投资项目管理师
项目总控模式是（）相结合的产物。A、项目管理B、企业控制论C、现代信息技术D、现代通信技术E、合同结构
题目
项目总控模式是（）相结合的产物。
- A、项目管理
- B、企业控制论
- C、现代信息技术
- D、现代通信技术
- E、合同结构
参考答案和解析
正确答案:A,B,C,D
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第1题：
建设项目业主的需求在不断变化和发展，总的趋势是希望简化自身的管理工作，得到更专业、全面和高效的服务，更好地实现建设项目预定的目标。与此相应的几种新型的组织与管理模式是( )。
A:PMC模式
B:D+B模式
C:CM模式
D:项目总控模式
E:合作伙伴模式
B:D+B模式
C:CM模式
D:项目总控模式
E:合作伙伴模式
答案：A,C,D,E
解析：
第2题：
（）是瀑布模式和原型模式相结合的产物，它在瀑布模式和原型模式的基础上增加了风险分析。
- A、增量模式
- B、螺旋模式
- C、瀑布模式
- D、原型模式
正确答案:B
第3题：
下列关于工程项目总控的表述中，正确的包括()。
A．总控是独立于项目实施班子之外的一个组织
B．总控是高层次的工程项目管理咨询活动
C．定期完成工程项目控制报告
D．总控班子人员完成的产品是有价值的信息
E．总控直接面对工程设计单位
正确答案：ABCD
第4题：
针对传统承发包模式的弱点，通过多年的理论研究和实践总结，在建筑市场中出现了一种新的承发包模式是（）。
- A、项目管理承包（PMC.模式
- B、项目总控模式
- C、CM模式
- D、合作伙伴模式
正确答案:C
第5题：
项目总控的特点包括（）。
- A、项目总控参与单位少、风险大、组织实施困难
- B、项目总控是一种建设工程管理的组织模式
- C、项目总控的服务对象是项目的最高决策层
- D、控制的核心是信息处理，即通过信息处理来反映物质流的状况
- E、控制的工作内容是信息收集、信息处理、编制各种控制报告
正确答案:B,C,D,E
第6题：
下列模式中，( )模式是一种新型的工程建设组织与管理模式。
A:项目总控模式
B:合作伙伴
C:项目管理承包(PMC)模式
D:CM模式
B:合作伙伴
C:项目管理承包(PMC)模式
D:CM模式
答案：B
解析：
第7题：
各方都必须是完全自愿参加，而非任何形式的强迫的承发包模式是（）。
- A、CM模式
- B、PMC模式
- C、合作伙伴模式
- D、项目总控模式
正确答案:C
第8题：
在编制进度总控制计划时，主要遵循()步骤进行。
A、由业主或管理咨询单位编制项目进度总控制计划的初始版本
B、由设计单位编制项目进度总控制计划的初始版本
C、由施工单位编制项目进度总控制计划的初始版本
D、项目进度总控制计划的正式版本
E、项目进度总控制计划的调改版本
B、由设计单位编制项目进度总控制计划的初始版本
C、由施工单位编制项目进度总控制计划的初始版本
D、项目进度总控制计划的正式版本
E、项目进度总控制计划的调改版本
答案：A,D,E
解析：
项目进度总控制计划一般由业主或其委托的项目管理咨询单位编制初稿，经项目主要参与方共同讨论确认。进度总控制计划的编制可按以下三个步骤进行：①由业主或管理咨询单位编制项目进度总控制计划的初始版本；②项目进度总控制计划的正式版本；③项目进度总控制计划的调改版本。
第9题：
多应用于工艺复杂、设备装置较多，且业主对这些专业技术不熟悉的大型工业项目的是（）。
- A、项目总控模式
- B、PMC模式
- C、合作伙伴模式
- D、CM模式
正确答案:B
第10题：
下列模式中，（）模式是一种新型的工程建设组织与管理模式。
- A、项目总控模式
- B、合作伙伴
- C、项目管理承包（PMC.模式
- D、CM模式
正确答案:B