招标师
在影响工程实施进度的因素中，（）是决定工程建设进度的主要因素。A、施工作业面数量B、工程施工工序C、施工的资源投入D、工程规模
题目
在影响工程实施进度的因素中，（）是决定工程建设进度的主要因素。
- A、施工作业面数量
- B、工程施工工序
- C、施工的资源投入
- D、工程规模
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相似问题和答案
第1题：
对建设工程进度全方位控制的重点是对()进行控制。
A:各阶段工作的合理搭接
B:关键线路的进度
C:建设工程所有工作内容的进度
D:建设工程所有工程内容的进度
E:影响进度的各种因素
B:关键线路的进度
C:建设工程所有工作内容的进度
D:建设工程所有工程内容的进度
E:影响进度的各种因素
答案：C,D,E
解析：
本题考查的是建设工程进度控制的含义。建设工程进度全方位控制：(1)对整个建设工程所有工程内容的进度都要进行控制；(2)对整个建设工程所有工作内容的进度都要进行控制；(3)对影响进度的各种因素都要进行控制；(4)注意各方面工作进度对施工进度的影响。（本知识点新教材已经删除）
第2题：
下列对建设工程目标控制的要求中，属于进度全方位控制的是()
A:对整个建设工程所有目标进行控制
B:在工程建设的早期编制进度计划
C:对整个建设工程所有工作内容的进度进行控制
D:确保基本质量目标的实现以免影响进度目标
B:在工程建设的早期编制进度计划
C:对整个建设工程所有工作内容的进度进行控制
D:确保基本质量目标的实现以免影响进度目标
答案：C
解析：
对进度目标进行全方位控制要从以下几个方面考虑：①对整个建设工程所有工程内容的进度都要进行控制，除了单项工程、单位工程之外，还包括区内道路、绿化、配套工程等的进度；②对整个建设工程所有工作内容的进度都要进行控制；③对影响进度的各种因素都要进行控制；④注意各方面工作进度对施工进度的影响。
第3题：
在信息工程建设过程中进度控制是一种循环性的活动，一个完整的进度控制过程大致可以分为(33)；信息系统工程实施进度计划应由(34)负责编制；作为对整个项目的建设进度进行控制的基线，在制定项目进度计划的过程中应当遵循一些基本原则，而(35)的描述是不正确的；监理工程师在检查工程网络计划执行过程中，如果发现某工作进度拖后，判断受影响的工作一定是该工作的(36)
A．编制进度计划、实施进度计划、检查调整进度计划、分析总结进度计划
B．编制进度计划、实施进度计划、检查进度计划、调整进度计划
C．编制进度计划、实施进度计划、变更进度计划、检查进度计划
D．编制进度计划、实施进度计划、检查进度计划、总结进度计划
正确答案：A
解析：进度控制的基本思路是，比较实际状态和计划之间的差异，并作出必要的调整，使项目向有利的方向发展，其目的是确保项目“时间目标”的实现。进度控制可以分成4个步骤：计划(Plan)、执行(Do)、检查(Check)和行动(Action)，简称PDCA。因此进度控制过程必然是一个周期性的循环过程。一个完整的进度控制过程大致可以分为4个阶段，先后顺序是：编制进度计划、实施进度计划、检查调整进度计划、分析总结进度计划。选择A正确。
解析：进度控制的基本思路是，比较实际状态和计划之间的差异，并作出必要的调整，使项目向有利的方向发展，其目的是确保项目“时间目标”的实现。进度控制可以分成4个步骤：计划(Plan)、执行(Do)、检查(Check)和行动(Action)，简称PDCA。因此进度控制过程必然是一个周期性的循环过程。一个完整的进度控制过程大致可以分为4个阶段，先后顺序是：编制进度计划、实施进度计划、检查调整进度计划、分析总结进度计划。选择A正确。
第4题：
制订工程建设项目的进度计划时应考虑的可能影响工程实施进度的因素有()。
A、工程实施条件
B、施工的资源投入
C、外部环境影响因素
D、投标人的财务状况
E、工程规模
B、施工的资源投入
C、外部环境影响因素
D、投标人的财务状况
E、工程规模
答案：A,B,C,E
解析：
制订工程建设项目的进度计划时应考虑的可能影响工程实施进度的因素有：①工程实施条件；②工程规模；③工程施工工序；④施工作业面数量和工作面移交时间；⑤施工的资源投入；⑥外部环境影响因素。
第5题：
关于建设工程项目总进度目标论证的说法，正确的是（ ）。
A、建设工程项目总进度目标指的是整个工程项目的施工进度目标
B、建设工程项目总进度目标的论证应分析项目实施阶段各项工作的进度和关系
C、大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是编制项目进度计划
D、建设工程项目总进度纲要应包含各子系统中的单项工程进度规划
B、建设工程项目总进度目标的论证应分析项目实施阶段各项工作的进度和关系
C、大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是编制项目进度计划
D、建设工程项目总进度纲要应包含各子系统中的单项工程进度规划
答案：B
解析：
建设工程项目总进度目标论证应分析和论证项目实施阶段各项工作的进度，以及项目实施阶段各项工作进展的相互关系。
第6题：
对建设工程进度目标进行全方位控制，意味着对()均需控制。
A:设计、施工等各阶段的进度
B:影响建设工程进度的各种因素
C:建设工程的所有工作内容的进度
D:建设工程的所有工程内容的进度
E:建设工程的投资、进度、质量目标
B:影响建设工程进度的各种因素
C:建设工程的所有工作内容的进度
D:建设工程的所有工程内容的进度
E:建设工程的投资、进度、质量目标
答案：B,C,D
解析：
对进度目标进行全方位控制要从以下几个方面考虑：①对整个建设工程所有工程内容的进度都要进行控制。②对整个建设工程所有工作内容的进度都要进行控制。③对影响进度的各种因素都要进行控制。④注意各方面工作进度对施工进度的影响。
第7题：
关于建设工程项目总进度目标论证的说法，正确的是（ ）。
A.建设工程项目总进度目标指的是整个工程项目的施工进度目标
B.建设工程项目的总进度目标论证应分析项目实施阶段各项工程的进度和关系
C.大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是编制项目进度计划
D.建设工程项目总进度纲要应包含各子系统中的单项工程进度规划
B.建设工程项目的总进度目标论证应分析项目实施阶段各项工程的进度和关系
C.大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是编制项目进度计划
D.建设工程项目总进度纲要应包含各子系统中的单项工程进度规划
答案：B
解析：
第8题：
为了有效地控制施工进度，尽可能摆脱因进度压力而造成工程组织的被动，施工方有关管理人员应深刻理解（ ）。
A．整个建设工程项目的进度目标如何确定
B．影响整个建设工程项目进度目标实现的主要因素
C．施工方在整个建设工程项目进度目标实现中的地位和作用
D．如何正确处理工程进度和工程管理的关系
E．施工进度控制的基本理论、方法、措施和手段
正确答案：ABCE
第9题：
为了有效地控制施工进度，尽可能摆脱因进度压力而造成工程组织的被动，施工方有关管理人员应深化理解的内容有（ ）。
A.如何正确处理工程进度和工程成本的关系
B.施工方在整个建设工程项目进度目标实现中的地位和作用
C.施工进度控制的基本理论、方法、措施和手段
D.整个建设工程项目的进度目标如何确定
E.影响施工进度目标实现的主要因素
B.施工方在整个建设工程项目进度目标实现中的地位和作用
C.施工进度控制的基本理论、方法、措施和手段
D.整个建设工程项目的进度目标如何确定
E.影响施工进度目标实现的主要因素
答案：B,C,D,E
解析：
2020/2019教材P113
本题考察的是项目进度控制。原文：为了有效地控制施工进度，尽可能摆脱因进度压力而造成工程组织的被动，施工方有关管理人员应深化理解：（1）整个建设工程项目的进度目标如何确定；（2）有哪些影响整个建设工程项目进度目标实现的主要因素；（3）如何正确处理工程进度和工程质量的关系；（4）施工方在整个建设工程项目进度目标实现中的地位和作用；（5）影响施工进度目标实现的主要因素；（6）施工进度控制的基本理论、方法、措施和手段等。
本题考察的是项目进度控制。原文：为了有效地控制施工进度，尽可能摆脱因进度压力而造成工程组织的被动，施工方有关管理人员应深化理解：（1）整个建设工程项目的进度目标如何确定；（2）有哪些影响整个建设工程项目进度目标实现的主要因素；（3）如何正确处理工程进度和工程质量的关系；（4）施工方在整个建设工程项目进度目标实现中的地位和作用；（5）影响施工进度目标实现的主要因素；（6）施工进度控制的基本理论、方法、措施和手段等。
第10题：
大型建设工程项目总进度论证的核心工作是（）。
- A、明确进度控制的措施
- B、分析影响施工进度且标实现的主要因素
- C、通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性
- D、编制各层（各级）进度计划
正确答案:C