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在施工项目目标控制的主要措施中,属于管理措施的是()。A、调整管理职能分工B、强化合同管理C、改进施工方法D、改变施工机具E、改变施工管理

题目

在施工项目目标控制的主要措施中,属于管理措施的是()。

  • A、调整管理职能分工
  • B、强化合同管理
  • C、改进施工方法
  • D、改变施工机具
  • E、改变施工管理
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第1题:

在项目目标动态控制的纠偏措施中,调整设计、改进施工方法和改变施工机具等,属于()。

A.经济措施
B.技术措施
C.组织措施
D.管理措施

答案:B
解析:
2020新版教材P28页
项目目标动态控制的纠偏措施中的技术措施是分析由于技术的原因而影响项目目标实现的问题,并采取相应的措施,如调整设计、改进施工方法和改变施工机具等。

第2题:

下列项目目标动态控制措施中,属于管理措施的是( )。
A、强化合同管理
B、调整职能分工
C、优化组织结构
D、改进施工工艺


答案:A
解析:

第3题:

下列关于项目目标动态控制的说法,错误的有( )。

A.调整进度管理的方法和管理的手段,改变施工管理和强化合同管理,属于管理措施
B.技术措施包括设计技术和施工技术,比如调整设计、改进施工方法等等
C.调整项目组织结构、任务分工和管理职能分工属于组织措施
D.动态控制的核心是,事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素,并针对这些影响因素采取有效的预防措施

答案:D
解析:

第4题:

下列项目目标动态控制的纠偏措施中,属于技术措施的有()(2014)

A.调整工作流程组织
B.调整进度管理的方法和手段
C.改变施工机具
D.改进施工方法
E.调整项目管理职能分工

答案:C,D
解析:
技术措施,分析由于技术(包括设计和施工的技术)的原因而影响项目目标实现的问题,并采取相应的措施,如调整设计、改进施工方法和改变施工机具等。
AE组织措施 B管理措施

第5题:

在下列目标控制措施中,属于经济措施的是(  )。

A.落实加快工程进度所需的资金
B.改变施工方法和改变施工机具
C.强化合同管理
D.调整项目管理班子人员

答案:A
解析:
2020/2019教材P51
经济措施,分析由于经济的原因而影响项目目标实现的问题,并采取相应的措施,如落实加快工程施工进度所需的资金等。

第6题:

下列属于项目动态控制进度纠偏措施中技术措施的是()。

A.改进施工方法
B.调整管理职能分工
C.调整任务分工
D.改变施工机具
E.调整项目管理班子成员

答案:A,D
解析:
2020新版教材P28页
(4)技术措施。分析由于技术(包括设计和施工的技术)的原因而影响项目目标实现的问题,并采取相应的措施,如调整设计、改进施工方法和改变施工机具等。

第7题:

下列属于项目目标控制的技术纠偏措施的是( )。
A、调整设计
B、改进施工方法
C、改变施工机具
D、改进施工管理
E、调整项目管理班子成员


答案:A,B,C
解析:
动态控制技术措施:分析由于技术的原因而影响项目目标实现的问题,并采取相应的措施,如调整设计、改进施工方法和改变施工机具等。参见教材P29。

第8题:

“调整设计、改进施工方法和改变施工机具”属于项目目标动态控制纠偏措施中的( )。

A.组织措施
B.管理措施
C.经济措施
D.技术措施

答案:D
解析:
2020新版教材P28页
4)技术措施。分析由于技术(包括设计和施工技术)的原因而影响项目目标实现的问题,并采取相应的措施,如调整设计、改进施工方法和改变施工机具等。

第9题:

下列项目目标动态控制的纠偏措施中,属于技术措施的有( )

A、调整工作流程组织
B、调整进度管理的方法和手段
C、改变施工机具
D、改变施工方法
E、调整项目管理职能分工

答案:C,D
解析:
技术措施,分析由于技术(包括设计和施工的技术)的原因而影响项目目标实现的问题,并采取相应的措施,如调整设计、改进施工方法和改变施丁机具等。

第10题:

在下列目标控制措施中,属于组织措施的有( )

A.调整项目组织结构
B.改变施工方法和改变施工机具
C.落实加快工程进度所需的资金
D.调整管理职能分工
E.强化合同管理

答案:A,D
解析:
选项 B 属于技术措施,选项 C 属于经济措施,选项 E 属于管理措施。

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