投资项目管理师

每一个建设项目根据其特点,从多个可能的工程流程方案中确定的工程流程组织不包括()。A、设计工作的流程B、设计准备工作的流程C、施工作业的流程D、技术工作的流程

题目

每一个建设项目根据其特点,从多个可能的工程流程方案中确定的工程流程组织不包括()。

  • A、设计工作的流程
  • B、设计准备工作的流程
  • C、施工作业的流程
  • D、技术工作的流程
如果没有搜索结果,请直接 联系老师 获取答案。
如果没有搜索结果,请直接 联系老师 获取答案。
相似问题和答案

第1题:

根据《环境影响评价技术导则—总纲》.从环境保护角度对同一建设项目多个方案进行比选的内容不包括()。

A:工艺装备
B:工程规模
C:产品质量
D:环境承载力

答案:C
解析:
根据《环境影响评价技术导则一总纲》,方案比选应符合下列要求:①对于同一建设项目多个建设方案从环境保护角度进行比选;②重点进行选址或选线、工艺、规模、环境影响、环境承载能力和环境制约因素等方面比选;③对于不同比选方案,必要时应根据建设项目进展阶段进行同等深度的评价;④给出推荐方案,并结合比选结果提出优化调整建议。

第2题:

每一种建设项目应根据其特点,从可能的工作流程方案中中确定几个主要的工作流程组织,即(  )。

A:设计准备工作的流程
B:设计工作的流程
C:物资采购工作的流程
D:施工作业的流程
E:决策工作的流程

答案:A,B,C,D
解析:

第3题:

建设项目各阶段中,影响工程造价的因素有( )。

A.确定项目合理规模

B.确定功能分区

C.选择建设地点

D.工程变更

E.设计方案评价


正确答案:ABCDE

第4题:

每一个建设项目根据其特点,应确定的工作流程有()。2018真题

A、设计准备工作的流程
B、施工招标工作的流程
C、施工作业的流程
D、工作任务分工的流程
E、信息处理的流程

答案:A,B,C,E
解析:
本题考查的是工作流程组织在项目管理中的应用。每一个建设项目应根据其特点,从多个可能的工作流程方案中确定以下几个主要的工作流程组织:(1)设计准备工作的流程;(2)设计工作的流程;(3)施工招标工作的流程;(4)物资采购工作的流程;(5)施工作业的流程;(6)各项管理工作(投资控制、进度控制、质量控制、合同管理和信息管理等)的流程;(7)与工程管理有关的信息处理的流程。

第5题:

每一个建设项目应根据其特点,从多个可能的工作流程方案中确定几个主要的工作流程,但不包括(  )。

A:决策设计工作的流程
B:设计工作的流程
C:设计准备工作的流程
D:施工作业的流程

答案:A
解析:

第6题:

根据《环境影响评价技术导则 总纲》,从环境保护角度对同一建设项目多个方案进行比选的内容不包括( )。

A.工艺装备
B.工程规模
C.产品质量
D.环境承载力

答案:C
解析:
根据《环境影响评价技术导则 总纲》,方案比选应符合下列要求:①对于同一建设项目多个建设方案从环境保护角度进行比选;②重点进行选址或选线、工艺、规模、环境影响、环境承载能力和环境制约因素等方面比选;③对于不同比选方案,必要时应根据建设项目进展阶段进行同等深度的评价;④给出推荐方案,并结合比选结果提出优化调整建议。

第7题:

每一个建设项目应根据其特点,从多个可能的工作流程方案中确定主要的工作流程组织,其中各项管理工作包括(  )。

A:投资控制
B:进度控制
C:质量控制
D:合同管理
E:决策控制

答案:A,B,C,D
解析:

第8题:

工程建设项目风险管理计划的主要内容中,()是风险分析的基础,其目的是减少工程建设项目构成的不确定性。

A、工程建设项目风险估计
B、工程建设项目风险识别
C、工程建设项目风险评估
D、设置工程建设项目风险管理组织

答案:B
解析:
本题的考点为工程建设项目风险管理计划的主要内容。工程建设项目风险管理计划的主要内容包括:设置工程建设项目风险管理组织、工程建设项目风险识别、风险估计、风险评估、风险应对措施(风险处置)等。其中,工程建设项目风险识别是风险分析的基础,其目的是减少工程建设项目构成的不确定性。

第9题:

下列关于价值工程说法正确的是( )。

A:施工图设计阶段比扩初设计阶段好
B:相同类型建设产品,相同专业的问题,其应用价值工程的特点仍有共性和规律性
C:建设项目应用价值工程的一次性特点,却不能确定建设项目开展价值工程研究的普遍性
D:一般而言,建设项目的投资都很大,价值昂贵
E:建设项目中应用工程具有效益高的特点

答案:B,D,E
解析:

第10题:

(2018年真题)每一个建设项目根据其特点,应确定的工作流程有()。

A、设计准备工作的流程
B、施工招标工作的流程
C、施工作业的流程
D、工作任务分工的流程
E、信息处理的流程

答案:A,B,C,E
解析:
本题考查的是工作流程组织在项目管理中的应用。每一个建设项目应根据其特点,从多个可能的工作流程方案中确定以下几个主要的工作流程组织:(1)设计准备工作的流程;(2)设计工作的流程;(3)施工招标工作的流程;(4)物资采购工作的流程;(5)施工作业的流程;(6)各项管理工作(投资控制、进度控制、质量控制、合同管理和信息管理等)的流程;(7)与工程管理有关的信息处理的流程。

更多相关问题