网点负责人考试
“时间管理四象限”定律告诉我们，正确的做事顺序应该是（）。A、重要且紧迫、紧迫不重要、重要不紧迫、不重要不紧迫B、紧迫不重要、重要且紧迫、重要不紧迫、不重要不紧迫C、重要且紧迫、重要不紧迫、紧迫不重要、不重要不紧迫D、重要不紧迫、重要且紧迫、紧迫不重要、不重要不紧迫
题目
“时间管理四象限”定律告诉我们，正确的做事顺序应该是（）。
- A、重要且紧迫、紧迫不重要、重要不紧迫、不重要不紧迫
- B、紧迫不重要、重要且紧迫、重要不紧迫、不重要不紧迫
- C、重要且紧迫、重要不紧迫、紧迫不重要、不重要不紧迫
- D、重要不紧迫、重要且紧迫、紧迫不重要、不重要不紧迫
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相似问题和答案
第1题：
时间“四象限”法是美国的管理学家科维提出的时间管理理论。()
参考答案：正确
第2题：
根据时间管理的“四象限”法,管理者最需要关注的是()
A、Ⅰ象限的工作
B、Ⅱ象限的工作
C、Ⅲ象限的工作
D、Ⅳ象限的工作
参考答案：B
第3题：
按照重要性和紧迫性把事情分成两个维度，把所有事情纳入四个象限，按照顺序灵活而有序地安排工作的方法是
A.ABC时间管理法
B.四象限时间管理法
C.记录统计法
D.拟定时间进度表
E.区域管理法
正确答案：B
时间管理的方法包括很多，其中四象限时间管理法是按照重要性和紧迫性把事情分成两个维度，一方面是按重要性排序，另一方面是按紧迫性排序，然后把所有事情纳入四个象限，按照四个象限的顺序灵活而有序地安排工作；记录统计法是通过记录和总结每日的时间消耗情况，以判断时间耗费的整体情况和浪费状况，分析时间浪费的原因，采取适当的措施节约时间；区域管理法是护理管理者可以把时间分为整体、阶段和瞬时三种情况来进行管理。
时间管理的方法包括很多，其中四象限时间管理法是按照重要性和紧迫性把事情分成两个维度，一方面是按重要性排序，另一方面是按紧迫性排序，然后把所有事情纳入四个象限，按照四个象限的顺序灵活而有序地安排工作；记录统计法是通过记录和总结每日的时间消耗情况，以判断时间耗费的整体情况和浪费状况，分析时间浪费的原因，采取适当的措施节约时间；区域管理法是护理管理者可以把时间分为整体、阶段和瞬时三种情况来进行管理。
第4题：
对于象限时间管理法的四类事件理解正确的是（）
- A、A象限的事情，是重要且紧急的事件
- B、C象限的事情，是重要但不紧急的事件
- C、B象限的事情，是不重要但很紧急的事件
- D、D象限的事情，是重要也不紧急的事件
正确答案:A
第5题：
时间管理的四象限原理中，在四个象限上的时间分配，可侧面反映时间管理的能力。
正确答案:正确
第6题：
管理和战略，____告诉我们怎样"做正确的事"，____在解决如何"正确地做事"。
参考答案：战略、管理
第7题：
按照重要性和紧迫性把事情分成两个维度，把所有事情纳入四个象限，按照顺序灵活而有序地安排工作属于
A.ABC时间管理法
B.四象限时间管理法
C.记录统计法
D.拟定时间进度表
E.区域管理法
答案：B
解析：
区域管理法是护理管理者可以把时间分为整体、阶段和瞬时三种情况来进行管理。10选E。记录统计法是通过记录和总结每日的时间消耗情况，以判断时间耗费的整体情况和浪费状况，分析时间浪费的原因，采取适当的措施节约时间。11选C。四象限时间管理法是按照重要性和紧迫性把事情分成两个维度，一方面是按重要性排序，另一方面是按紧迫性排序，然后把所有事情纳入四个象限，按照四个象限的顺序灵活而有序地安排工作。12选B。
第8题：
由学者莱金提出的时间管理方法是()
A:ABC时间管理法
B:四象限时间管理法
C:PATC管理法
D:PBL管理法
E:区域管理法
正确答案：A
解析：ABC时间管理法由美国学者莱金提出;四象限时间管理法是将事情按重要性排序，纳入不同维度进行排序管理的方法;将时间分为整体、阶段、瞬时三个阶段进行管理的时间管理方法是区域管理法。
解析：ABC时间管理法由美国学者莱金提出;四象限时间管理法是将事情按重要性排序，纳入不同维度进行排序管理的方法;将时间分为整体、阶段、瞬时三个阶段进行管理的时间管理方法是区域管理法。
第9题：
进行时间管理时，我们可以参考借鉴的主要方法是（）
- A、SMART原则
- B、四象限法则
- C、目标设定法
- D、SWOT分析方法
正确答案:B
第10题：
根据时间管理的“四象限”法则，应立即去做的是（）。
- A、第二象限的事情
- B、第四象限的事情
- C、第一象限的事情
- D、第三象限的事情
正确答案:D