投资经济学
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相似问题和答案
第1题：
建设工程项目决策阶段的费用是一种工作费用，属于投资者自身费用的是（ ）。
A．投资机会分析费
B．初步可行性研究费
C．可行性研究费
D．决策费用
E．项目决策论证工作的补偿费
正确答案：AD
第2题：
工程项目策划指的是通过调查研究和收集资料，在充分占有信息的基础上，针对项目的决策和实施，进行组织、管理、经济和技术等方面的科学分析和论证，其目的是为（ ）。
A. 进行项目各方面的科学分析和论证
B. 项目建设的决策和实施增值
C. 调查研究和收集资料
D. 针对项目决策的某个问题进行论证
A. 进行项目各方面的科学分析和论证
B. 项目建设的决策和实施增值
C. 调查研究和收集资料
D. 针对项目决策的某个问题进行论证
答案：B
解析：
本题主要考查工程项目策划。
工程项目策划指的是通过调查研究和收集资料，在充分占有信息的基础上，针对项目的决策和实施，或决策和实施的某个问题，进行组织、管理、经济和技术等方面的科学分析和论证，旨在为项目建设的决策和实施增值。增值可以反映在下述诸方面：人类生活和工作的环境保护；建筑环境；项目的使用功能和建设质量；建设成本和经营成本；社会效益和经济效益；建设周期；建设过程的组织和协调等。
综上所述，本题正确选项是B项。
工程项目策划指的是通过调查研究和收集资料，在充分占有信息的基础上，针对项目的决策和实施，或决策和实施的某个问题，进行组织、管理、经济和技术等方面的科学分析和论证，旨在为项目建设的决策和实施增值。增值可以反映在下述诸方面：人类生活和工作的环境保护；建筑环境；项目的使用功能和建设质量；建设成本和经营成本；社会效益和经济效益；建设周期；建设过程的组织和协调等。
综上所述，本题正确选项是B项。
第3题：
项目决策论证工作所需对外支付的信息费属（ ）。
A．间接费用
B．预备费
C．直接成本
D．办公费
正确答案：C
第4题：
土地资源论证是项目决策分析与评价的一项重要工作，建设项目土地资源论证报告的内容 一般包括（ ）等。
A. 土地价值评估 B.建设项目概况
C.节约用地措施 D, 土地权益补偿方案
.E. 土地利用的适宜性分析
A. 土地价值评估 B.建设项目概况
C.节约用地措施 D, 土地权益补偿方案
.E. 土地利用的适宜性分析
答案：B,C,D,E
解析：
土地资源论证报告的主要内容包括：①总论；②建设项目概况；③建设项目占用土地资源论证；④建设项目用地合理性分析；⑤节约用地措施；⑥土地资源论证结论。DE两项属于建设项目用地合理性分析的内容。
第5题：
下列项目决策阶段策划工作中，不属于项目定义和目标论证工作的是()。
A.确定项目建设的目的.宗旨和指导思想
B.决策期任务分工
C.项目总投资规划和论证
D.建设周期规划和论证
B.决策期任务分工
C.项目总投资规划和论证
D.建设周期规划和论证
答案：B
解析：
2020/2019教材P31
项目定义和项目目标论证的主要工作内容包括：(1)确定项目建设的目的、宗旨和指导思想；(2)项目的规模、组成、功能和标准的定义；(3)项目总投资规划和论证；(4)建设周期规划和论证。
项目定义和项目目标论证的主要工作内容包括：(1)确定项目建设的目的、宗旨和指导思想；(2)项目的规模、组成、功能和标准的定义；(3)项目总投资规划和论证；(4)建设周期规划和论证。
第6题：
项目决策论证工作的补偿费用项目分哪几个方面？
参考答案：
（1）直接成本
（2）间接费用
（3）法定税费
（4）利润
（5）预备费
第7题：
下列工作中，不属于项目决策阶段的是()。
A.项目目标的分析和再论证
B.项目环境和条件的调查与分析
C.项目定义和项目目标论证
D.组织策划
B.项目环境和条件的调查与分析
C.项目定义和项目目标论证
D.组织策划
答案：A
解析：
2020/2019教材P31
项目决策阶段策划的工作内容包括：项目环境和条件的调查与分析、项目定义和项目目标论证、组织策划、管理策划、合同策划、经济策划、技术策划。选项A属于项目实施阶段策划的工作内容。
项目决策阶段策划的工作内容包括：项目环境和条件的调查与分析、项目定义和项目目标论证、组织策划、管理策划、合同策划、经济策划、技术策划。选项A属于项目实施阶段策划的工作内容。
第8题：
项目前评估就是指在项目的投资决策之前，对项目的必要性和项目被选方案的技术、经济、运行条件和社会与环境影响等方面所进行的全面论证与评估的工作。()
答案：对
第9题：
建设工程项目决策阶段策划的基本内容包括( )等。
A、项目决策的风险分析
B、项目目标分析与再论证
C、项目实施的合同策划
D、与项目决策有关的管理方面的论证与策划
E、与项目决策有关的技术方面的论证与策划
B、项目目标分析与再论证
C、项目实施的合同策划
D、与项目决策有关的管理方面的论证与策划
E、与项目决策有关的技术方面的论证与策划
答案：D,E
解析：
2018版教材P31
1.项目环境和条件的调查与分析环境和条件包括自然环境、宏观经济环境、政策环境、市场环境、建设环境(能源、
基础设施等）等。
2.项目定义和项目目标论证
其主要工作内容包括：
( 1 )确定项目建设的目的、宗旨和指导思想；
( 2 )项目的规模、组成、功能和标准的定义；
( 3 )项目总投资规划和论证；
( 4 )建设周期规划和论证。
3.组织策划
其主要工作内容包括：
( 1 )决策期的组织结构；
( 2 )决策期任务分工；
( 3 )决策期管理职能分工；
( 4 )决策期工作流程；
( 5 )实施期组织总体方案；
( 6 )项目编码体系分析。
4 .管理策划其主要工作内容包括：
( 1 )项目实施期管理总体方案；
( 2 )生产运营期设施管理总体方案；
( 3 )生产运营期经营管理总体方案。
5 .合同策划
其主要工作内容包括：
( 1 )决策期的合同结构；
( 2 )决策期的合同内容和文本；
( 3 )实施期合同结构总体方案。
6. 经济策划
其主要工作内容包括：
( 1 )项目建设成本分析；
( 2 )项目效益分析；
( 3 )融资方案；
( 4 )编制资金需求量计划。
7.技术策划
其主要工作内容包括：
( 1 )技术方案分析和论证；
( 2 )关键技术分析和论证；
( 3 )技术标准、规范的应用和制定
1.项目环境和条件的调查与分析环境和条件包括自然环境、宏观经济环境、政策环境、市场环境、建设环境(能源、
基础设施等）等。
2.项目定义和项目目标论证
其主要工作内容包括：
( 1 )确定项目建设的目的、宗旨和指导思想；
( 2 )项目的规模、组成、功能和标准的定义；
( 3 )项目总投资规划和论证；
( 4 )建设周期规划和论证。
3.组织策划
其主要工作内容包括：
( 1 )决策期的组织结构；
( 2 )决策期任务分工；
( 3 )决策期管理职能分工；
( 4 )决策期工作流程；
( 5 )实施期组织总体方案；
( 6 )项目编码体系分析。
4 .管理策划其主要工作内容包括：
( 1 )项目实施期管理总体方案；
( 2 )生产运营期设施管理总体方案；
( 3 )生产运营期经营管理总体方案。
5 .合同策划
其主要工作内容包括：
( 1 )决策期的合同结构；
( 2 )决策期的合同内容和文本；
( 3 )实施期合同结构总体方案。
6. 经济策划
其主要工作内容包括：
( 1 )项目建设成本分析；
( 2 )项目效益分析；
( 3 )融资方案；
( 4 )编制资金需求量计划。
7.技术策划
其主要工作内容包括：
( 1 )技术方案分析和论证；
( 2 )关键技术分析和论证；
( 3 )技术标准、规范的应用和制定
第10题：
“先论证、后决策”是现代项目管理的基本原则，关于建设方的项目论证，下列说法中， （ ） 是不正确的。
A. 一般而言，项目论证的核心问题是财务经济，即投资赢利问题
B. 项目论证的费用属于立项前的工作费用，不计入项目的总投资之内
C. 项目论证时在可行性研究的基础上，由第三方对可行性研究结果的综合审查
D. 项目论证的第一步通常是机会研究
B. 项目论证的费用属于立项前的工作费用，不计入项目的总投资之内
C. 项目论证时在可行性研究的基础上，由第三方对可行性研究结果的综合审查
D. 项目论证的第一步通常是机会研究
答案：C
解析：
项目论证分为两种，即内部论证和外部论证。 内部论证的执行主体为项目承建单位内部没有参加本项目可行性研究的市场专家、财务专家、技术专家等，必要的时候可以邀请客户代表或单位外部专家参加。 外部论证的执行主体为项目投资方或其委托的第三方权威机构。项目论证可以贯穿于可行性研究的整个阶段，也可以在可行性研究完成之后才开始执行。