电信营销专业技术

市场营销分析,是从电信企业的()和()全面分析入手。

题目

市场营销分析,是从电信企业的()和()全面分析入手。

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第1题:

()是分析的入手。

A.分析行业客户使用电信业务的情况

B.行业客户的电信业务贡献量


参考答案:B

第2题:

电信企业营销管理人员常用的绩效工具包括:()。

  • A、销售额分析
  • B、市场占有率分析
  • C、市场营销费用与销售额比率分析
  • D、财务分析
  • E、顾客态度追踪

正确答案:A,B,C,D,E

第3题:

制订培训计划要做需求评估,需求评估主要入手是从组织分析、任务分析和

A、资源分析

B、人员分析

C、物力分析

D、项目分析

E、预算分析


参考答案:B

第4题:

以下关于市场营销环境分析描述正确的有()。

  • A、市场营销环境分析是市场营销活动的基础性工作之一
  • B、市场营销环境分析是营销决策的基础和前提
  • C、市场营销环境分析可以帮助企业识别机会、利用机会
  • D、市场营销环境分析可以帮助企业克服环境变化的不利影响

正确答案:A,B,C,D

第5题:

营销观念是市场营销活动的出发点,它决定着电信企业()的方向,因而,实施()应从营销观念创新入手。


正确答案:市场营销;营销创新

第6题:

市场营销审计包括()及盈利能力审计和职能审计,从全面、系统的角度,对企业的市场营销活动进行分析、审核。

  • A、环境审计
  • B、战略审计
  • C、综合审计
  • D、系统审计
  • E、组织审计

正确答案:A,B,D,E

第7题:

()是分析的入手。

  • A、分析行业客户使用电信业务的情况
  • B、行业客户的电信业务贡献量

正确答案:B

第8题:

除投资环境的分析和企业内外部资源条件分析以外,企业投资机会的识别还应着重从( )入手。

A.企业人员状况分析

B.企业外部环境分析

C.企业经营目标和战略分析

D.企业财务状况分析


正确答案:C
投资机会的识别一般可从三个方面人手:  
(1)对投资环境的客观分析,预测客观环境可能发生的变化,寻求投资机会。特别是要对市场供需态势进行分析。  
(2)对企业经营目标和战略分析,不同的企业战略,投资机会的选择也有所不同。  
(3)对企业内外部资源条件分析。 

第9题:

论证是对发起设立企业进行可行性的研究,其可行性分析从以下哪几个方面入手()

  • A、市场需求预测
  • B、对企业的公益和技术进行可行性分析
  • C、财务分析
  • D、效益评价
  • E、法律分析

正确答案:A,B,C,D

第10题:

市场营销分析,是从电信企业内部条件和外部环境的全面分析入手,从中找到有吸引力的(),避开环境中的()。


正确答案:市场机会;威胁因素

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