内,不断地加以完善,使其更符合幼儿园管理的客观规律。

第2题:

果树修剪技术运用中应注意哪些问题?


正确答案: ①正确判断是制定合理修剪技术的前提。
②修剪技术的综合运用必须考虑修剪的综合反应。
③树体反应时检验修剪是否正确的客观标准。
④修剪必须与其他农业技术措施相配合:修剪和土、肥、水管理相配合,修剪与病虫害防治相配合,修剪与花果管理相配合。

第3题:

在运用打断技术时,应注意哪些问题?


参考答案:A、把握时机;最重要的事可能是了解何时进行打断是比较恰当的。领导者应该在成员漫谈的时间过久、讨论范围过大或提供毫无价值的意见之前打断他们。另一方面,领导者要确保他们没有打断一个合理的有价值的谈话。这会使团体成员感到愤怒和受挫。不幸的是,没有办法可以确切地指出何时领导者应该打断某个人,因为每种情境都是不同的。经验以及来自成员的反馈可能是领导者最好的老师。B、语音平和;语言的音调、音质以及音调的变化在很大程度上决定领导者运用打断技巧的有效性。如果领导者的话听起来是非难的、粗暴的或不满的,成员可能会产生消极的反应。当打断时,目标之所在不是批评,而是阻止一些无益的事情发生。我们需要了解成员通常不是有意使领导者或其他成员难堪,他们只是不知道或还没学会如何成为有益的团体成员C、事先说明;在首次会谈时,需要向成员解释你会因为不同的原因在某些时候打断一些特定的讨论。通常,领导者会在打断时解释他这样做的原因。解释是一个很好的手段,因为如果某个人感到无明显原因就被打断了,会因此产生困扰和愤怒。一些人可能认为打断是因为领导者不喜欢他们或他们的观点无足轻重。另一些人可能会椎想除非他们被要求说话,否则不应该张嘴。D、避免视线接触或手势有时领导者避免视觉接触可以作为一种信号,它向成员传递的是他想让此人停下来。一旦某些成员注意到领导者不看他们,他们会结束谈话。另一种技巧是领导者用手势向成员发出信号,他想让其停下,就可以做一个“停止”的手势。

第4题:

运用目标管理方法应注意哪些关键问题?


正确答案: 一般来说,运用这种方法应注意如下关键问题:
(1)要严肃认真地做好准备工作,把实施目标管理当作一项大事来抓;
(2)目标要制定得比较明确,尽量用数量指标表示,并且要规定完成任务、达到目标的时间;
(3)应当将这种管理方法用于比较长期的组织任务;
(4)落实到个人的目标必须符合实际情况,每个人的目标均不应超过其自身所具有的实际承受能力;
(5)对目标完成情况的检查方式很重要,对能力较低和缺乏自信心的组织成员来说尤其重要;
(6)应充分开发和利用人际交流技能,特别是上下级之间信息沟通的技能。

第5题:

在运用保护与帮助时应注意哪些问题?


正确答案: 站位要得当、步移要灵活、部位要正确、时机要恰当、助力要适度、重点要明确、阶段要把握、脱保要掌握。

第6题:

试述学校工作评估中应注意的问题有哪些?
(1)以教育方针为指导,为推进素质教育的全面实施服务。
①《教育法》规定全面发展的教育方针,《关于深化教育改革全面推进素质教育的决定》提出了实施素质教育的要求。
②为监督和促进学校实施素质教育,在提出要求同时明确了要建立“符合素质教育要求的学校、教师和学生的评价制度”。
③为改变长期以来看升学率评教育成绩、教育质量,这对中小学教育产生了负导向和负激励的评估方法和机制,必须建立适应素质教育要求的评价机制。
(2)以促进学校工作发展为根本宗旨。
①现代教育评估的一个重要特征是其功能的选择指向了改进教育工作,提高教育质量,促进教育发展作用的发挥,我国以往只重视评估的鉴定功能而忽视改进、促进功能。
②学校要生存和发展,必须敏感、主动地适应变化着的环境,学校评估应以促进学校工作对变化环境主动适应为根本目的。
③评估的改进、促进功能,离不开鉴定功能,我们要求评估促进学校工作的改进与发展,就是强调评估不能仅停留在对学校工作鉴定行为上,而是要以此为起点对学校工作问题性质、起因及对策进行积极研究和实践。
(3)突出时代性和现实性。
①不同时期的社会发展总会对学校的教育教学提出一些时代性要求,制定学校工作评估指标要注意在反映学校工作本质属性和一般的结构要素的基础上,突出时代要求,体现素质教育的创新精神和实践能力;加强宏观调控和突出校本管理的效能。
②现实性上,在考虑学校工作共性的基础上关注差异性,在评估过程中对标准的编制与使用应坚持实事求是,对不同学校有不同要求,做到针对、适用。
(4)引导建立学校自评制度。
自我评估是外部评估获取信息和数据的重要途径,可以提高评估结果的客观性、可信性、有效性;通过激励引导学校管理者、教师、学生等参与评估而形成评估的民主氛围;使学校自我反思、自我激励;是学校管理自身的常规行为,是学校自我规范、自我完善,启动学校内部动力的一种监控机制。

第7题:

运用个别教育方法,应当注意的问题有哪些?


正确答案: (1)把握个别教育的最佳时机,明确个别教育的具体内容 ;
(2)端正个别教育态度,讲究个别教育的艺术。
①要获得矫正教育对象的同感;
②对矫正教育对象予以积极关注;
③充分运用对质的技巧;
④注意个别教育和集体教育的结合。

第8题:

在学校中应用行政方法应注意哪些问题?


正确答案:(1)正确对待权威作用问题
权威是一种影响力,由权力性影响力和非权力性影响力构成。(2)健全学校内部组织系统
(3)遵循运用行政方法的客观要求

第9题:

学校管理常用的基本的方法由哪些?运用这些方法要注意哪些问题?


正确答案: 学校管理者在管理活动中常用的有效的管理方法,大约有以下几种:一行政方法;二法规方法;三经济方法;四思想教育方法;五目标管理法;六激励法。以上六种方法是根据我国学校管理种常用的有效的管理方法。但是任何一种方法都不是万能的只有各种方法互相配合,取长补短,才能相得益彰,收到良好的效果。

第10题:

德鲁克认为运用自标管理方法应注意哪些关键问题?


正确答案: 在德鲁克看来,运用目标管理方法应注意如下关键问题:
(1)要严肃认真地做好准备工作,把实施目标管理当做一项大事来抓;
(2)目标要制定得比较明确,尽量用数量指标表示,并且要规定完成任务、达到目标的时间;
(3)应当将这种管理方法用于比较长期的组织任务;
(4)落实到个人的目标必须符合实际情况,每个人的目标均不应超过其自身所具有的实际承受能力;
(5)对目标完成情况的检查方式很重要,对能力较低和缺乏自信心的组织成员来说尤其重要;
(6)应充分开发和利用人际交流技能,特别是上下级之间信息沟通的技能。