工程建设项目设计准备阶段,业主方项目管理的重要工作之一是()。
第1题:
第2题:
第3题:
第4题:
第5题:
第6题:
第7题:
第8题:
第9题:
第10题:
单选题下列工程建设项目参与方中,()不是一般工程建设项目管理中绝对必需的一方。A 施工方B 设计方C 业主D 管理咨询方
多选题业主方委托项目管理方式下,项目管理单位的任务分工包括( )。A建设项目决策阶段B建设项目设计阶段C建设项目施工阶段D建设项目竣工阶段E建设项目收尾阶段
多选题建设项目工程总承包方项目管理工作涉及()阶段A设计前的准备B设计C决策D施工E动用前准备
单选题采用( )的模式,业主方可以委托建设项目总承包方编制建设项目管理规划。A 业主方管理B 建设项目总承包C 业主方委托工程管理咨询公司进行管理D 业主方和工程管理咨询公司共同管理
工程施工阶段的设计管理包括: ①建设项目业主委托工程监理单位审查施工图设计文件与图纸; ②施工单位提出设计图中存在的问题和需要解决的施工技术难题; ③建设项目业主、工程监理方、工程设计防、工程施工协商方,拟定解决方案; ④组织工程设计单位向施工单位进行技术交底。 正确的程序是()。A、①→②→③→④B、①→③→②→④C、①→④→②→③D、①→②→④→③
在业主方委托项目管理模式下,项目管理单位的任务分工包括()的分工。A、建设项目决策阶段B、建设项目设计阶段C、建设项目施工阶段D、建设项目竣工阶段E、建设项目收尾阶段
因为建设项目总承包的工作涉及项目整个实施阶段,所以在采用总承包模式时,建设工程项目管理规划可以由()编制。A、业主方 B、设计方 C、建设项目工程总承包方 D、施工方 E、监理方
单选题关于建设工程项目管理的说法,正确的是( )。A 业主方是建设工程项目生产过程的总集成者,工程总承包方是建设工程项目生产过程的总组织者B 建设项目工程总承包方的项目管理工作不涉及项目设计准备阶段C 供货方项目管理的目标包括供货方的成本目标,供货的进度和质量目标D 建设项目工程总承包方管理的目标只包括总承包方的成本目标,项目的进度和质量目标
多选题业主方项目管理组织结构在项目实施的不同阶段应做必要的动态调整,如设计不同阶段的业主方项目管理组织结构图,包括( )。A施工前设计单位的项目管理组织结构图B施工前业主方项目管理组织结构图C施工开始后监理方项目管理组织结构图D施工开始后业主方项目管理组织结构图E工程任务基本完成,动用前准备阶段的业主方项目管理组织结构图
单选题工程建设项目设计准备阶段,业主方项目管理的重要工作之一是()。A 编制并报批项目建议书B 确定项目的方案设计C 编制项目进度总控计划D 进行施工招标