当团队认定很难在Sprint结束时交付任何价值的时候,Scrum鼓励的处理方式是?()
第1题:
如果Sprint全程产品负责人都不在,最有可能出现的结果是()。
第2题:
下列哪一项是Sprint待办清单的主要目的?()
第3题:
在冲刺计划会议中产品负责人()。
第4题:
在sprint计划会议中,产品负责人()。
第5题:
在Scrum中,团队在每个Sprint中试图产出什么?()
第6题:
如下哪一句准确的描述了产品负责人在每日scrum站会中的角色?()
第7题:
在第一个sprint中团队做什么?()
第8题:
如果产品负责人在Sprint中发现一个新的、重要的产品代办列表(PBI),会发生些什么?()
第9题:
当团队人多很难在Sprint结束时交付任何价值的时候,Scrum鼓励的处理方法是()。
第10题:
敏捷团队正在为期两周的sprint工作,在sprint期间,团队正在开发功能时应该怎么做?()