投资项目管理师

在实行设计和施工总承包模式条件下，建设项目业主一般要聘请专业的项目管理咨询公司协助进行管理，其中不包括（）。A、协助招标、评标、签订合同B、施工阶段的管理C、协助编制建设大纲和功能描述书D、设计阶段的管理

题目

在实行设计和施工总承包模式条件下，建设项目业主一般要聘请专业的项目管理咨询公司协助进行管理，其中不包括（）。

  • A、协助招标、评标、签订合同
  • B、施工阶段的管理
  • C、协助编制建设大纲和功能描述书
  • D、设计阶段的管理
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第1题：

业主方把建设项目的设计任务和施工任务进行综合委托的模式称为(　 )模式。

A:工程设计委托
B:施工平行发包
C:设计总负责
D:设计和施工总承包

答案：D
解析：

第2题：

对施工总承包特点的叙述中，有误的是( )。

A:建设项目业主只需要进行一次招标
B:一般要等施工图设计全部结束后，才能进行施工总承包的招标，开工日期较迟
C:建设项目业主只负责对施工总承包单位的管理及组织协调，对建设项目业主比较有利
D:一般以施工图设计为投标报价的基础，投标人的投标报价较有依据，有利于实行单价合同

答案：D
解析：

第3题：

下列关于设计和施工总承包模式说法中正确的是( )。

A:设计和施工的分离是专业化分工的结果，是生产力发展以及社会进步到一定阶段的必然产物
B:传统的工程建设实施模式中，设计与施工是分离的，即业主通过签订设计合同，委托专门的设计单位进行工程设计，设计完成后再通过签订施工合同，委托施工单位进行施工，设计和施工是由不同组织来实施的
C:由于建筑形式不断创新，工业建设项目中的工艺越来越复杂，技术越来越先进，客观上要求工程设计专业化、设备制备专业化、施工专业化
D:建设项目总承包模式源于中国，是对传统承发包模式的变革，是为了解决设计与施工分离的弊端而产生的一种新模式
E:建设项目总承包模式的缩写为EPC，而以房屋建筑为主的民用建设项目的缩写为D+B

答案：A,B,C,E
解析：

第4题：

设计和施工总承包实行建设项目总承包模式，可以在很大程度上解决（）问题。

  • A、设计与施工分离的弊端
  • B、设计与分工分离的弊端
  • C、设计与安装总承包分离的弊端
  • D、设计、采购与施工总承包分离的弊端

正确答案:A

第5题：

因为建设项目总承包的工作涉及项目整个实施阶段，所以在采用总承包模式时，建设工程项目管理规划可以由()编制。

A、业主方
B、设计方
C、建设项目工程总承包方
D、施工方
E、监理方

答案：A,C
解析：
建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段，它属于业主方项目管理的范畴。如果采用建设项目工程总承包的模式，业主方也可以委托建设项目工程总承包方编制建设工程项目管理规划，因为建设项目工程总承包的工作涉及项目整个实施阶段。

第6题：

在实行设计和施工总承包模式条件下，建设项目业主一般要聘请专业化的项目管理咨询公司协助其进行管理，包括协助(　 )。

A:编制建设大纲和功能描述书
B:协助招标、评标
C:签订合同
D:施工阶段的管理
E:组织设计交底

答案：A,B,C,D
解析：

第7题：

在实行设计和施工总承包模式条件下，建设项目业主一般要聘请专业化的项目管理咨询公司

A:组织设计交底
B:施工阶段的管理
C:签订合同
D:协助招标、评标
E:编制建设大纲和功能描述书

答案：B,C,D,E
解析：

第8题：

在施工总承包模式条件下，设计阶段，通常是( )组织进行价值工程研究，可以邀请原设计单位和原设计人员参加，也可以不邀请。

A:施工总承包单位
B:施工分包单位
C:业主或项目管理公司
D:监理单位

答案：C
解析：

第9题：

当实行施工总承包管理模式或CM模式时，业主与施工总承包管理单位或CM单位的合同一般采用( ? ?)。


答案：D
解析：
详见2016版教材P307，原文是当实行施工总承包管理模式或CM模式时，业主与施工总承包管理单位或CM单位的合同一般采用成本加酬金合同。

第10题：

在施工总承包模式中，建设项目业主对工程的检查和验收都以（）为依据。

  • A、设计方案
  • B、程序表
  • C、图纸
  • D、合同
  • E、安全指标

正确答案:C,D

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