投资项目管理师

假如采用建设项目总承包的模式,业主方可以委托建设项目总承包方编制建设项目管理规划,因为建设项目总承包的工作涉及项目整个()。A、决策阶段B、实施阶段C、竣工阶段D、生产运营期

题目

假如采用建设项目总承包的模式,业主方可以委托建设项目总承包方编制建设项目管理规划,因为建设项目总承包的工作涉及项目整个()。

  • A、决策阶段
  • B、实施阶段
  • C、竣工阶段
  • D、生产运营期
参考答案和解析
正确答案:B
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第1题:

关于建设工程项目管理规划的说法,不正确的是( )。

A:建设工程项目管理规划仅涉及项目的施工阶段和保修期
B:建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的纲领性文件
C:除业主方以外,建设项目的其他参与单位也需要编制项目管理规划
D:如果采用工程总承包模式,业主方可以委托总承包方编制建设工程项目管理规划

答案:A
解析:

第2题:

在业主方委托项目管理模式下,项目管理单位的任务分工包括( )的分工。

A:建设项目决策阶段
B:建设项目设计阶段
C:建设项目施工阶段
D:建设项目竣工阶段
E:建设项目收尾阶段

答案:A,B,C,E
解析:

第3题:

关于建设工程项目管理的说法,正确的是()。

A、 业主方是建设工程项目生产过程的总集成者,工程总承包方是建设工程项目生产过程的总组织者
B、 建设项目工程总承包方的项目管理工作不涉及项目设计准备阶段
C、 供货方项目管理的目标包括供货方的成本目标、供货的进度和质量目标
D、 建设项目工程总承包方管理的目标只包括总承包方的成本目标、项目的进度和质量目标

答案:C
解析:
业主方是建设工程项目生产过程的总集成者,也是建设工程项目生产过程的总组织者。故A项错误。详见建设项目工程总承包方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程,即设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。故B项错误。建设项目工程总承包方项目管理的目标包括项目的总投资目标和总承包方的成本目标、项目的进度目标和项目的质量目标。故D项错误。正确答案:C

第4题:

因为建设项目总承包的工作涉及项目整个实施阶段,所以在采用总承包模式时,建设工程项目管理规划可以由()编制。

A.业主方
B.设计方
C.总承包方
D.施工方
E.监理方

答案:A,C
解析:
2020/2019教材P41
建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段,它属于业主方项目管理的范畴。如果采用建设项目工程总承包的模式,业主方也可以委托建设项目工程总承包方编制建设工程项目管理规划,因为建设项目工程总承包的工作涉及项目整个实施阶段。

第5题:

建设项目工程总承包方的项目管理工作主要在项目的()进行。

A.决策阶段、实施阶段、使用阶段
B.实施阶段
C.设计阶段、施工阶段、保修阶段
D.施工阶段

答案:B
解析:

第6题:

建设项目工程总承包方项目管理工作涉及项目( )的全过程。
A、设计阶段
B、实施阶段
C、施工阶段
D、使用阶段


答案:B
解析:
建设项目工程总承包方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程。参见教材P4。

第7题:

对于采用建设项目总承包模式的某建设工程项目,其项目管理规划可以由( )编制。

A. 业主方
B. 业主方的项目管理单位
C. 设计方
D. 施工监理方
E. 项目总承包方


答案:A,B,E
解析:
本题主要考查项目管理规划的编制。

项目管理规划属于业主方的项目管理范畴,如果采用建设项目总承包模式,业主方可自行编制,也可以委托总承包方编制项目管理规划。

综上所述,本题正确答案是ABE项。

第8题:

建设项目工程总承包方项目管理工作涉及项目()的全过程。

A.审批阶段
B.实施阶段
C.决策阶段
D.使用阶段

答案:B
解析:
2020新版教材P5页
建设项目工程总承包方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程,即设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。

第9题:

建设项目工程总承包方的项目管理工作主要在项目的( )进行。

A、决策阶段、实施阶段、使用阶段
B、实施阶段
C、设计阶段、施工阶段、保修阶段
D、施工阶段

答案:B
解析:
【知识点】建设工程项目管理的目标和任务。项目总承包方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程,即设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。

第10题:

有关建设项目工程总承包方,下列正确的有()。

A.项目总承包项目管理工作涉及动用前准备阶段和保修期
B.建设项目工程总承包方项目管理的主要内容不包括项目试运行管理
C.建设项目工程总承包方项目管理涉及项目整个实施阶段
D.建设项目工程总承包方项目管理的目标包括项目总投资的控制
E.建设项目工程总承包方的项目管理主要服务于项目的整体利益和其本身的利益

答案:A,C,D,E
解析:
2020/2019教材P9
项目总承包方作为项目建设的一个重要参与方,其项目管理主要服务于项目的整体利益和项目总承包方本身的利益,其项目管理的目标应符合合同的要求,包括:
工程建设的安全管理目标、项目的总投资目标和项目总承包方的成本目标、项目总承包方的进度目标、项目总承包方的质量目标;
项目总承包项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程,即设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期;

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