内生动力与职业水平
所谓（），是指用最短的时间或在预定的时间内，把事情做好。A、信息管理B、时间管理C、项目管理D、目标管理
题目
所谓（），是指用最短的时间或在预定的时间内，把事情做好。
- A、信息管理
- B、时间管理
- C、项目管理
- D、目标管理
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相似问题和答案
第1题：
所谓时间管理,是指对时间进行有效的计划和(),从而在有限的时间内创造最大的效益。
A.控制
B.分配
C.管理
D.安排
参考答案：A
第2题：
下列项目管理任务中，按知识体系归纳的管理任务包括()。
A、项目目标管理
B、项目时间管理
C、项目费用管理
D、项目绩效管理
E、项目沟通管理
B、项目时间管理
C、项目费用管理
D、项目绩效管理
E、项目沟通管理
答案：B,C,E
解析：
项目管理的职能是通过项目管理者的工作实现的，所以也可以将其按知识体系归纳为具体的项目管理任务，项目管理任务主要包括：范围管理、时间管理、质量管理、费用管理、沟通管理、风险管理、人力资源管理、采购管理、整合管理等。
第3题：
按照重要性和紧迫性把事情分成两个维度，把所有事情纳入四个象限，按照顺序灵活而有序地安排工作的方法是
A.ABC时间管理法
B.四象限时间管理法
C.记录统计法
D.拟定时间进度表
E.区域管理法
正确答案：B
时间管理的方法包括很多，其中四象限时间管理法是按照重要性和紧迫性把事情分成两个维度，一方面是按重要性排序，另一方面是按紧迫性排序，然后把所有事情纳入四个象限，按照四个象限的顺序灵活而有序地安排工作；记录统计法是通过记录和总结每日的时间消耗情况，以判断时间耗费的整体情况和浪费状况，分析时间浪费的原因，采取适当的措施节约时间；区域管理法是护理管理者可以把时间分为整体、阶段和瞬时三种情况来进行管理。
时间管理的方法包括很多，其中四象限时间管理法是按照重要性和紧迫性把事情分成两个维度，一方面是按重要性排序，另一方面是按紧迫性排序，然后把所有事情纳入四个象限，按照四个象限的顺序灵活而有序地安排工作；记录统计法是通过记录和总结每日的时间消耗情况，以判断时间耗费的整体情况和浪费状况，分析时间浪费的原因，采取适当的措施节约时间；区域管理法是护理管理者可以把时间分为整体、阶段和瞬时三种情况来进行管理。
第4题：
按照重要性和紧迫性把事情分成两个维度，把所有事情纳入四个象限，按照顺序灵活而有序地安排工作的方法是（）
- A、ABC时间管理法
- B、四象限时间管理法
- C、记录统计法
- D、拟定时间进度表
- E、区域管理法
正确答案:B
第5题：
现代秘书部门管理的核心要素是（）
A人事管理
B资产管理
C信息管理
D时间管理
A
略
第6题：
时间管理其实就是自我管理，时间管理的关键在于如何选择、支配、调整、驾驭在单位时间里所做的事情。()
答案：对
第7题：
下列不属于合同目标管理的内容的是()。
A、投资总额控制管理
B、质量安全目标管理
C、价值管理
D、时间管理
B、质量安全目标管理
C、价值管理
D、时间管理
答案：C
解析：
合同目标管理应将合同整体目标逐级分解，转换为具体的权利义务，通过权利义务的实现达成合同目标，权利义务的设置应注意与招标采购人的项目目标管理相衔接，环环相扣，形成协调统一的权利义务体系。根据不同角度，合同目标管理可以分为：①投资总额控制管理；②质量安全目标管理；③时间管理等。
第8题：
关于时间管理,以下说法不正确的是:()
A.永远先做最重要的事情
B.通常，在商务活动中，凡事要直奔主题，在最短的时间内把事情讲清楚
C.尽量在每一天或每一段时间内，给自己安排出“不被人打扰”的时间，用于思考、总结与反省
D.只要结果好，花多长时间完成也无所谓
正确答案:D
第9题：
销售员的自我管理体现在（）方面。
- A、保持热情、目标管理两个
- B、保持热情和时间管理两个
- C、目标管理和时间管理两个
- D、保持热情、目标管理和时间管理三个
正确答案:D
第10题：
PMBOK把项目管理的知识划分为9个领域：除范围管理、时间管理、费用管理、质量管理、人力资源管理外，其余四个领域是（）
- A、信息管理
- B、沟通管理
- C、风险管理
- D、采购管理
- E、综合管理
正确答案:B,C,D,E