西方行政学
如果没有搜索结果，请直接 联系老师 获取答案。
相似问题和答案
第1题：
厄威克提出的适用一切组织的原则有（）
- A、目标原则
- B、相符原则
- C、职责原则
- D、专业化原则
- E、明确原则
正确答案:A,B,C,D,E
第2题：
厄威克在行政学上的主要贡献是什么？试述其内容以及你的看法。
正确答案: 厄威克在行政学上的主要贡献在于他提出了一套系统化的行政管理原则。
其主要内容：
（1）对前人管理理论的归纳和总结
厄威克选择了诸如法约尔、泰勒、福莱特、穆尼这些著名管理学家的著作进行研究。对这些管理学家的思想进行了系统阐释，指出了它们的类似之处并且使他们处于正确的相互联系之中，便于读者理解，与此同时，他也加进了自己的观点。正是通过厄威克的分析，科学管理和古典组织理论才得以结合，开始形成了古典管理理论。厄威克从泰勒那里吸取了管理要以科学调查为指导原则的思想，强调了对工作的管理可以通过对工作场所本身收集的客观资料的分析来进行，他认为这是指导所有管理职能的基本原则。厄威克关于一般管理理论的言论和著述是根据法约尔的管理五要素即计划、组织、指挥、协调和控制来展开的。在讨论这些要素的过程中，厄威克多年以来一直在收集和整理构成一个完美组织所需的各种原则。厄威克认为，管理过程由三个职能组成：计划，组织和控制。这三个职能的指导原则是预测、协调和指挥。
（2）对行政管理普遍原则的系统化概括
厄威尔一直都致力于使范围广泛的行政管理原则获得公认并进而建立起专门的行政学知识体系。在他看来，下列原则对于一切行政组织的管理都具有普遍适用性：
①目标原则，即所有的组织都应当确定出一个明确的目标；
②人员与组织结构相适应的原则，亦称“为组织机构配备合适人员”原则，即“决定某种目的（或‘计划’）需要一些什么活动，并把这些活动分成一些能分配给各个人的小组”；
③单头领导的原则，亦称“一人管理原则”，即在一个组织中应该由一个领导者承担管理职责；
④“专业参谋和一般参谋”共存的原则，即加强和发展“职能”部门或“参谋”部门；
⑤“授权原则”，即行政领导者要能够把某些职权授予下级人员；
⑥“责权相符原则”，即有权必须有责，权责必须相符；
⑦明确性原则，即是指各种职责都应当有明确清晰的界线，要使从上到下的每一个组织成员都明确地了解并承认各自的职责，而且每一职位的职、权、责以及各个职位之间相互关系均应以书面的形式确定下来并传达给组织的所有成员；
⑧“控制幅度原则”，所谓控制幅度，即是指每一个上级直接领导的下属的人数。厄威尔认为，一个行政领导人员直属的下级人员数量应有一定的限度，宜小不宜大。
（要求就以上某一点或几点联系实际发表自己的看法）
第3题：
()认为,理想的行政组织是通过职位和职务来管理的,而不是通过传统的世袭地位来管理。
A、韦伯
B、厄威克
C、古利克
D、法约尔
参考答案：A
第4题：
林德尔·厄威克的组织设计原则有哪些？
正确答案:英国管理学家林德尔·厄威克提出了组织设计的8条指导原则：目标原则；相符原则；职责原则；组织阶层原则；管理副度原则；专业化原则；协调原则；明确性原则。
第5题：
多届美国行政改革委员会在很大程度上接受了厄威克提出的（）原则。
正确答案:行政组织管理
第6题：
厄威克认为，作为一名领导者，应该时时记住自己扮演的角色具有功能有哪些？
正确答案: ①.代表着他所服务的那个组织，甚至可以说是该组织的化身.
②.制定组织战略并付诸行动.
③.管理日常工作.
④.给下属解释所要进行的工作的目的和意义.
第7题：
厄威克认为，管理过程由三个职能组成：（），组织和（）。
正确答案:计划；控制
第8题：
简述厄威克提出的管理适应于一切组织的十条原则。
正确答案: （1）目标原则
每个组织和它的每个部分均需有明确的目标，否则就毫无意义。
（2）专业化原则
应该尽可能地规定组织的每个成员和每个集体执行单一的任务。
（3）协调原则
就组织工作的本质来说，它的目的是协调。也就是促进集体活动的步调一致。
（4）职权原则
在一个组织里应该从上到下规定各级人员的职权范围。
（5）职责原则
上级对下级所承担的责任是绝对的。
（6）明确性原则
每个职位的内容及其应承担的责任、享有的职权以及同其他职位的相互关系都应该明文规定并公布。
（7）一致性原则
每个职位的职责和职权要相一致。
（8）管理宽度原则
每个上级对管理所属的下级最多应是6个人，管理层次越低其管理宽度就越大。
（9）平衡原则
各组织单位的工作内容应互相平衡，工作与职权平衡。
（10）连续性原则
改组是连续不断的过程，对此每个单位应有具体的规定。
第9题：
厄威克撰写和编辑过的论著包括（）。
- A、《科学的组织原则》
- B、《管理备要》
- C、《行政的要素》
- D、《行政原则》
正确答案:A,B,C
第10题：
厄威克提出的行政管理原则有哪些？
正确答案: 1.目标原则
2.人员与组织结构相适应的原则
3.单头领导的原则
4.“专业参谋和一般参谋”共存的原则
5.“授权原则”
6.“责权相符原则”
7.明确性原则
8.“控制幅度原则”