投资项目管理师

对于采用各种手段使得项目耗用资源得到节约、运营费用得到降低的项目,其效益表现为费用的节约,在计算中应注意()等。A、从阶段项目周期费用的角度进行分析,既要分析建设投资成本,也应分析总投资费用B、按照有无对比原则,分析"有项目"和"无项目"两种情况下的费用变动趋势C、从整个项目周期费用的角度进行分析,既要分析初始建设投资费用,也应分析运营期费用D、从广义费用的角度进行分析,既要分析项目实体付出的费用,也要分析各种管理费用、期间费用E、在费用节省的分析计算中应注意避免重复计算

题目

对于采用各种手段使得项目耗用资源得到节约、运营费用得到降低的项目,其效益表现为费用的节约,在计算中应注意()等。

  • A、从阶段项目周期费用的角度进行分析,既要分析建设投资成本,也应分析总投资费用
  • B、按照有无对比原则,分析"有项目"和"无项目"两种情况下的费用变动趋势
  • C、从整个项目周期费用的角度进行分析,既要分析初始建设投资费用,也应分析运营期费用
  • D、从广义费用的角度进行分析,既要分析项目实体付出的费用,也要分析各种管理费用、期间费用
  • E、在费用节省的分析计算中应注意避免重复计算
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第1题:

预期达到的目标包括()

A、工期目标

B、资源的节约

C、费用降低值

D、计划项目

E、作业工作量


参考答案:ABC

第2题:

某项目采用挣值法进行综合分析后得到:ACWP>BCWS>BCWP,则项目(53)。

A.费用超支

B.进度延误

C.进度提前

D.投入落后


正确答案:C
费用偏差CV=BCWP-ACWP,为负表示费用超支,为正表示费用节余;SV=BCWP-BCWS,为负表示进度延误,为正表示进度提前。

第3题:

影响项目成本的因素包括()

A.耗用资源的数量

B.耗用资源的价格

C.项目工期

D.项目质量

E.项目范围


标准答案:ABCDE

第4题:

关于直接费用,下列说法正确的有()。

A、直接费用包括项目投入的各种物料、人工、资金、技术以及自然资源而带来的社会资源的消耗
B、减少其他项目(或最终消费)投入物的供应而放弃的效益属于直接费用的计算范围
C、直接费用是指项目使用投入物所产生的经济费用
D、增加出口(或减少进口)所耗用(或减收)的外汇不属于直接费用的计算范围
E、项目的直接效益和直接费用统称为项目内部效果

答案:A,B,C,E
解析:
D项,直接经济费用的计算范围一般包括:其他部门为供应本项目投入物而扩大生产规模所耗用的资源费用,增加出口(或减少进口)所耗用(或减收)的外汇,减少其他项目(或最终消费)投入物的供应而放弃的效益等。

第5题:

风险管理最重要的目标是( ).

A.保证项目质量

B.为项目实施创造安全的环境

C.使项目的三大目标得到控制

D.降低工程费用


正确答案:C

第6题:

某项目采用挣值法进行综合分析后得到:ACWP>BCWS>BCWP,则项目( ) 。

A.费用超支 B.进度延误 C.进度提前 D.投入落后


正确答案:D

第7题:

下列属于直接费用的是( )

A.项目的产出物使得国家增加出口,造成外汇收入增加

B.项目产出满足国内新增需求

C.项目产出物替代效益较差的其他厂商的产品,使得资源得到节省

D.项目挤占其他产商的资源,致使其他人被迫放弃的效益


正确答案:D

第8题:

项目成本是指项目评估过程所耗用的各种费用的总和。()

此题为判断题(对,错)。


正确答案:错误

第9题:

工业项目的废水,废气和废渣引起的环境污染是建设项目的( )。

A.直接费用
B.间接费用
C.在项目费用计算中得到反映的费用
D.在项目直接费用计算中未得到反映的费用
E.外部效果

答案:B,D,E
解析:
间接费用是指由项目引起而在项目的直接费用中未得到反映的那部分费用。典型的例子是工业项目的废水、废气和废渣引起的环境污染。项目的间接效益和间接费用统称为外部效果。对显著的外部效果能定量的要做定量分析,计入项目的效益和费用;不能定量的,应做定性描述。

第10题:

项目采用挣值法进行综合分析后得到:ACWP>BCWS>BCWP.则项目(53)。

A.费用超支
B.进度延误
C.进度提前
D.投入落后

答案:A
解析:
挣值分析法又称偏差分析法,是一种分析目标实施与目标期望之间差异的方法。挣值法的优点是能同时判断项目预算和进度计划的执行情况,以预算和费用来衡量工程的进度。挣值法的三个基本参数。1.计划工作量的预算费用(BCWS,Budgeted Cost for Work Scheduled),也称PV(计划成本),2.已完成工作量的实际费用(ACWP,Actual Cost for Work Performed),也称AC(实际成本),3.已完成工作量的预算成本(BCWP,Budgeted Cost for Work Performed),也称EV(挣值Earned Value)。1.进度偏差(Schedule Variance,SV)SV=BCWP-BCWS(EV-PV)(BCWP:完成工作预算成本;BCWS计划工作预算成本)当SV为正值时,表示进度提前。当SV为负值时,表示进度延期。2.费用偏差(Cost Variance,CV)C.V=BCWP-ACWP(EV-AC)(ACWP已完成工作实际成本)当CV为正值时,表示实际消耗人工(费用)低于预算值,即有节余或效率高。当CV为负值时,表示执行效果不佳,即实际消耗人工(或费用)超过预算值即超支。当CV等于零,表示实际消耗人工(或费用)等于预算值。答案:(53)A、B

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