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在制定项目管理目标时，要突出重点，以下（）不属于项目管理目标所突出的重点。A、发起人决策项目启动的非市场竞争因素B、各项指标参数的确定C、基于发起人的市场竞争因素D、实施项目的财力

题目

在制定项目管理目标时，要突出重点，以下（）不属于项目管理目标所突出的重点。

  • A、发起人决策项目启动的非市场竞争因素
  • B、各项指标参数的确定
  • C、基于发起人的市场竞争因素
  • D、实施项目的财力
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第1题：

建筑施工企业项目经理的任务仅限于支持项目管理工作，其主要任务是（ ）。

A．项目目标的控制和组织协调

B．项目目标的制定

C．项目目标的改进

D．项目目标的管理


正确答案：A
解析：项目目标的控制和组织协调是项目经理的主要任务。

第2题：

项目管理目标得以实现的有力工具是()。

A、绩效管理
B、过程管理
C、制定目标
D、最终检查

答案：B
解析：
无论是项目总目标还是子目标的实现，都要经过从投入资源到产出成果的过程。目标管理不能只是最初制订、最终检查而忽略中间过程的管理。过程管理是项目管理目标得以实现的有力工具。

第3题：

以下不属于施工方项目管理目标的是()。

A、施工的成本目标

B、施工的进度目标

C、项目的投资目标

D、施工的质量目标


答案：C

第4题：

下列项目中，不属于测绘项目承担单位项目目标管理内容的是()。

A:成本目标
B:工期目标
C:质量目标
D:投资目标

答案：D
解析：
测绘项目承担单位的项目目标管理内容有3个：①工期目标，在项目合同规定的时间内完成整个项目；②成本目标，完成项目所需花费的目标数额；③质量目标，期望项目最终能够达到的质量等级。选项D，不属于此列。

第5题：

下列目标中，( )是项目实施过程中的总体约束目标，即投资目标、进度目标和质量目标。

A:设计方项目管理目标
B:施工方项目管理目标
C:业主方项目管理目标
D:供货方项目管理目标

答案：C
解析：

第6题：

在项目实施之前，由法定代表人或其授权人与项目经理协商制定项目管理目标责任书时，不应作为依据的是（）。

A.项目合同文件
B.组织的经营方针和目标
C.项目管理规划大纲
D.项目管理实施规划

答案：D
解析：
2020新版教材P34页
施工企业与项目经理签订项目管理目标责任书的依据有：
1、项目合同文件；
2、组织的管理制度；
3、项目管理规划大纲；
4、组织的经营方针和目标；
5、项目特点和实施条件与环境；

第7题：

项目目标管理应明确和解决的问题有 （ ）

A.确定项目管理的范围与重点
B.进行工作结构分解
C.项目管理目标的约束
D.项目管理目标的制定与落实
E.项目绩效管理与考核

答案：A,C,D
解析：
项目目标管理应明确和解决的三个问题是：（1）确定项目管理目标的范围与重点；（2）项目管理目标的约束；（3）项目管理目标的制定与落实。

第8题：

《项目管理目标责任书》的制定应依据以下资料()。

A、企业的经营方针和目标

B、项目管理规划大纲

C、项目的合同文件

D、企业的项目管理制度

E、施工组织设计


答案：ABCD

第9题：

在项目实施之前，由法定代表人或其授权人与项目经理协商制定项目管理目标责任书时，不应作为依据的是（　　）。

A、项目合同文件
B、组织的经营方针和目标
C、项目管理规划大纲
D、项目管理实施规划

答案：D
解析：
2018新教材P36项目管理目标责任书规定项目目标，明确企业与项目经理部的责权利分配等。项目经理上任以后，组织编制项目管理实施规划。故选项D正确。依据的文件是项目的合同文件，组织的管理制度，项目管理规划大纲和经营方针和目标

第10题：

下列项目目标中，不属于测绘项目承担单位项目目标管理内容的是（）。

A成本目标

B工期目标

C质量目标

D投资目标


D
略

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