第1题:
A、医院感染管理委员会--医院感染管理科--临床科室医院感染管理小组
B、临床科室主任--医院感染管理科--医院感染管理委员会
C、医院感染委员会--医院感染管理科--医院预防保健科
D、院长--医院感染管理科主任--临床科室监控人员
第2题:
A、医院管理伦理是医院可持续发展的保证
B、医院管理伦理要求将管理制度与伦理相结合
C、医院管理伦理要研究如何使医院管理与伦理相结合
D、医院管理伦理要求医院管理注重医院文化建设
第3题:
A.传统理论发展阶段
B.系统理论发展阶段
C.行为理论发展阶段
D.多元理论发展阶段
第4题:
企业管理经历了哪些发展阶段?
(1)古典管理理论阶段。
(2)行为科学管理理论。
(3)管理丛林阶段。
略
第5题:
第6题:
A.萌芽阶段
B.形成阶段
C.发展阶段
D.成熟阶段
第7题:
A、医院管理者都能实现医院管理的伦理化
B、医院管理伦理是现代医院管理的重要内容
C、制度的伦理化是医院管理里伦理实现的重要途径
D、文化建设不属于医院管理伦理建设的内容
第8题:
A.传统理论发展阶段
B.系统理论发展阶段
C.行为理论发展阶段
D.多元理论发展阶段
第9题:
试析人力资源管理的发展阶段。
从管理内容的角度来看,人力资源管理大致经历了以下阶段:
⑴现场事务管理阶段。现场事务管理一般指管理者一般在现场以保证工作任务完成为目的进行的人为资源管理。它没有专门的人力资源部门与工作人员,管理的内容主要是处理人事矛盾、人员调配与劳动监督。
⑵档案业务管理。档案业务管理,一般指在办公室而非现场进行的一种间接性人力资源管理。这种管理有专门的办公室与专业工作人员,管理的内容是比较专业化的人员招聘、甄选、配置、培训、考评、薪酬等。
⑶指导协调管理。指导协调管理属于一种专家型的咨询指导式管理。在这种管理方式中,人力资源部所有的人员都是专家,主要负责人力资源管理政策、制度与技术的研究与制订;负责对政策与制度执行的督促与检查;负责人力资源管理技术与方案的咨询与指导;负责人力资源发展战略的咨询与贯彻,当组织领导的高参。
略
第10题:
我国医疗器械管理的4个发展阶段?