投资项目管理师
建设项目负责人除了在对建设项目的组织、计划、控制方面发挥领导作用外，还应具备一系列的能力，来激励他人取得成功，赢得客户的信赖，这些能力应包括（）。A、应付和解决冲突的能力B、领导和管理的能力C、项目团队组织和建设能力D、谈判、沟通和人际交往和沟通的能力E、有丰富的工作经验和广泛的人脉关系，便于工作的开展
题目
建设项目负责人除了在对建设项目的组织、计划、控制方面发挥领导作用外，还应具备一系列的能力，来激励他人取得成功，赢得客户的信赖，这些能力应包括（）。
- A、应付和解决冲突的能力
- B、领导和管理的能力
- C、项目团队组织和建设能力
- D、谈判、沟通和人际交往和沟通的能力
- E、有丰富的工作经验和广泛的人脉关系，便于工作的开展
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相似问题和答案
第1题：
建设项目负责人除了在对建设项目的组织、计划、控制外，还应具备( )等。
A:领导能力
B:扩大项目范围的能力
C:人力资源开发能
D:沟通能力
E:处理压力的能力
B:扩大项目范围的能力
C:人力资源开发能
D:沟通能力
E:处理压力的能力
答案：A,C,D,E
解析：
第2题：
建设项目负责人在建设项目管理中处于核心地位，起着决定性的作用。其主要的作用包括( )。
A:筹划资金
B:薪酬管理
C:科学地组织项目
D:编制项目计划并进行优化
E:有效地控制项目的实施
B:薪酬管理
C:科学地组织项目
D:编制项目计划并进行优化
E:有效地控制项目的实施
答案：C,D,E
解析：
第3题：
建设项目负责人通过( )，实现建设项目的目标。
A:沟通人际关系
B:扩大业务
C:合理组织
D:周密计划
E:有效控制
B:扩大业务
C:合理组织
D:周密计划
E:有效控制
答案：C,D,E
解析：
第4题：
建设项目管理是指建设单位为实现项目的目标，运用全面的观点、理论和方法对建设项目进行的决策、计划、组织、控制、协调等管理活动。（）
正确答案:错误
第5题：
（）是建设项目业主项目管理团队的负责人，是项目建设实施活动的领导者。
- A、出资人
- B、建设项目实施组织
- C、建设项目经理
- D、建设项目团队成员
正确答案:C
第6题：
建设项目负责人的权力通常涉及( )等方面。
A:用人权
B:财务权
C:进度计划权
D:民主权
E:管理计划权
B:财务权
C:进度计划权
D:民主权
E:管理计划权
答案：A,B,C,D
解析：
第7题：
( )是指导项目管理工作的纲领性文件。
A:建设项目管理规划
B:建设项目管理计划
C:建设项目组织规划
D:建设项目组织计划
B:建设项目管理计划
C:建设项目组织规划
D:建设项目组织计划
答案：A
解析：
第8题：
建设项目负责人除了在对建设项目的组织、计划、控制方面发挥领导作用外，还应具备一系列的能力，来激励他人取得成功，赢得他人的信赖。这些能力可以概括为( )。
A:沟通能力
B:领导能力
C:良好的人际关系处理能力
D:人力资源的开发能力
E:发现问题的能力
B:领导能力
C:良好的人际关系处理能力
D:人力资源的开发能力
E:发现问题的能力
答案：A,B,C,D
解析：
第9题：
建设项目管理的关键控制措施主要包括哪几个方面（）
- A、岗位分工与授权批准
- B、建设项目招标环节的关键控制
- C、建设项目设计与概预算环节的关键控制
- D、建设项目立项环节关键控制
正确答案:A,B,C,D
第10题：
建设项目运行组织准备文件不包括（）。
- A、建设项目运行组织机构建设方面的文件
- B、建设项目运行组织制虔建设方面的文件
- C、人员培训计划等
- D、固定资产清单及交接凭证
正确答案:D