投资项目管理师
在建设项目管理中，不被经常提及的项目相关人是（）。A、出资人B、建设项目经理C、建设项目团队成员D、设计方
题目
在建设项目管理中，不被经常提及的项目相关人是（）。
- A、出资人
- B、建设项目经理
- C、建设项目团队成员
- D、设计方
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相似问题和答案
第1题：
项目人力资源管理的过程不包括（ ）
A：选定项目成员
B：组建项目团队
C：建设项目团队
D：管理项目团队
B：组建项目团队
C：建设项目团队
D：管理项目团队
答案：A
解析：
本题考查项目人力资源管理包括的内容。
项目人力资源管理包括：
（1）编制项目人力资源计划
（2）组建项目团队
（3）建设项目团队
（4）管理项目团队
项目人力资源管理包括：
（1）编制项目人力资源计划
（2）组建项目团队
（3）建设项目团队
（4）管理项目团队
第2题：
在建设项目中，投资回报及信誉保证是( )最关心的问题。
A:团队成员的家属
B:出资人
C:建设项目团队成员
D:建设项目经
E:建设项目实施组织
B:出资人
C:建设项目团队成员
D:建设项目经
E:建设项目实施组织
答案：B,D,E
解析：
第3题：
某企业承包了某石化工程项目的设计和施工任务，则该企业的项目管理属于（ ）。
A．建设项目设计方的项目管理
B．建设项目工程总承包方的项目管理
C．建设项目施工方的项目管理
D．建设项目采购方的项目管理
正确答案：B
第4题：
在建设项目人力资源管理方法中，团队能力开发依据的内容有( )。
A:个体能力的开发是团队能力开发的必要基础
B:相对于建设项目实现其目标的能力而言，团队能力的开发是关键的
C:建设项目的目标、任务，决定了对建设项目团队组成人员的要求的基本特征
D:人员任用和分配情况，已经隐含着对个人和团队能力的期望
E:外部反馈信息，建设项目团队应经常性地把自己的工作与项目外部相关人的期望进行比较
B:相对于建设项目实现其目标的能力而言，团队能力的开发是关键的
C:建设项目的目标、任务，决定了对建设项目团队组成人员的要求的基本特征
D:人员任用和分配情况，已经隐含着对个人和团队能力的期望
E:外部反馈信息，建设项目团队应经常性地把自己的工作与项目外部相关人的期望进行比较
答案：C,D,E
解析：
第5题：
在建设项目管理中，除出资人、建设项目经理、建设项目实施组织、建设项目团队成员、用户等被经常提及的项目相关人外，其他项目相关人还包括( )等。
A:运输公司负责人
B:承包方
C:供应方
D:会计
E:设计方和咨询方的组织和成员
B:承包方
C:供应方
D:会计
E:设计方和咨询方的组织和成员
答案：B,C,E
解析：
第6题：
业主方委托项目管理时，可行性研究在( )阶段组织开展。
A:建设项目决策
B:建设项目设计
C:建设项目施工
D:建设项目收尾
B:建设项目设计
C:建设项目施工
D:建设项目收尾
答案：A
解析：
第7题：
在建设项目管理中，被经常提及的项目相关人有( )。
A:出资人
B:建设项目经理
C:建设项目实施组织
D:用户
E:社会群体和公众
B:建设项目经理
C:建设项目实施组织
D:用户
E:社会群体和公众
答案：A,B,C,D
解析：
第8题：
设计和施工任务综合的承包，设计、采购和施工任务综合的承包的项目管理都属于（ ）的项目管理。
A．建设项目设计方
B．建设项目工程总承包方
C．建设项目投资方
D．建设项目采购方
正确答案：B
第9题：
业主方承担项目的组织是( )。
A:建设项目决策组织
B:建设项目实施组织
C:建设项目团队组织
D:建设项目运营组织
B:建设项目实施组织
C:建设项目团队组织
D:建设项目运营组织
答案：B
解析：
第10题：
( )是指其利益受该建设项目影响的单位、群体或个人，也称作建设项目的利害关系人。
A:出资人
B:建设项目管理者
C:建设项目相关人
D:建设项目实施组织者
B:建设项目管理者
C:建设项目相关人
D:建设项目实施组织者
答案：C
解析：