有关工程进度控制的表述，说法错误的是（）。A、总监理工程师审批承包单位报送的施工总计划进度B、总监理工程师审批承包单位编制的年、季、月施工进度计划C、监理工程师对进度计划实施情况进行检查分析D、当实际进度滞后于计划进度时，监理工程师应要求承包单位进行改正并立即编制下一期进度计划

D项属于BIM在施工成本管理上的应用。

考点:建设工程合同管理的目标。建设工程合同管理的目标为发展和完善建筑市场、推进建筑领域的改革、提高工程建设的管理水平、避免和克服建筑领域的经济违法和犯罪。20123

工程项目计划的变更控制就是指建立一套适当的程序，对处于动态环境的工程项目计划变更进行有序的控制。工程项目的建设周期比较长，大的项目一般都要数年时间。在整个项目建设过程中，建设环境、市场环境、国家的政策法规等各方面都有可能发生很大的变化，许多风险因素和不可预见因素将加入进来，所有这些，不可避免地会引起计划变更。为此，必须建立一套有效的工程项目计划变更控制程序，加强对工程项目的综合管理。工程项目综合管理计划变更控制的原则：①事先定义好的项目范围和整体目标要求必须不断地保持。②在制订项目计划时，加强风险分析；在进度安排上，留有适当余地；在费用安排上，考虑一定的不可预见费；这样就可以减少计划变更的几率。③尽量减少变更带来的影响。④建立严格的变更评审和批准程序。⑤变更评审前要与有关部门进行反复协商沟通。

考点:设计阶段进度控制的意义。选项B错误，正确表述应为：设计进度控制是施工进度控制的前提。

建设工程合同管理的目标为发展和完善建筑市场、推进建筑领域的改革、提高工程建设的管理水平、避免和克服建筑领域的经济违法和犯罪。

本题考查的是动态控制在进度控制中的应用。运用动态控制原理控制进度的步骤：工程进度目标的逐层分解；在项目实施过程中对工程进度目标进行动态跟踪和控制；如有必要（即发现原定的工程进度目标不合理，或原定的工程进度目标无法实现等），则调整工程进度目标。参见教材P58～59。