投资项目管理师

在同一单位中，各职能部门也存在界面，如（）等相互之间有职能分工界面。A、设计处B、计划处C、材料设备处D、工程处E、财务处

题目

在同一单位中，各职能部门也存在界面，如（）等相互之间有职能分工界面。

  • A、设计处
  • B、计划处
  • C、材料设备处
  • D、工程处
  • E、财务处
参考答案和解析
正确答案:B,C,D,E
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第1题：

直线型结构是指按部门分工划分权责的组织结构。在组织内设置若干职能部门,各职能部门在各自业务范围内向下级下达命令,也就是各基层组织要接受不同职能部门的多头领导。()

此题为判断题(对，错)。


参考答案：错误

第2题：

在组织结构的特征因素中，能够反映组织各职能部门间工作分工精细程度的是().

A:制度化
B:规范化
C:职业化
D:专业化

答案：D
解析：
本题考查组织结构的特征因素.组织结构的专业化程度是指企业各职能分工的精细程度，具体表现为其部门（科室）和职务（岗位）数量的多少.

第3题：

根据有关规定，生产经营单位内部各职能部门及人员的安全生产责任制，由( )。

A.职能部门的分管领导组织制定，各职能部门负责人组织落实

B.安全生产管理部门组织制定，各职能部门负责人组织落实

C.生产经营单位主要负责人组织制定，各职能部门负责人组织落实

D.安全生产管理部门组织制定并落实


正确答案：C

第4题：

在同一运行区域内或在相邻运行区域运行时，各民航空管运行单位之间，民航空管运行单位与航空运营人，机场管理机构等有关单位之间，应当通过协议明确各自的（）。

  • A、安全职责利分工
  • B、安全职能和分工
  • C、安全职能和措施
  • D、安全职责和措施

正确答案:D

第5题：

在各级生产行政领导者之下，按专业分工设置管理职能部门，各职能部门在其业务范围内对其下属发挥管理作用的组织结构，属于（ ）组织结构。

A. 直线制
B. 职能制
C. 直线职能制
D. 矩阵制

答案：B
解析：
本题考核建筑企业管理组织结构。直线制中不设置职能部门，直线职能制中职能部门作为领导者的参谋部，无权直接下达命令。本题干显然不属于矩阵制组织结构。

第6题：

设备工程项目每个参与方组织内部都存在( )信息流。

A．自上而下

B．自下而上

C．各管理职能部门横向间的

D．各职能部门与组织间的

E．外部环境中的


正确答案：ABCE

第7题：

关于管理职能分工的说法，正确的有()。

A.管理职能实际上就是管理过程的多个工作环节
B.业主方和项目各参与方都应该编制各自的项目管理职能分工表
C.管理职能分工表可用于企业管理
D.不同的管理职能可由不同的职能部门承担
E.在一个项目施工全过程中，项目管理班子的职能分工应该保持不变

答案：A,B,C,D
解析：
本题考核的是管理职能分工。管理是由多个环节组成的过程，即提出问题、筹划、决策、执行、检查，这些组成管理的环节就是管理的职能。故选项A正确。业主方和项目各参与方都有各自的项目管理的任务和其管理职能分工，都应该编制各自的项目管理职能分工表。故选项B正确。管理职能分工表可用于企业管理。故选项C正确。不同的管理职能可由不同的职能部门承担。故选项D正确。整个施工过程中管理工作就是不断发现问题和不断解决问题的过程。故选项E错误。?

第8题：

在上级组织的领导下，在第二级机构按照不同职能实行专业分工，按专业分工设置若

干职能部门，各职能部门直接对上级领导负责，并在其业务范围内对下级有指挥、协调、监督、

控制权力的组织结构形式是()。

A.直线制

B.职能型

C.直线职能制

D.矩阵制


参考答案B

第9题：

各社行要以目标市场为导向，明确业务、科技、财务、风险与内审等部门的职责分工，加强职能部门、机构相互之间的协调联动，优化创新资源配置，确保创新工作持续推进。


正确答案:错误

第10题：

三级单位各职能部门（重点项目由二级单位各职能部门）在（）对《项目经理月度报告》进行考核。

  • A、次月10日前
  • B、次月5日前
  • C、次月3日前
  • D、次月6日前

正确答案:D

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