招标师

合同结构分解的关键在于（）。A、确定最小合同单元B、确定招标合同单元C、确定最大合同单元D、确定最小工作单元

题目

合同结构分解的关键在于（）。

  • A、确定最小合同单元
  • B、确定招标合同单元
  • C、确定最大合同单元
  • D、确定最小工作单元
参考答案和解析
正确答案:B
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第1题：

下列各项中，属于经过总体合同结构分解应达到的效果的有()。

A、明确项目相关所有合同的种类、数量，并确定合同主体
B、合同结构分解应分解至最小合同单元
C、合同结构分解应分解至最小工作单元
D、合同分解的成果应以书面形式固定
E、合同分解的成果必须采用树状结构形式表达

答案：A,C,D
解析：
经过总体合同结构分解应达到的效果包括：①明确项目相关所有合同的种类、数量，并确定合同主体；②合同结构分解应分解至最小工作单元并优化重组成招标合同单元，招标合同单元构成的体系能完全覆盖项目所有工作；③合同分解的成果应以书面形式固定，并可以采用网状结构、树状结构或表格等形式表达。

第2题：

工作分解结构可以从多种角度进行，其中不包括()。

A、按产品的物理结构分解
B、按最小合同单元分解
C、按照项目的实施过程分解
D、按照项目的地域分布分解

答案：B
解析：
工作分解结构可以从多种角度进行，通常包括：①按产品的物理结构分解；②按产品或项目的功能分解；③按照项目的实施过程分解；④按照项目的地域分布分解；⑤按照项目的各个目标分解；⑥按建设单位的管理部门分解；⑦按实施主体的管理职能分解等。

第3题：

在项目工作分解结构的相关文件中,RBS是下列哪项文件的英文缩写()

A项目合同工作分解结构

B项目组织分解结构

C项目资源分解结构

D项目物料清单


正确答案C

第4题：

合同落实到具体的部门和人员，关键在于（）。

A.学习合同条文
B.合同分析
C.熟悉合同内容
D.将各项任务和责任分解

答案：D
解析：
2019版教材P176页
3.将各项任务和责任分解，落实到具体的部门、人员和合同实施的具体工作上，明 确工作要求和目标。

第5题：

将工程建设项目或政府采购活动所规定的可交付成果和全部工作分解成便于管理的最小工作单元，这一工作过程称为()。

A、合同分解结构
B、工作分解结构
C、合同工作分析
D、合同控制

答案：B
解析：
A项，合同分解结构是指按照系统规则和要求将合同对象分解成互相独立、互相影响、互相联系的最小合同单元和招标合同单元的工作过程。B项，工作分解结构是将工程建设项目或政府采购活动所规定的可交付成果和全部工作分解成便于管理的最小工作单元的工作过程。C项，合同工作分析是在合同总体分析的基础上，依据合同协议书、合同条件、规范、图纸、工作量表等，确定各级管理人员的合同工作，以及划分各责任人的合同责任。D项，合同控制是指合同当事人为保证合同所约定的各项义务的全面完成及各项权利的实现，以合同分析的成果为基准，对整个合同实施过程进行全面监督、检查、对比和纠正的管理活动。

第6题：

招标合同单元的确定直接或间接取决于()。

A、最小工作单元的分解
B、最小合同单元的确定
C、合同结构的分解
D、最小工作单元的分解和最小合同单元的确定

答案：D
解析：
合同结构分解的关键在于确定招标合同单元，而招标合同单元的确定直接或间接取决于最小工作单元的分解和最小合同单元的确定，故合同结构分解建立在整个项目工作分解的基础上。

第7题：

合同结构分解作为招标采购合同规划的基本工作，招标师在创建项目合同结构体系时，应注意()。

A、合同结构分解需以工作分解结构为前提
B、合同结构分解应以分析项目总体需求为基础
C、合同结构分解应对项目具体内容进行详细的陈述，并保证特定单份合同的唯一性和特定性
D、合同结构分解应注重历史数据的收集、分析和归纳
E、合同结构分解应合理分配履行主体的权利义务

答案：C,D,E
解析：
合同结构分解作为招标采购合同规划的基本工作，招标师在创建项目合同结构体系时，应注意以下几点：①合同结构分解需以分析项目总体需求为前提；②合同结构分解应以工作分解结构为基础；③合同结构分解应对项目具体内容进行详细的陈述，并保证特定单份合同的唯一性和特定性；④合同结构分解应注重历史数据的收集、分析和归纳；⑤合同结构分解应合理分配履行主体的权利义务；⑥合同结构分解应结合项目实施的限制条件；⑦合同结构分解需对不确定因素进行必要假设；⑧确定招标合同单元时应易于高效管理。

第8题：

(2018年)关于建设工程项目结构分解的说法，正确的有（ ）。

A.项目结构分解应结合项目规划的整体部署
B.项目结构分解应结合项目合同结构的特点
C.每一个项目只能有一种项目结构分解方法
D.项目结构分解应结合项目组织结构的特点
E.单项项目也可进行项目结构分解

答案：B,D,E
解析：
同一个建设工程项目可有不同的项目结构的分解方法，项目分解应和整个工程实施的部署相结合， 并和将采用的合同结构相结合。单体工程如有必要也应进行项目结构分解。

第9题：

关于采购合同规划中的合同结构分解的方法，下列说法错误的是()。

A、按照工程项目的实施过程进行分解的方法是项目进度分解法
B、进行合同结构分解时，可以交叉使用项目进度分解法和项目主体分解法
C、在建立项目合同结构体系时，一般将项目进度分解法作为主要方法，项目主体分解法作为辅助方法
D、按照工程建设项目或政府采购活动的不同履行主体进行分解的方法是项目主体分解法

答案：C
解析：
招标采购合同规划中的合同结构分解的方法通常包括：①项目进度分解法，是指按照工程项目的实施过程，将项目合同分解至最小合同单元，并确定招标合同单元，进而按照履行的先后顺序建立时间轴，据此建立合同结构体系；②项目主体分解法，是指按照工程建设项目或政府采购活动的不同履行主体，将项目合同分解至最小合同单元，并确定招标合同单元，进而按照合同履行主体建立合同结构体系。进行合同结构分解时，可以交叉使用项目进度分解法和项目主体分解法，以免遗漏合同单元。但为避免同时使用上述两种分解法产生混乱，在建立项目合同结构体系时，应确定其中一种作为主要方法，另一种作为辅助方法。

第10题：

工作分解结构法的关键在于对项目的里程碑和任务进行适当的层层分解，最终的分解结果可以用（）来表示。

  • A、树形结构图
  • B、甘特图
  • C、任务时间表
  • D、工作任务书

正确答案:A

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