综合实践活动课标

你认为,综合实践活动课程目标还可以从哪些方面进行分类?列举一、二并做简要阐述。

题目

你认为,综合实践活动课程目标还可以从哪些方面进行分类?列举一、二并做简要阐述。

参考答案和解析
正确答案: 还可以从下面三个维度:
1、人与自然维度:
让学生通过活动,进一步理解人与自然的依存关系;对自然世界的神奇既有感性的体验又有理性的认识;能从身边小事做起,将保护自然与环境的意识转化自身良好的行为习惯。
2、人与社会维度
关注社会生活,有目的地对周围社会环境进行考察;获得初步的社会经验和社会交往的认知能力;形成初步的社会服务意识和社会责任感,并具有一定的服务社区的经历。
3、人与自我维度
能料理自己的日常起居,了解基本的自护常识;增强劳动观念,发展劳动技能。
美国《应用学习标准》就规定了五个类型的课程目标:
五个领域的目标,即A1问题解决;A2交流的手段与技巧;A3信息手段与技巧;A4学习与自我管理手段与技巧;A5与他人合作的手段与技巧。
2)九大能力,即
(1)收集、分析、整理信息;
(2)交流思想和信息;
(3)安排和组织资源;
(4)与他人共同工作和从事集体工作;
(5)解决问题;
(6)使用数学思想和技巧;
(7)使用技术;
(8)随时根据需求进行学与教;
(9)理解和设计(生产)系统。
如果没有搜索结果,请直接 联系老师 获取答案。
相似问题和答案

第1题:

《综合实践活动课程指导纲要》从知识、能力、情感三方面对课程目标进行了论述。()

此题为判断题(对,错)。


答案:错误

第2题:

列举领导的三种功能,并做简要分析。


参考答案:(1)引导功能。领导从根本上规定了组织发展目标,规范了组织前进的方向。(2)组织功能。组织功能是指按照目标合理地设置结构、建立体制、分配权力、调配资源等。(3)指挥功能。指挥是领导的一项重要功能,是确保决策得以执行的重要条件。(4)控制功能。组织的目标和战略决策在具体执行过程中,只有授权而没有控制,是很难达成目标的。领导的控制功能是从外部对组织战略与规划的执行过程进行宏观把握,以保证组织相对的稳定和有序发展,防止组织的失控或瓦解。(5)协调功能。协调是为了实现领导战略目标而对领导活动中出现的矛盾和问题所做的调整过程。(6)激励功能。所谓激励,就是激发人的积极性、创造性的过程。激励功能是领导的主要功能之一。(7)教育功能。教育成为获取、保持、发展组织核心竞争力和创新力的必然要求,成为反映时代需求的一项重要领导功能。

第3题:

列举您读过的重要教育论著并对其中之一做简要评述.


正确答案:

第4题:

请简要阐述对二级网络的培训支持包括哪些方面。


正确答案: 集中培训
集中的课堂讲授是较为普遍的一种方法。这种方法的优点是:成本低,节省时间;有利于系统讲解和接受知识,易于掌握和控制培训的进度,而且可以同时对多人进行教育培训。非常适合于刚开发的二级网点,可以使全部的销售人员完整的掌握东风悦达起亚的产品知识和销售规范以及技巧。
代理实习
代理实习是二级网点选择一名骨干员工送往专营店的店里实际学习比较专业的销售模式和销售技巧。专营店应该选派有丰富经验的员工对受训者进行关键行为的示范、实践、反馈和强化,以达到培训的目的。这种培训应该是全面的,不仅包括流程、技巧、知识和办事方法,还包括理念、作风等方面。这种培训方式通常费用比较低廉,培训的效果比较明显。
临店指导
临店指导是专营店派专人到二级网点销售店里,对网络成员的经营管理提出改进性意见,对销售人员的工作流程进行完善,现场提高销售人员的专业知识和技巧等。这种培训方式不占用网络成员的时间与精力,不影响网络成员的正常工作。但是这种培训方式对临店指导的专营店人员素质要求较高,知识掌握比较全面,经验比较丰富。
提供活动
针对二级网点的实际市场情况,专门策划有针对性的促销活动方案提供给网络成员,在实际执行方案时,把活动的思路与注意事项以及技巧等贯彻给专营店,使他们的能力从中得到提高。这种培训方式有利于解决网络成员实际的促销问题,更加直观有效的看到培训的效果。
各种培训开发方法的适用范围、培训效果等均有所不同。作为专营店应该考虑各种培训方法成果转化的有利程度、开发和使用方法的成本以及方法的有效性等因素,针对专营店和网络成员的实际情况,选择正确、有效的培训组合。

第5题:

假如你是政府的一名公务人员,解决我国粮食安全问题,你应该从哪些方面人手?请用300字左右的篇幅简要阐述。


正确答案:
要以提升粮食综合生产能力为核心,以实施粮食重大战略工程为抓手,以提高单产和优化品种结构为主攻方向,充分调动地方政府重农抓粮和农民务农种粮积极性,加快构建粮食安全保障体系。要做到以下几个方面:
一要保护耕地特别是基本农田,稳定粮食播种面积,提高粮田生产能力。
二要大力提高农业科技水平。农业科技要以种子为重点,要加快培育以大企业大基地为主体、育繁推一体化的现代种业体系,提高优良品种的研发和扩繁推广能力。
三要大力建设粮食优势产区。把优势产品放在优势比较突出的产区生产,能够极大地提高产量水平,降低生产成本,提高商品率。
四要提高农民种粮和地方抓粮积极性。从农民积极性来看,一方面要继续帮助农民减少种粮成本,规避生产风险;另一方面要不断提高粮食价格,增加种粮比较效益。
在做好上述工作的基础上,利用国际市场调剂余缺,促进总量和品种结构平衡。

第6题:

你认为领导最核心的功能有哪些?请列举五项,并做简要分析。


参考答案:领导的功能是指领导者在实施领导行为的过程中必须发挥的作用,即为了实现组织目标,领导者运用权力和资源,通过带领、引导、协调、鼓舞或控制等手段,约束下属为实现组织目标共同努力。 (1)规划功能。领导的首要任务是规定组织的发展方向,主要体现在正确确定目标、提出任务、确定领导方法,以及维持、变革组织文化上。任何一个组织的生存与发展都取决于方向的正确性目标体系的科学设定也是推动组织发展的必要条件。在此基础上,领导者必须根据环境的各种资源和信息情况制订和适时调整行动方案,并选择恰当的领导方式履行领导职责,带领组织成员实现组织目标。 (2)组织功能。组织功能是指领导者为实现组织目标,合理地配置组织中的各种要素,使组织成为一个有机整体并顺利运转的功能。组织功能是领导的首要功能,是实现领导任务的基本保证。其基本内容包括设置结构、建立体制、分配权利、调配资源等。组织功能的有效发挥有赖于以下几点:一是组织结构的合理化程度,组织系统的复杂性要求组织机构必须具有强大的应变能力。二是合理配置人力,调控财力、物力、时间、信息等资源。三是根据组织内部情况和外部条件的变化,适时对组织的各要素的组合与配置进行调整,提高组织的适应能力和变革能力。 (3)指挥功能。指挥功能是领导的一项重要功能,是确保决策得以执行的重要条件。指挥功能主要体现为命令和授权两种形式。命令对一个组织的指挥工作是不可或缺的。为了使指挥工作有效地进行下去,命令需要符合三个基本条件,即完整、清晰、可执行。此外,领导者还需要为下属执行命令创造条件,进行必要的后续追踪,确保命令得到正确执行或修正不适合的命令。授权就是由领导者在自己的权限范围内授予下属一定的权力,并监督下属自主地对工作进行决断和处理。授权是领导者进行有效指挥的重要途径,其目的是提高员工的参与度。通过授权实现权力下放,有助于决策或命令的逐层贯彻执行,确保指挥的有效性。 (4)控制功能。控制功能是指在领导活动中,领导者对组织成员,以及有关资源进行调控、驾驭和支配的功能。控制功能是领导的基本功能,从目标制定开始,贯穿任务执行、绩效评价的整个过程。根据控制行为开始的时间,我们可以把控制分为三种类型:前期控制、中期控制和反馈控制。前期控制发生在目标制定和任务开始执行之前,着眼于防患于未然,排除问题隐患;中期控制着眼于任务执行中的行为纠偏;反馈控制则关注绩效评估、总结数据和经验并以之作为调整后续领导活动的依据。 (5)协调功能。协调功能是指为了实现领导目标而对组织中出现的矛盾和问题所做的调整。领导协调对象的范围广泛,主要包括:领导活动与环境的协调,组织系统内部子系统之间的协调,组织系统内外人际环境的协调以及领导活动所涉及的不同目标、利益的协调,等等。 协调的途径主要包括:一是通过政策与目标对组织活动进行协调。二是通过正式沟通和非正式沟通进行协调。三是通过行政组织的层级结构进行协调。通过协调,实现统一目标维持秩序、纠正偏斜的目的,保证领导活动的健康开展。 (6)激励功能。激励功能是指领导者通过适当的方式方法满足组织成员的需求,调动组织成员的积极性和创造性,使之认同组织目标并能积极努力地实现组织目标的功能。实现组织的目标是领导者的根本任务。管理心理学把激励看成“持续激发动机的心理过程”,适当的激励可以通过调整成员的动机并进一步影响其行为,使组织成员对组织和工作的承诺最大化。激励水平越高,完成目标的努力程度和满意度就越强,工作效能就越高;反之,激励水平越低,则缺乏完成组织目标的动机,工作效率也就越低。 (7)教育功能。教育功能是指领导活动对社会和组织成员所产生的各种影响和作用。领导的教育功能不仅具有客观性和必然性,而且具有方向性和多方面性。 

第7题:

请大家欣赏下列三组平面作品,并分别谈谈作品的创意点,你认为还可以从哪些方面来表现产品的诉求?

作品一

作品二

作品三


参考答案:第一组的创意点在于薯条来源于土豆,用土豆做杯子装薯条,表达薯条真材实料百分百十足,土豆皮刻成麦当劳形式彰显品牌,创意满分,还可以用番茄酱描绘品牌形象,突出品牌。第二组三张照片都是一男一女,男女吸引因为香氛,展示产品效应,三张不同场景彰显香氛吸引人的效果显著。第一张图片,男的发电,女的拿着油管,他两个一点就着,干柴烈火;第二张图片草坪上男女因为香氛放下手中工作被吸引到一起;第三张男的在喷火,女的拿的是烟花爆竹,暗示他两个也是易燃易爆炸的。第三组牙齿雕刻成复杂古老建筑形象,说明牙齿清洁卫生的重要性,提醒人们关注意牙齿健康,别让细菌蛀下来,让自己的牙齿变成古建筑般,凸显产品卖点。抓住用户需求,还可以用牙膏挤出品牌logo,彰显品牌效应。

第8题:

除了材料二中列举的工作外,根据流域综合开发的一般原则,你认为日本河流水资源

开发机构还可能进行哪些方面的工作?(至少答出两点)


正确答案:
30.维护流域生态环境;统筹安排供水、发电、防洪等任务;制定流域与水资源综合管理的政策与措施等。

第9题:

请简要阐述对二级网络的评估包括哪些方面。


正确答案: A.对销量的贡献
销量的考核是对二级网点最重要的考核指标,它体现着二级网点对专营店的价值所在。在销量的考核过程中,需要对下面三个指标重点关注:
二级网点完成了销售指标的情况;
比较竞争车型,在其市场区域的市场占有率是否有所提升;
每个二级网点的销量占整个公司销量的比例是否与当地的经济水平、人口数量相符合。
提高二级网点的盈利水平是专营店应该重点考虑的问题之一。在利润的考核过程中,需要对下面三个指标重点关注:
对二级网点的成本花费是否合理;
二级网点的持续要求是否影响到专营店的利润;
每个二级网点创造的利润占专营店利润的比例与其销量是否成比例关系。
B.二级网点的能力
二级网点的能力评估是对二级网点评估的重点,它代表着网络成员现在的经营水平与未来的发展潜力。在能力的考核过程中,需要对下面三个指标重点关注:
二级网点的经营管理能力:对展厅、展车、销售人员的管理能力;
二级网点的市场开发能力:对本地市场的认识和预测,能够作出符合实际的市场开发计划并有效执行;
二级网点的培训员工能力:对员工的基本素质、专业知识、销售技巧不间断的做系统性培训。
C.二级网点的忠诚度
二级网点在销售过程中应该严格按照东风悦达起亚的标准进行销售服务,并且应该按照专营店的要求反馈各种客户、市场信息。在经营过程中应该对东风悦达起亚品牌保持忠诚,这也是考核专营店非常重要的一条。在对二级网点忠诚度的考核过程中,需要对下面四个指标重点关注:
二级网点是否能够按照要求提供制定计划时所需的数据、资料;
二级网点是否能够按照规定销售流程与销售规范进行工作;
二级网点是否频繁的违反达成的合同或协议中的条款;
二级网点是否对东风悦达起亚品牌投入足够多得资金和精力。
D.对增长的贡献
对二级网点的考核不能只停留在当年的指标上,还要看到它的发展前景与趋势,不能够跟上东风悦达起亚发展步伐的二级网点终将被取而代之。在业绩增长的考核过程中,需要对下面三个指标重点关注:
二级网点是否能快速成为销量或利润的重要来源;
二级网点能否在下一年度的增长率大于品牌在本*地区的增长率;
二级网点在过去几年中业务量是否一直在稳步增长。
E.客户满意度
提高客户的满意度关系到东风悦达起亚品牌的发展,关系到本*地区东风悦达起亚品牌的口碑,关系到以后潜在客户的数量等,客户满意度的提高应该成为二级网点工作中的重点。在客户满意度的考核过程中,需要对下面三个指标重点关注:
二级网点是否被客户投诉;
二级网点是否在销售过程中令客户感觉到不快;
二级网点能否为客户提供完善的销售一条龙服务。
对二级网点的评估之后,若发现其存在着影响发展的问题,如果不是要中止其二级网点资格,专营店应详细的了解产生问题的原因,就应该及时提出整改建议并督促二级网点切实执行并改善实施。

第10题:

结合所学知识,你认为企业可以从哪些方面去规避采购风险?


正确答案: (1)建立与完善企业内控制度,加强职工教育,提高职工队伍素质。
(2)加强对物资采购招标与签约监督。
(3)加强对物资采购全过程、全方位的监督。