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项目时问管理既是项目管理的中心任务也是项目目标体系中三大目标之一，管理主要包括（）工作过程。A、制订资源计划B、进度定义C、工作排序D、工作时间估计E、进度计划制定
题目
项目时问管理既是项目管理的中心任务也是项目目标体系中三大目标之一，管理主要包括（）工作过程。
- A、制订资源计划
- B、进度定义
- C、工作排序
- D、工作时间估计
- E、进度计划制定
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相似问题和答案
第1题：
下列关于项目管理目标的制订与落实的说法中，正确的有()。
A、制订项目管理目标需具备一定的技术基础和管理条件
B、工作任务书是表述项目目标的唯一载体
C、项目管理目标体系应与项目绩效考核相结合
D、项目管理目标的制定者应是实现目标的执行者
E、工作分解结构是确定目标参数的主要依据之一
B、工作任务书是表述项目目标的唯一载体
C、项目管理目标体系应与项目绩效考核相结合
D、项目管理目标的制定者应是实现目标的执行者
E、工作分解结构是确定目标参数的主要依据之一
答案：A,C,E
解析：
B项，项目范围管理中的“项目许可证”、“工作任务书”、“工作分解结构”这三项重要管理成果既是确定目标参数的主要依据，又是表述目标管理的最适宜的载体，还是由浅入深对项目整体及分解目标做出的制约性描述；D项，项目管理目标的制订只能由项目发起人承担，其他的参与方只能在自己的合同与责任范围内制订子项目或者相应部分的分解管理目标。
第2题：
进行工程项目分解，确定阶段控制目标，是施工项目管理内容中的（ ）的内容之一。
A.施工项目目标控制
B.建立施工项目管理组织
C.施工项目合同管理
D.编制施工项目管理规划
B.建立施工项目管理组织
C.施工项目合同管理
D.编制施工项目管理规划
答案：D
解析：
施工项目管理规划的主要内容有：进行工程项目分解，确定阶段控制目标，然后从局部到整体实施和管理；建立施工项目管理工作体系，确定管理工作流程；建立系统文件，以利执行；施工项目的目标控制
第3题：
组织级项目管理是一种包括项目管理，大型项目管理、项目组合管理的系统的管理体系，其最终目标是帮助企业实现( )
A.战略目标
B.资源有效利用
C.质量目标
D.业务目标
正确答案：A
第4题：
项目的利益相关方中，项目的（）既是项目的主要决策方，也是项目总体目标的制订者。
- A、管理团队
- B、承包商
- C、发起人或投资人
- D、项目经理
正确答案:C
第5题：
建设工程的中心任务是（）
- A、合同管理
- B、组织协词
- C、项目管理
- D、控制工程项目目标
正确答案:D
第6题：
设备工程监理的目标体系包括( )。
A.项目的盈利目标
B.项目的投资控制目标
C.项目的质量管理目标
D.项目的管理成本目标
E.项目的安全管理目标
B.项目的投资控制目标
C.项目的质量管理目标
D.项目的管理成本目标
E.项目的安全管理目标
答案：B,C,E
解析：
第7题：
施工承包单位的计划体系包括投标之前编制的项目管理规划大纲和签订合同之后编制的（）。
- A、项目管理目标
- B、项目质量目标和施工方案
- C、项目管理实施规划
- D、项目成本目标及管理措施
正确答案:C
第8题：
关于工程项目综合管理的目标体系的说法，不正确的是（ ）。
A、工程项目综合管理目标体系由成果性目标和约束性目标构成
B、构成工程项目管理的三大绩效目标为进度、质量、成绩
C、工程项目综合管理多目标的统一
D、追求目标系统的整体效果
B、构成工程项目管理的三大绩效目标为进度、质量、成绩
C、工程项目综合管理多目标的统一
D、追求目标系统的整体效果
答案：B
解析：
[考点]工程项目综合管理目标体系及特征。构成工程项目管理的三大绩效目标为进度、质量、成本。
第9题：
对于某政府机关办公楼项目的业主方项目管理而言，其进度目标是该项目的（）。
- A、立项时间目标
- B、投产时间目标
- C、启用时间目标
- D、运营时问目标
正确答案:C
第10题：
建设工程项目管理的核心任务是控制好项目的三大目标。下列不属于项目管理三大目标的是（）。
- A、规定的时问
- B、规定的预算费用
- C、规定的质量标准
- D、规定的安全标准
正确答案:D