职业生涯规划与管理继续教育

职业生涯规划的动态管理机制的步骤包括()。A、客观认识自我、准确职业定位B、评估职业机会、知己知彼C、择优选择职业目标和路径D、高效行动、灵活调整

题目

职业生涯规划的动态管理机制的步骤包括()。

  • A、客观认识自我、准确职业定位
  • B、评估职业机会、知己知彼
  • C、择优选择职业目标和路径
  • D、高效行动、灵活调整
参考答案和解析
正确答案:A,B,C,D
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第1题:

职业生涯规划的基本步骤是?


参考答案:第一,分析个人自身情况;第二,考虑眼前机遇和制约因素;第三,为自己确立职业发展方向、目标;第四、寻找差距;第五、确定行动方案;第六、实施行动方案。

第2题:

职业生涯管理包括( )。

A.职业生涯规划

B.职业生涯的动态分析

C.管理继任

D.职业生涯咨询


正确答案:AC

第3题:

简述制定个人职业生涯规划的实施步骤。


参考答案:1、自我评估2、生涯机会的评估3、职业生涯目标的确定4、评估与反馈

第4题:

对有关教师职业发展的各个方面进行的设想和规划,具体包括:对教师职业的选择,对教师职业目标与预期成就的设想,对工作单位和岗位的设计,对成长阶段步骤以及环境条件的考虑等指的是()

  • A、生涯规划
  • B、职业生涯规划
  • C、教师职业生涯规划
  • D、领导职业规划

正确答案:C

第5题:

组织的职业生涯规划的年度评审包括()和职业生涯规划年度评审的方式。

A.职业生涯规划年度评审的座谈会
B.职业生涯规划年度评审的方法
C.职业生涯规划年度评审的会谈
D.职业生涯规划年度评审的标准

答案:C
解析:
组织的职业生涯规划的年度评审 1.职业生涯规划年度评审的方式 职业生涯规划年度评审的具体方法包括自我评估、直线经理评估和全员评估几种。一般来说,自我评估是自主和自觉的评估,也是能够取得实效的评估;直线经理评估比较详细,能够与组织的工作有机结合,而且容易联系组织的职业生涯管理措施;全员评估类似于人力资源绩效评价中的360度考核,评估结果比较全面客观。 职业生涯规划年度评审的具体方式为谈话方式。法国学者贝松(Beson)总结了谈话方式的发展如下:评审的方法由不进行谈话的打分法发展到员工参与式谈话的评审方法,进而又发展到注重平等谈话的发展式的评审方法,在这一发展过程中,员工个人受尊重的程度不断增加。 2.职业生涯规划年度评审的会谈 年度评审之后,往往要进行职业生涯年度会谈,并采取职业生涯规划调整措施。职业生涯面谈,一般是由人力资源部门的职业生涯专职管理人员或者由员工的精神导师对员工实施。其作用是:其一,有利于职业生涯规划与管理的深入;其二,弥补直线经理在职业生涯规划与管理方面的不足;其三,发现员工在职业生涯中的问题,并帮助其解决。

第6题:

进行职业生涯规划的基本步骤不包括( )。

A.确定自己的志向

B.职业的选择

C.设定职业生涯目标

D.寻求他人意见


正确答案:D

第7题:

职业生涯规划不包括生活生涯规划、家庭生涯规划。()


参考答案:√
解析:职业生涯规划简单地说就是规划你从开始工作到退休的整个职业历程。职业生涯规划包括职业规划、自我规划、环境规划、组织规划等。

第8题:

职业生涯规划应随着环境和自身条件的变化,随时调整职业生涯规划方案。这属于组织职业生涯规划特征中的()

A、一致性

B、动态性

C、持续性

D、可行性


正确答案:B

第9题:

个人职业生涯规划的指导原则和步骤是什么?


正确答案: 原则:
(1)可行性。
(2)适时性。
(3)适应性。
(4)持续性。
步骤:
(1)职业自我综合评估与职业定位。
(2)职业生涯机会评估。
(3)职业生涯目标的设定。
(4)职业生涯策略的制定。
(5)职业生涯规划的调整。

第10题:

职业生涯规划的步骤中,()主要是评估周边各种环境因素对自己职业生涯发展的影响。


正确答案:职业生涯机会的评估

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