一级建造师继续教育
工程项目管理的精细化与提高项目质量管理、安全管理、工期管理和成本管理、项目组织精细化程度与工程的管理及效益密切相关。
题目
工程项目管理的精细化与提高项目质量管理、安全管理、工期管理和成本管理、项目组织精细化程度与工程的管理及效益密切相关。
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相似问题和答案
第1题：
工程项目的“二管理”指的是( )。
A 合同管理和投资管理
B 工期管理和造价管理
C 合同管理和信息管理
D 质量管理和造价管理
参考答案A
第2题：
工程项目设计质量管理首先要满足业主对工程项目的（ ）的需要。
A．投资和增值
B．功能和使用价值
C，保证建设工期
D．降低工程成本
正确答案：B
设计质量管理总的要求是：在满足业主对工程项目的功能和使用价值需要的情况下，正确处理业主的需要与投资、资源、技术、环境、标准、法规之间的关系，尽量做到适用、经济、美观、安全、节能、节约用地、生态环保和可持续发展等综合协调工作。只有B正确。详见教材P216．
设计质量管理总的要求是：在满足业主对工程项目的功能和使用价值需要的情况下，正确处理业主的需要与投资、资源、技术、环境、标准、法规之间的关系，尽量做到适用、经济、美观、安全、节能、节约用地、生态环保和可持续发展等综合协调工作。只有B正确。详见教材P216．
第3题：
工程项目管理的任务有很多,其中最重要的任务是()。
A、质量管理
B、安全管理
C、进度管理
D、投资(成本)控制
参考答案：B
第4题：
国际工程承包合同的工程项目，（ ）是整个项目管理的核心。
A.合同管理
B.工期管理
C.成本管理
D.质量管理
B.工期管理
C.成本管理
D.质量管理
答案：A
解析：
2020教材P337 / 2019教材P332
国际工程承包合同通常使用国际通用的合同示范文本，比如FIDIC合同，NEC合同，AIA合同等。合同管理是整个项目管理的核心，合同双方对合同的内容和条款非常重视。所以选项A正确。
国际工程承包合同通常使用国际通用的合同示范文本，比如FIDIC合同，NEC合同，AIA合同等。合同管理是整个项目管理的核心，合同双方对合同的内容和条款非常重视。所以选项A正确。
第5题：
工程项目设计质量管理首先要满足业主对工程项目的（ ）的需要。
A.投资和增值 B.功能和使用价值C.保证建设工期 D.降低工程成本
A.投资和增值 B.功能和使用价值C.保证建设工期 D.降低工程成本
答案：B
解析：
【精析】设计质量管理总的要求是：在满足业主对工程项目的功能和使用价值需求的情况下，正确处理业主的需求与投资、资源、技术、环境、标准、法规之间的关系，尽量做到适用、经济、美观、安全、节能、节约用地、减少资源消耗、生态环保和可持续发展等综合协调工作。
第6题：
国际工程项目管理的核心是()
A、进度管理
B、成本管理
C、质量管理
D、合同管理
参考答案：D
第7题：
工程项目管理的核心是（ ）。
A：施工技术管理
B：施工质量管理
C：施工安全管理
D：施工成本管理
B：施工质量管理
C：施工安全管理
D：施工成本管理
答案：D
解析：
施工项目的成本管理是企业成本管理的基础和重点，是工程施工项目管理的核心。
第8题：
工程项目()等宜应用BIM。
A.施工预算管理
B.成本管理
C.质量验收管理
D.施工质量管理
E.安全管理
答案：ABCDE
第9题：
我国在建设工程项目管理中，当前最薄弱的工作领域是（ ）。
A.质量管理
B.安全管理
C.成本管理
D.信息管理
B.安全管理
C.成本管理
D.信息管理
答案：D
解析：
我国在建设工程项目管理中，当前最薄弱的工作领域是信息管理。
第10题：
（ ）是项目管理的核心内容。
A.质量管理
B.工期管理
C.安全管理
D.成本管理
B.工期管理
C.安全管理
D.成本管理
答案：D
解析：
本题考查的是施工成本管理的应用。施工项目管理的最终目标是建成质量好、工期短、安全的、成本低的工程产品，而成本是项目管理中的重中之重，成本管理是项目管理的核心内容。教材P301。