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业务经理实行双向汇报制，既向（）汇报，也向（）负责人汇报。A、委派机构B、业务条线主管部门C、派驻机构D、人力资源部
题目
业务经理实行双向汇报制，既向（）汇报，也向（）负责人汇报。
- A、委派机构
- B、业务条线主管部门
- C、派驻机构
- D、人力资源部
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相似问题和答案
第1题：
()是项目团队建设首要考虑的事情。
A.经常做绩效鉴定
B.确保每个队员既向职能经理汇报也向项目经理汇报
C.尽早开始
D.尽力解决团队政策问题
参考答案：B
第2题：
事故发生后，事故现场负责人及现场人员应立即向矿调度室汇报，汇报内容具体有哪些?
正确答案：(1)、事故发生的时间、地点、原因; (2)、事故类型(包括矿井瓦斯爆炸、火灾、水害、其他事故，地面触电、交通运输、化学品爆炸、洪涝灾害等); (3)、事故现场人员伤亡情况，现场人员是否安全撤离; (4)、事故原因的初步判断; (5)、事故报告人及电话联系方式。
第3题：
以下哪一条是项目团队建设的有效法则？（ ）
A．经常做绩效鉴定
B．确保每个队员既向职能经理汇报也向项目经理汇报
C．尽早开始
D．尽力解决团队政策问题
正确答案：C
第4题：
发现电气设备着火时，就立即向值班负责人汇报。
A对
B错
错
略
第5题：
项目团队管理中，一个项目成功的关键因素是一个双重汇报关系，其中双重汇报关系是指（ ）。
A：既向项目主管汇报又向职能部门经理汇报
B：既向职能部门经理汇报又向项目经理汇报
C：既向项目主管汇报又向项目经理汇报
D：既向项目主管汇报又向职能部门汇报
B：既向职能部门经理汇报又向项目经理汇报
C：既向项目主管汇报又向项目经理汇报
D：既向项目主管汇报又向职能部门汇报
答案：B
解析：
本题考查项目团队管理中的双重汇报关系。
在一个矩阵组织中，某个项目成员既向职能部门经理汇报又向项目经理汇报，项目团队的管理就变得很复杂。对这种双重关系的有效管理通常是一个项目成功的关键因素。
在一个矩阵组织中，某个项目成员既向职能部门经理汇报又向项目经理汇报，项目团队的管理就变得很复杂。对这种双重关系的有效管理通常是一个项目成功的关键因素。
第6题：
员工向领导汇报工作,要做到:()
A.把握好汇报的重点
B.把别人做的事也汇报了，这样才全面
C.可以用图表进行配合汇报
D.汇报提纲要准备细致
参考答案：ACD
第7题：
用速记记录来访者的意见和要求，既节省时间，又能据此向领导做( )
A.真实汇报
B.详细说明
C.简要汇报
D.详细汇报
正确答案：D
速记记录有声语言：(1)秘书用速记记录领导口授意见或口授文件内容，能做到既详尽又迅速。(2)记录来访者的意见或要求，既节省时间，又能据此向领导做出详细汇报。(3)记录电话内容(尤其是长途电话)，既详细又节约电话费用。(4)做会议记录。
速记记录有声语言：(1)秘书用速记记录领导口授意见或口授文件内容，能做到既详尽又迅速。(2)记录来访者的意见或要求，既节省时间，又能据此向领导做出详细汇报。(3)记录电话内容(尤其是长途电话)，既详细又节约电话费用。(4)做会议记录。
第8题：
现场负责人员应当立即向哪汇报?
参考答案：矿调度室。
第9题：
某外国游客向地陪提出与中国同行洽谈业务，该地陪应该（）。
A.向中国同行单位汇报
B.向中国同行单位上级部门汇报
C.向该团组团社汇报
D.向当地接待社汇报
B.向中国同行单位上级部门汇报
C.向该团组团社汇报
D.向当地接待社汇报
答案：D
解析：
第10题：
井下发生事故时汇报的单位有（）
- A、向矿调度室汇报；
- B、向矿安监站汇报；
- C、向矿通风区汇报；
- D、向区队值班室汇报。
正确答案:A,B,D