招标师
项目部虽需接受上级组织职能部门的指导，但本身仍处于项目管理主导的项目管理组织方式是（）组织。A、职能式B、项目式C、弱矩阵式D、强矩阵式
题目
项目部虽需接受上级组织职能部门的指导，但本身仍处于项目管理主导的项目管理组织方式是（）组织。
- A、职能式
- B、项目式
- C、弱矩阵式
- D、强矩阵式
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相似问题和答案
第1题：
某项目规模巨大，且需在项目内部设置专业职能部门，此时在项目内部的管理组织方式是（）。
A.项目式组织 B.强矩阵式组织
C.组合式组织 D.弱矩阵式组织
C.组合式组织 D.弱矩阵式组织
答案：C
解析：
组合式组织的适用性：①适合在项目上一级组织与项目部两个层面出现特殊情况、具有特别要求，且采用前述任何一种单一的管理组织方式均不太适合的项目或项目群的管理；②项目规模巨大，须在项目内部设置专业职能部门的，此时在项目上一级组织层面对项目的管理组织方式是项目式的，但在项目内部的组织方式却又是职能式的；③在项目上一级组织有多个下属项目散布于靠近总部的区域，适合采用职能式组织，但同时也有一些项目地处远离总部的另一地域不便使用总部支持系统，需在另一地域设立小型分部支持系统的。
第2题：
某企业为实施内部信息化工程，授权项目经理组建项目团队统一调配资源，并要求各职能部门积极配合。这种项目组织方式是（ ）组织。
A.项目式 B.职能式 C.弱矩阵式 D.强矩阵式
答案：C
解析：
弱矩阵组织是项目部门参与协调但不处于主导地位，而由上级组织的职能部门进行主导的项目管理组织方式。在弱矩阵方式下，项目经理对职能部门发出的是支持工作的请求，职能部门向项目部提供的是指导性意见，项目经理对这些意见无权不予采纳或不经协调就做出重大调整改变。
第3题：
在项目管理组织形式中，项目经理与项目行政人员都是专职的组织模式有（ ）。
A．强矩阵式
B．弱矩阵式
C．项目式
D．职能式
E．平衡矩阵式
正确答案：AC
第4题：
当项目规模巨大，须在项目管理组织内部设置专业职能部门时，宜采用_组织方式。（ ）
A.组合式 B.项目式
C,强矩阵式 D.弱矩阵式
C,强矩阵式 D.弱矩阵式
答案：A
解析：
组合式组织适用于以下情况：（1)适合在项目上一级组织与项目部两个层面出现特殊情况、具有特别要求，且采用任何一种单一的管 理组织方式均不太适合的项目或项目群的管理； (2)项目规模巨大，须在项目内部设置专业职能部门的，此时在项目上一级组织层面对项目的管理组织方式是项目式的，但在项目内部的组织方式却又是职能式的；（3)在项目上一级组织有多个下属项目散布于靠近总部的区域，适合采用职能式组织.但同时也有一些项目地处远离总部的另一地域不便使用总部支持系统，需在另一地域设立小型分部支持系统的。
第5题：
企业内部巳设立专业职能部门，但项目实施期较长，内部协调工作量大且较为困难，宜采用的项目管理组织是_组织方式。 （ ）
A.项目式 B.组合式
C.强矩阵式 D.弱矩阵式
C.强矩阵式 D.弱矩阵式
答案：C
解析：
矩阵式组织适用于以下情况：（.1)项目上一级组织内已设立专业性职能部门的作为项目管理的支持体系；（2)项目技术与管理较为复 杂，项目部人员需要上一级组织专业支持系统高素质人员给予业务支持或指导；（3)项目实施期较长.内部协调工作量大且较为困难；（4)其中的强矩阵更适合项目规模较大、内外部协调困难较多、派遣的项目经理与项目团队能力又较强的情况；（5)反之则可采用弱矩阵方式。
第6题：
项目管理组织方式主要有 （）
A.项目式组织
B.强矩阵式组织
C.组合式组织
D.弱矩阵式组织
E.事业部式
B.强矩阵式组织
C.组合式组织
D.弱矩阵式组织
E.事业部式
答案：A,B,C,D
解析：
解析 常见的项目管理组织方式包括项目式组织、职能式组织、矩阵式组织，其中矩阵式组织还可细分为强矩阵和弱矩阵两类组织。结合项目所处上级单位的管理组织方式，还可以派生出产品型组织、客户型组织、地域性组织和组合式组织等多种方式。
第7题：
项目部参与协调但不处于主导，而由上级组织的职能部门进行主导的项目管理组织方式是( )组织。
A、职能式
B、项目式
C、弱矩阵式
D、强矩阵式
B、项目式
C、弱矩阵式
D、强矩阵式
答案：C
解析：
第8题：
全职人员在项目管理团队中的比例为20%，这可能是()组织形式。
A:职能式
B:项目式
C:强矩阵式
D:平衡矩阵式
E:弱矩阵式
B:项目式
C:强矩阵式
D:平衡矩阵式
E:弱矩阵式
答案：D,E
解析：
第9题：
上级对下级的管理是直线关系的项目管理组织是()。
A、职能式组织
B、项目式组织
C、矩阵式组织
D、组合式组织
B、项目式组织
C、矩阵式组织
D、组合式组织
答案：B
解析：
项目式组织自身拥有管理项目所必需的所有资源，每个项目之间具有相对的独立性。项目经理对上接受上级组织中主管负责人的领导，对下负责本项目管理资源的运用，直至项目结束。
第10题：
下列项目管理组织方式中，项目部虽需接受上级组织职能部门的指导，但本身仍处于项目管理主导地位的是（ ）组织。
A.职能式 B.项目式 C.强矩阵式 D.弱矩阵式
答案：C
解析：
强矩阵式组织是一种项目部门虽需接受上级组织职能部门的指导，但本身仍处于项目管理主导的组织方式。在强矩阵组织方式下，项目经理对上级职能部门发出的是指令性计划任务，职能部门向项目部提供的是咨询性意见，项目经理有权决定是否及如何 采纳这些意见，但也要承担最终的主要管理责任。