投资项目管理师

下列模式中，（）模式是一种新型的工程建设组织与管理模式。A、项目总控模式B、合作伙伴C、项目管理承包（PMC.模式D、CM模式

题目

下列模式中，（）模式是一种新型的工程建设组织与管理模式。

  • A、项目总控模式
  • B、合作伙伴
  • C、项目管理承包（PMC.模式
  • D、CM模式
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第1题：

CM模式是以使用()为特征的建设工程组织管理模式。

A:平行承发包模式
B:CM单位
C:施工单位
D:项目总承包模式

答案：B
解析：
本题考查的是CM模式。CM模式是以使用CM单位为特征的建设工程组织管理模式，具有独特的合同关系和组织形式。

第2题：

针对传统承发包模式的弱点，通过多年的理论研究和实践总结，在建筑市场中出现了一种新的承发包模式是( )。

A:项目管理承包(PMC)模式
B:项目总控模式
C:CM模式
D:合作伙伴模式

答案：C
解析：

第3题：

下列几种工程项目组织管理模式中，工程造价控制难度较大的模式是（ ）。

A：总分包模式
B：EPC承包模式
C：平行承包模式
D：CM承包模式

答案：C
解析：
2019版教材P78
本题考查的是工程项目发承包模式。平行承包模式工程造价控制难度大。一是由于总合同价不易短期确定，从而影响工程造价控制的实施；二是由于工程招标任务量大，需控制多项合同价格，从而增加了工程造价控制的难度。

第4题：

下列建设工程组织管理模式中，不能独立存在的有()。

A.总承包模式
B.EPC模式
C.CM模式
D.Partnering模式
E.ProjectControlling模式

答案：D,E
解析：
2020版教材P198-201
本题考查的是2020版教材Partnering模式。2020版教材Partnering和2020版教材Proj ect Controlling模式并不能作为一种独立存在的模式。

第5题：

CM模式是以使用()为特征的建设工程组织管理模式。

A.平行承发包模式
B.CM单位
C.施工单位
D.项目总承包模式

答案：B
解析：
考点:CM模式。CM模式是以使用CM单位为特征的建设工程组织管理模式，具有独特的合同关系和组织形式。

第6题：

建设项目业主的需求在不断变化和发展，总的趋势是希望简化自身的管理工作，得到更专业、全面和高效的服务，更好地实现建设项目预定的目标。与此相应的几种新型的组织与管理模式是(　 )。

A:PMC模式
B:D+B模式
C:CM模式
D:项目总控模式
E:合作伙伴模式

答案：A,C,D,E
解析：

第7题：

下列模式中，( )模式是一种新型的工程建设组织与管理模式。

A:项目总控模式
B:合作伙伴
C:项目管理承包(PMC)模式
D:CM模式

答案：B
解析：

第8题：

下列建设工程组织管理模式中.不能独立存在的有()。

A:总承包模式
B:EPC模式
C:CM模式
D:Partnering模式
E:PrejectControlling模式

答案：D,E
解析：
本题考查的是Partnering模式。Partnering和PrejectControlling模式并不能作为一种独立存在的模式。

第9题：

建设工程组织管理的基本模式包括（　　）。


A.单独承发包模式

B.工程总承包模式

C.施工总分包模式

D.平行承发包模式

E.项目总承包管理模式

答案：B,C,D
解析：
考点:“建设工程监理委托方式及实施程序”。建设工程监理委托方式的选择与建设工程组织管理模式密切相关。建设工程可采用平行承发包、施工总分包、工程总承包等组织管理模式，在不同建设工程组织管理模式下，可选择不同的建设工程监理委托方式。因此，本题的正确答案为BCD。

第10题：

下列几种工程项目组织管理模式中，工程造价控制难度较大的模式是（ ）。


A.总分包模式

B.EPC承包模式

C.平行承包模式

D.CM承包模式

答案：C
解析：
平行承包模式工程造价控制难度大。一是由于总合同价不易短期确定，从而影响工程造价控制的实施；二是由于工程招标任务量大，需控制多项合同价格，从而增加工程造价控制的难度

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