建设项目法人或建设项目业主(简称业主方)对建设项目的管理活动,存在于建设项目全寿命周期,内容包括行政管理和专业管理两部分。其中,行政管理包括()等事务性工作。
第1题:
第2题:
第3题:
第4题:
第5题:
第6题:
第7题:
第8题:
第9题:
第10题:
多选题建设项目管理的工作内容包括项目策划和项目控制,从管理主体的角度,建设项目管理分为( ),不同管理主体的项目管理的目标和任务是不同的。A监理方项目管理B设计方项目管理C施工方项目管理D供货方项目管理E业主方项目管理
单选题采用( )的模式,业主方可以委托建设项目总承包方编制建设项目管理规划。A 业主方管理B 建设项目总承包C 业主方委托工程管理咨询公司进行管理D 业主方和工程管理咨询公司共同管理
多选题建设项目法人或建设项目业主对建设项目的管理活动存在于建设项目全寿命周期,其内容包括()。A合同管理B行政管理C专业管理D开发管理E财务管理
单选题业主方项目管理的主要工作内容是( )。[2008年真题]A 项目实施期的专业管理B 项目实施期的行政管理和专业管理C 项目建设周期的专业管理D 项目建设周期的行政管理和专业管理
工程建设项目管理实施方式包括()。A、业主方自设管理机构实施管理的方式B、业主方委托专业管理咨询单位代理管理C、业主方与管理咨询单位的一体化项目管理D、由专业项目管理单位进行管理承包E、管理咨询单位实施管理
下列关于业主方自行项目管理的特点,说法错误的是()。A、建设项目业主对工程建设和管理具有较弱的主动权和控制权B、业主方的项目管理班子人数多、规模大C、建设项目业主管理班子的人员中途更换会对建设项目造成影响D、建设项目中的项目管理人员在项目建成后会解散,不利于形成专业管理队伍
单选题关于业主方委托项目管理,下列描述有误的是( )。A 业主方自行管理,即建设项目业主将建设项目管理的所有任务全部委托给项目管理咨询公司承担B 采用委托项目管理模式,通过选择优质的项目管理咨询公司,充分利用专业化、社会化的资源,对项目目标控制有利,可降低项目实施的风险C 委托项目管理模式与自行项目管理模式的不同点主要是,建设项目业主将项目管理的任务全部委托给了项目管理咨询公司,由项目管理咨询公司负责组建项目管理班子对建设项目的全面管理D 业主不参与具体的项目管理工作,主要进行决策、批准和确认,办理各项政府审批事务,提供各种支持和配套条件
单选题下列关于业主方自行项目管理的特点,说法错误的是()。A 建设项目业主对工程建设和管理具有较弱的主动权和控制权B 业主方的项目管理班子人数多、规模大C 建设项目业主管理班子的人员中途更换会对建设项目造成影响D 建设项目中的项目管理人员在项目建成后会解散,不利于形成专业管理队伍
在建设项目决策期的管理是()。A、开发管理B、设施管理C、项目管理D、行政管理
多选题业主方建设项目管理的组织结构图中应包括( )。[2011年真题]A业主方设置的项目管理部门B业主指定的分包单位C业主委托的项目管理咨询单位D建设项目行政监管单位或部门E建设项目利益相关单位或部门