投资项目管理师
在项目实施过程中建立的生产管理体系主要包括（）。A、生产管理指挥体系B、安全、环保管理体系C、档案管理体系D、原材料供应与检验体系E、产品营销和市场开拓体系
题目
在项目实施过程中建立的生产管理体系主要包括（）。
- A、生产管理指挥体系
- B、安全、环保管理体系
- C、档案管理体系
- D、原材料供应与检验体系
- E、产品营销和市场开拓体系
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相似问题和答案
第1题：
《建筑施工安全生产标准化考评暂行办法》规定项目考评，建筑施工企业应当建立健全以( )为第一责任人的项目安全生产管理体系，依法履行安全生产职责，实施项目安全生产标准工作。
A.法定代表人
B.主要负责人
C.项目负责人
D.安全负责人
正确答案：C
第2题：
项目经理负责本项目部环境管理体系的建立、保持和实施。判断对错
参考答案：(√)
第3题：
建立质量管理体系的基本步骤包括：①建立项目管理质量方针和目标；②持续改进质量管理体系；③结合WBS分解质量目标；④制定项目质量计书1；⑤按照质量计划组织实施；⑥结合项目团队职能分解质量管理职能。正确的顺序是()。
A．①～②～③～④～⑤～⑥
B．①～⑥～③～⑤～②～④
C．①～③～⑥～④～⑤～②
D．①～⑥～③～④～②～⑤
正确答案：C
第4题：
施工项目经理在承担工程项目施工管理过程中，应履行的职责有()。
A、确保项目建设资金的落实到位
B、建立质量、成本、进度管理体系
C、主持工程竣工验收
D、主持编制项目管理实施规划
E、接受审计
B、建立质量、成本、进度管理体系
C、主持工程竣工验收
D、主持编制项目管理实施规划
E、接受审计
答案：B,D,E
解析：
2018新教材P35：施工项目经理在承担工程项目施工管理过程中，B、D、E是其应履行的职责。A、C是建设单位的工作职责。
第5题：
在监理单位质量管理体系建立过程中，领导班子的主要任务不包括（ ）。
A、质量管理体系建设的总体规划
B、制定质量方针和目标
C、按质量管理体系建设的总体规划具体组织实施
D、按职能部门进行质量职能的分解
A、质量管理体系建设的总体规划
B、制定质量方针和目标
C、按质量管理体系建设的总体规划具体组织实施
D、按职能部门进行质量职能的分解
答案：C
解析：
C属于领导小组的主要任务。参见教材P25。
第6题：
项目负责人安全生产管理职责包括()。
A、建立项目安全生产管理体系
B、明确项目管理人员安全职责
C、落实安全生产管理制度
D、保证企业安全生产费用投入
答案：ABC
第7题：
（2007年真题）建立质量管理体系的基本步骤包括：①建立项目管理质量方针和目标；②持续改进质量管理体系；③结合 WBS 分解质量目标；④制定项目质量计划；⑤按照质量计划组织实施；⑥结合项目团队职能分解质量管理职能。正确的顺序是( )
A.①～②～③～④～⑤～⑥
B.①～⑥～③～⑤～②～④
C.①～③～⑥～④～⑤～②
D.①～⑥～③～④～②～⑤
B.①～⑥～③～⑤～②～④
C.①～③～⑥～④～⑤～②
D.①～⑥～③～④～②～⑤
答案：C
解析：
第8题：
建设项目在实施阶段应按照“法人负责、() 、()、()”的要求,建立健全质量管理体系。
参考答案：监理控制 、 施工保证 、 政府监督
第9题：
在监理单位质量管理体系建立过程中，领导班子的主要任务包括（ ）。
A、质量管理体系建设的总体规划
B、制定质量方针和目标
C、按质量管理体系建设的总体规划具体组织实施
D、按职能部门进行质量职能的分解
E、明确条款的责任单位
A、质量管理体系建设的总体规划
B、制定质量方针和目标
C、按质量管理体系建设的总体规划具体组织实施
D、按职能部门进行质量职能的分解
E、明确条款的责任单位
答案：A,B,D
解析：
本题考查的是质量管理体系的建立。领导班子的主要任务包括：质量管理体系建设的总体规划；制定质量方针和目标；按职能部门进行质量职能的分解。选项C属于领导小组的主要任务。选项E属于职能小组的主要任务。参见教材P25。
第10题：
项目经理在承担工程项目施工管理过程中，履行的职责是()。
A.对资源进行动态管理
B.主持编制项目管理实施规划，并对项目目标进行系统管理
C.建立各种专业管理体系，并组织实施
D.对工程项目施工进行有效控制，执行有关技术规范和标准，积极推广应用新技术，确保工程质量和工期，实现安全.文明生产，努力提高经济效益
B.主持编制项目管理实施规划，并对项目目标进行系统管理
C.建立各种专业管理体系，并组织实施
D.对工程项目施工进行有效控制，执行有关技术规范和标准，积极推广应用新技术，确保工程质量和工期，实现安全.文明生产，努力提高经济效益
答案：D
解析：
2020/2019教材P53
项目经理在承担工程项目施工管理过程中， 履行下列职责：(1) 贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、 法规和政策， 执行企业的各项管理制度；(2) 严格财务制度， 加强财经管理， 正确处理国家、 企业与个人的利益关系；(3) 执行项目承包合同中由项目经理负责履行的各项条款；(4) 对工程项目施工进行有效控制， 执行有关技术规范和标准， 积极推广应用新技术， 确保工程质量和工期， 实现安全、 文明生产， 努力提高经济效益。
项目经理在承担工程项目施工管理过程中， 履行下列职责：(1) 贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、 法规和政策， 执行企业的各项管理制度；(2) 严格财务制度， 加强财经管理， 正确处理国家、 企业与个人的利益关系；(3) 执行项目承包合同中由项目经理负责履行的各项条款；(4) 对工程项目施工进行有效控制， 执行有关技术规范和标准， 积极推广应用新技术， 确保工程质量和工期， 实现安全、 文明生产， 努力提高经济效益。