体育管理学
你认为社会体育管理的特点有哪些？都可采用哪些方法进行工作？
题目
你认为社会体育管理的特点有哪些？都可采用哪些方法进行工作？
参考答案和解析
正确答案:
社会体育管理的特点
（1）管理对象以人为中心
（2）管理组织的复杂性
（3）管理时间的不定性
（4）管理空间的广阔性
（5）管理环境的差异性社会
体育管理的方法
（1）行政方法
行政方法是指按照一定的职权范围，直接指挥管理对象的方法，它的核心是用非经济手段指挥下属的活动。在实行行政对象时，下达指令的方式包括命令、条例、规定、通知和指令性计划等。
（2）规划方法
规划是一个较长时期社会体育工作发展的总目标。短期目标则为计划。规划大都是原则性指标，计划则较为具体化。规划大体分为对过去情况的估价、规划的指导思想、总指标、各项具体指标以及完成规划指标的措施等部分。
（3）协调方法
理顺关系，疏通渠道
（4）法律方法
利用各种法规、法令有效规范和协调社会体育活动中各种关系的方法。（5）经济方法
使用经济手段，利用经济利益的后果影响或控制被管理者的方法。
（6）宣传方法
宣传方法是进行社会体育活动组织与管理的一个重要方法。通过有效的宣传，可以使人们加强对体育的理解，从而自觉地投身到体育活动中来。
（7）竞赛方法
竞争是体育的固有属性。竞赛是体育的重要表现形式。社会体育中的竞赛活动，对大众有着极大的鼓舞、激励、宣传和号召作用，是推动社会体育活动发展的有效措施，可起到掀起社会体育高潮的“杠杆”作用。
（8）评比方法
评比与竞赛一起被誉为社会体育工作的两大“杠杆”，对于促进竞争机制发挥这重大的推动作用。
（9）突出重点，分类指导方法
通过重点，带动一般。根据不同情况采取不同的政策和策略，不搞一刀切。
（10）社会调查方法
运用各种社会调查形式，及时掌握社会体育活动中的信息，正确制定和调整计划，保证社会体育目标实现的方法。
（1）管理对象以人为中心
（2）管理组织的复杂性
（3）管理时间的不定性
（4）管理空间的广阔性
（5）管理环境的差异性社会
体育管理的方法
（1）行政方法
行政方法是指按照一定的职权范围，直接指挥管理对象的方法，它的核心是用非经济手段指挥下属的活动。在实行行政对象时，下达指令的方式包括命令、条例、规定、通知和指令性计划等。
（2）规划方法
规划是一个较长时期社会体育工作发展的总目标。短期目标则为计划。规划大都是原则性指标，计划则较为具体化。规划大体分为对过去情况的估价、规划的指导思想、总指标、各项具体指标以及完成规划指标的措施等部分。
（3）协调方法
理顺关系，疏通渠道
（4）法律方法
利用各种法规、法令有效规范和协调社会体育活动中各种关系的方法。（5）经济方法
使用经济手段，利用经济利益的后果影响或控制被管理者的方法。
（6）宣传方法
宣传方法是进行社会体育活动组织与管理的一个重要方法。通过有效的宣传，可以使人们加强对体育的理解，从而自觉地投身到体育活动中来。
（7）竞赛方法
竞争是体育的固有属性。竞赛是体育的重要表现形式。社会体育中的竞赛活动，对大众有着极大的鼓舞、激励、宣传和号召作用，是推动社会体育活动发展的有效措施，可起到掀起社会体育高潮的“杠杆”作用。
（8）评比方法
评比与竞赛一起被誉为社会体育工作的两大“杠杆”，对于促进竞争机制发挥这重大的推动作用。
（9）突出重点，分类指导方法
通过重点，带动一般。根据不同情况采取不同的政策和策略，不搞一刀切。
（10）社会调查方法
运用各种社会调查形式，及时掌握社会体育活动中的信息，正确制定和调整计划，保证社会体育目标实现的方法。
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相似问题和答案
第1题：
社会体育管理有哪些特点？
正确答案:协同性、多样性、复杂性、松散性。
第2题：
社会体育参与的特点有哪些？
正确答案: （1）参与人群的广泛性；
（2）参与过程的自主性；
（3）参与实践的亲历性；
（4）参与形式的多样性；
（5）参与的非稳定性。
第3题：
你认为你从事研发工作有哪些特点？（仕兰微面试题目）
正确答案：
第4题：
社会体育场地管理的主要内容有哪些？你认为其工作重点是什么？
正确答案: 社会体育场地管理的主要内容：
（1）社会体育场地设施日常维护
1）体育场地设施建档保管。各类体育场地设施都应设置帐卡，详细记载，对设施要进行合理分类，做到数量方面和账物一致、质量方面技术效用和机能标准不变。
2）建立体育场地设施的使用制度，工作人员要按照制度办事。
（2）社会体育场地设施的经营
1）经营前提。社会体育场地设施的首要任务是为社会体育服务，其次是通过一定范围内的经营，增加收入，以更好地改善体育场地设施的条件，若前提把握不准，则会影响社会体育管理目标的实现。
2）经营体制的建立。社会体育管理部门根据近几年来社会体育场地设施转换经营机制的经验，把经营承包责任制作为我国社会体育场地设施的经营体制。
3）体育场馆经营管理。经营管理是体育场馆管理中最复杂、最具有综合性的职能，场馆经理们的职责范围很广，包括赛事协调、技术支持、安全保卫、维护保养和后勤工作。对大型运动场馆的经营管理，注重的是如何提供服务，而不是经营传统意义上的产品。
第5题：
社会体育管理由哪些特点？
正确答案: 社会体育管理的特点有
（1）管理目标多样。由于社会体育具有多中功能，因此对各种功能的需求和价值取向各有差异要根据不同来拟定相应的管理目标。
（2）管理边界模糊。社会、学校、竞技、有一定的交叉和重叠。
（3）管理系统复杂。在社会体育管理系统中，有专门的与非专门的等等
（4）管理体制社会化趋势。社会体育的管理体制是政府体育部门宏观管理下，社会体育组织为主体，广泛依托社会积极开展工作。
第6题：
社会体育管理方法有哪些？
正确答案:宣传教育法、社会调查法、协调引导法、经济杠杆调节法。
第7题：
你认为目前我国体育管理体制存在哪些问题？
正确答案: （1）政府型的管理体制依然占主体地位（易产生行业垄断，易陷入大量事务性工作，削弱宏观管理职能，体育不能按自身规律正常发展，造成大量运动员退役后再就业困难）
（2）社团型的管理体制缺乏独立性（社会团体参与体育管理的渠道不畅，体育社团发展缓慢，群众体育相对落后）
第8题：
社会体育有哪些特点？
正确答案：（1）对象的广泛性；（2） 时空的广泛性；（3）目的、内容的多样性；（4）组织的灵活性；（5）参与的自愿性。
第9题：
社会体育是全民性的体育活动，面对十几亿人口的大国，结合个人的理解和认识你认为在管理中应怎样运用协调的方法去进行管理？
正确答案: 第一，要理顺国家体育部门社会体育工作系统的关系，疏通“主航道”，统一社会体育工作的方针政策、发展规划和发展战略，完善社会体育的组织机构，加强社会体育工作队伍的管理。
第二，要理顺国家体育管理职能部门中社会体育部门与其他各部门的关系，市体育局和其他部门都重视社会体育，支持社会体育工作，不要以为社会体育工作就是社会体育部门一家的工作，造成独军工作的局面。
第三，理顺体育系统对其他系统体育工作的领导、协调、监督关系，做到部门体育以部门为主，体育局的社会体育部门主动配合、积极支持，共同研究。
第四，理顺体育系统与行业、企业体育组织的关系。行业体协一般具有纵向领导和横向领导的双层隶属关系。企业中的体育组织除纵、横向隶属关系外，往往还有斜向领导关系。要充分尊重他们，发挥他们的主动作用。
社会体育工作只有关系协调、渠道通畅，才能更广泛地渗透到社会各阶层。
第10题：
你认为大型体育赛事在计划制定上的程序有哪些？
正确答案: 大型体育赛事在计划的制定上，应从使用的角度出发，首先要制定一个三维立体的计划方案。
（1）基于以前以前的数据和当地的经济能力制定预期收入。预算和花费。
（2）制定时间表，安排好前后的活动。
（3）把目标序列化，安排出具体的日期和流程。
（4）列出每一项要作的工作，并标上完成的日期，以及计算好完成每一个计划所需的步骤和时间。
（5）时间上必须留有一些余地，以防止不可预知的事情而推迟比赛。
（6）让所有的赛事活动的参与者来确认计划的可行性，包括商业伙伴、主要成员、志愿者、领导和官员。
（7）确认赛事时间和秩序。
（8）尊重参赛球队或协会的礼节和规范。
（9）分别列出和该项体育赛事所有相关的活动，然后放入一个整体的计划当中。
（10）以统一行使将形式将管理队伍每个人的名字和联系方式列成清单，包括工作部门、家庭电话、电子邮件地址、传真、移动电话、传呼机等。
（11）在计划中提前决策偶发事件，因为有些赛事在自然环境条件方面有着一定的要求，如赛事当天下雨是否取消计划等。
（12）将你的计划细化到最小的时间单位内，必要的话，可以是以分秒来计算。