组织机构的部门化有哪些好处？

第1题：

公共组织部门决策的组织机构有哪些？

第2题：

集装化可以为企业带来哪些好处？

第3题：

正确答案：VLAN提高了带宽的利用率增强了网络的安全性可以实现对故障的隔离。 VLAN划分方式有基于交换机端口、基于MAC地址、基于策略及基于协议。 由于一个部门基本上物理位置都在一起那么采用基于端口的方式比较合适。 VLAN的好处主要体现在以下三个方面： (1)端口的分隔。即便在同一个交换机上处于不同VLAN的端口也是不能通信的。这样一个物理的交换机可以当作多个逻辑的交换机使用同时也提高了带宽的利用率。 (2)网络的安全。不同VLAN不能直接通信杜绝了广播信息的不安全性。 (3)灵活的管理。更改用户所属的网络不必换端口和连线只更改软件配置就可以了。还可以实现对故障的隔离。 VLAN根据不同的需求可以有多种划分方式各种方式优缺点比较如表6-3所示。 由于一个部门基本丘物理位置都在一起那么采用基于端口的方式比较合适。
VLAN提高了带宽的利用率，增强了网络的安全性，可以实现对故障的隔离。 VLAN划分方式有基于交换机端口、基于MAC地址、基于策略及基于协议。 由于一个部门基本上物理位置都在一起，那么采用基于端口的方式比较合适。 VLAN的好处主要体现在以下三个方面： (1)端口的分隔。即便在同一个交换机上，处于不同VLAN的端口也是不能通信的。这样，一个物理的交换机可以当作多个逻辑的交换机使用，同时也提高了带宽的利用率。 (2)网络的安全。不同VLAN不能直接通信，杜绝了广播信息的不安全性。 (3)灵活的管理。更改用户所属的网络不必换端口和连线，只更改软件配置就可以了。还可以实现对故障的隔离。 VLAN根据不同的需求，可以有多种划分方式，各种方式优缺点比较如表6-3所示。 由于一个部门基本丘物理位置都在一起，那么采用基于端口的方式比较合适。

第4题：

荒漠化地区可替代能源有哪些？有什么好处？

第5题：

采购部门组织机构的建立方式有（）。

• A、采购过程部门化
• B、采购区域部门化
• C、采购价值部门化
• D、采购产品部门化

第6题：

组织机构的部门化有哪些好处？

第7题：

品牌化能为企业带来哪些好处？

第8题：

组织机构设置部门化原则有哪些？
1、职能原则.
按职能划分部门的优点在于：
①比较合合乎逻辑、简单易行、实用性强；
②提高了专业化程度；
③有利于节约人力、物力，提高工作效率，且简化了训练工作；
④强化了专业权利的集中；
它的缺点是：
①容易造成职能部门之间交流与沟通的障碍；
②组织首脑往往成为组织中矛盾的焦点，负担过重；
③由于各部门过于专业化，也不利于整体通盘负责的首脑人才的训练、培养和选拔.
2、产品原则.
它的优点是：
①有利于采用专门化的高效设备和专门化的个人技能知识；
②从而提高工作效率和经济效益；
③也有利于使产品生产或销售过和的全部活动协调一致.
它的缺点是：
①具有“总经理”素质的人才缺乏；
②两级管理带来管理费用的增加及某些管理工作的重复；
③如何保证上层领导对全局的总体控制，避免由于各产品部门的自行其是导致组织整体瓦解的危险，也是应该加以考虑的问题.
3、位置原则.
它的优点在于：
①能够鼓励务们置负责人根据当地情况适当调整政策和战略；
②由于各区域的负责人可以及时针对实际情况作出决定，从而提高了工作效率和降低了成本；
③有利于为组织整体分担风险；
④有利于训练具有通盘领导才能的组织首脑.
它的缺点在于：
①首先物色在地区上能担负起”总经理”职责的人选，在实际操作中往往有很大困难；
②按位置划分会造成区域管理和总部管理之间某些职能上的重复，增加管理费用和成本；
③区域管理和总部管理之间的关系不易处理；
④有可能使总部对区域失去控制.
略

第9题：

产品部门化的优点有哪些？

第10题：

图书情报部门收藏缩微复制品的好处有哪些？