中级信息系统监理师

沟通和协调对于项目的顺利进展和最终成功具有重要意义,召开有效的会议是监理工程师常用的沟通方法,开好监理会有许多要注意的事项,以下只有()是不需要考虑的。A、会议要有明确的目的和期望的结果B、参会人员要充分而且必要,以便缩小会议规模C、会议议题要集中,控制和掌握会议的时间D、要求建设单位与承建单位的领导必须参加

题目

沟通和协调对于项目的顺利进展和最终成功具有重要意义,召开有效的会议是监理工程师常用的沟通方法,开好监理会有许多要注意的事项,以下只有()是不需要考虑的。

  • A、会议要有明确的目的和期望的结果
  • B、参会人员要充分而且必要,以便缩小会议规模
  • C、会议议题要集中,控制和掌握会议的时间
  • D、要求建设单位与承建单位的领导必须参加
参考答案和解析
正确答案:D
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相似问题和答案

第1题:

下面关于监理例会的描述,错误的是(70)。

A.会议主要议题包括检查和通报项目进度情况,确定下一阶段的进度目标

B.监理例会是监理单位、承建单位和建设单位的三方会议,分包单位不能参加

C.项目监理例会是由总监理工程师组织并且主持的会议

D.监理例会的会议纪要需经总监理工程师签认后,发放到项目相关各方


正确答案:B
项目监理例会是履约各方沟通情况、交流信息、协调处理、研究解决合同履行中存在的各方面问题,由工程监理单位总监理工程师组织与主持的例行工作会议。项目监理例会参加单位及人员通常包括:总监理工程师、总监代表、有关监理工程师;承建单位项目经理、技术负责人及有关专业人员;建设单位驻现场代表等;根据会议议题的需要还可邀请设计单位、分包单位及其他有关单位的人员参加。会议纪要由监理工程师根据会议记录整理。会议纪要的内容应真实,简明扼要。纪要经总监理工程师签认,发放到项目有关各方,并应有签收手续。

第2题:

以下说法正确的是( )。

A.监理单位编制监理工作计划,并与承建单位沟通、协商,获得承建单位批准
B.建设单位、承建单位、监理单位的项目负责人参加三方项目经理会议
C.总监理工程师可以指派或委托业绩突出的监理工程师来行驶合同赋予监理单位的权限
D.监理单位负责信息系统项目的验收并提交最终监理档案资料

答案:B
解析:
结合题意,只有选项B的描述是正确的。

第3题:

会议召开的时间应在()确定下来之后确定。

A、会议的规模

B、会议的议题

C、会议的名称

D、会议的参加人员


正确答案:B

第4题:

进度控制工作包含了大量的组织和协调工作,而会议是组织和协调的重要手段,应进行有关进度控制会议的组织设计,以明确会议的类型、各类会议的主持人和参加单位及人员、各类会议的召开时间和()。

A、服务工作组织体系
B、会议地点选择
C、会议成本的分析
D、各类会议文件的整理、分发和确认

答案:D
解析:
2018新教材P150进度控制工作包含了大量的组织和协调工作,而会议是组织和协调的重要手段,应进行有关进度控制会议的组织设计,以明确:1、会议的类型;2、各类会议的主持人和参与单位和人员。3、各类会议的召开时间。4、各类会议文件的整理、分发和确认等。

第5题:

以下关于监理专题会议的叙述中,正确的是( )。

A.监理专题会议不能由授权监理工程师主持
B.监理工程师要认真做好会议记录,会议纪要由参会各方签认
C.按照会议结果的落实原则,必须在会后24小时内公布会议成果
D.监理专题会议通常包括技术讨论会、紧急事件协调会、技术评审会等

答案:D
解析:
专题会议是为解决专门问题而召开的会议,由总监理工程师或授权监理工程师主持。专题会议应认真做好会前准备,监理工程师要认真做好会议记录,并整理会议纪要,由总监理工程师签认,发给项目有关方面。专题会议通常包括技术讨论会、现场(项目组织)协调会、紧急事件协调会和技术(或方案)评审会等。

第6题:

沟通和协调对于项目的顺利进展和最终成功具有重要意义,召开有效的会议是监理工程师常用的沟通方法。开好监理会有许多要注意的事项,以下只有( )是不需要考虑的。

A.会议要有明确的目的和期望的结果
B.参会人员要充分而且必要,以便缩小会议规模
C.会议议题要集中,控制和掌握会议的时间
D.要求建设单位与承建单位的领导必须参加

答案:D
解析:
召开有效的会议是沟通和协调的重要方法。但须注意:
(1)会议要有明确的目的和期望的结果;
(2)会议议题要集中;
(3)参会人员要充分而且必要,以便缩小会议规模;
(4)做好会议准备工作;
(5)若可用更简单办法解决问题则不必开会。
因此本题中只有D是不需考虑的,本题答案是D。

第7题:

会议是沟通和协调的重要方法。以下说法错误的是( )

A.做好会议准备工作
B.参会人员要充分而且必要,以便缩小会议规模
C.若可用更简单办法解决问题则不必开会
D.会议议题应多样化,应利用会议解决更多的问题

答案:D
解析:
D选项错误,试想一下:一个两小时的会议,来讨论4个或者更多的问题,最终的结果肯定是一个问题也解决不了。因此会议的议题应集中。会议是沟通和协调的重要方法。但须注意:会议要有明确的目的和期望的结果;会议议题要集中;参会人员要充分而且必要,以便缩小会议规模;做好会议准备工作;若可用更简单办法解决问题则不必开会。

第8题:

会议纪要在开头部分要先写明会议的基本情况,它包括( )。

A.会议召开的根据、目的

B.会议名称、议题、成果

C.时间、地点、与会范围(人员)

D.讨论经过和各方面意见


正确答案:ABCD

第9题:

以下关于监理单位沟通协调方法的叙述中,正确的是( )。

A.监理专题会议由总监理工程师主持,也可由授权的监理工程师主持
B.监理专题会议定期召开,由建设方主持,监理单位汇报
C.监理例会由总监理工程师主持,会议纪要由建设方签认后分发
D.定期的监理月报不属于监理沟通协调的方法

答案:A
解析:
在组织协调的监理方法中,关于监理专题会议是为解决专门问题而召开的会议,由总监理工程师或授权的监理工程师主持。

第10题:

进度控制工作包含了大量的组织和协调工作,而会议是组织和协调的重要手段,应进行有关进度控制会议的组织设计,以明确( )。
A、会议的类型
B、各类会议的主持人及参加单位和人员
C、各类会议的召开时间
D、各类会议文件的整理、分发和确认等
E、会议召开的目的


答案:A,B,C,D
解析:
本题考查的是项目进度控制的组织措施。进度控制工作包含了大量的组织和协调工作,而会议是组织和协调的重要手段,应进行有关进度控制会议的组织设计,以明确:(1)会议的类型;(2)各类会议的主持人及参加单位和人员;(3)各类会议的召开时间;(4)各类会议文件的整理、分发和确认等。

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