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企业过程再造的层次有()A、职能机构内部的BPRB、职能机构部门之间的BPRC、企业与企业之间的BPRD、各关键业务部门的BPRE、组织机构的BPR

题目

企业过程再造的层次有()

  • A、职能机构内部的BPR
  • B、职能机构部门之间的BPR
  • C、企业与企业之间的BPR
  • D、各关键业务部门的BPR
  • E、组织机构的BPR
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第1题:

在我国,政府的职能关系主要表现为( )

A.中央与地方的职能关系

B.上级与下级地方政府之间的职能关系

C.政府与企业的职能关系

D.政府与社会的关系

E.政府内部各职能部门之间的关系


正确答案:ABCDE
解析:在我国,政府的职能关系主要表现为:中央与地方、上级与下级地方政府之间的职能关系;政企关系;政府与市场的关系,政府与社会的关系;政府内部各职能部门之间的关系。

第2题:

J.Martin指出,一个大型企业中,可以有大约30个职能和150至300可执行的过程,它们与企业当前的组织机构的关系是( )。

A.职能范围及其业务活动过程的确立应独立于企业当前的组织机构和管理职责,它们应是企业的最基本的决策范围和最基本的活动

B.当企业的组织机构被调整或管理层次发生变动时,信息系统所提供的信息不再适合需要,应当改变

C.职能范围及其业务活动的确立应完全依附于企业当前的组织机构

D.职能范围及其业务活动应是企业当前所有的决策和所有的活动


正确答案:A

第3题:

根据流程范围和重组特征,可将BPR分为以下三类()。

A、功能内的BPR

B、功能间的BPR

C、组织间的BPR

D、组织内的BPR


参考答案:ABC

第4题:

企业()是保障其生产经营活动正常进行所设置各类职能与业务部门的总称。

  • A、组织机构
  • B、业务机构
  • C、组织层次
  • D、组织部门

正确答案:A

第5题:

确定了企业集团的组织结构之后,接下来就要进行集团总部职能部门的设置。这一阶段的主要工作包括()等。

A.确定集团的基本职能和核心或关键职能
B.确定管理幅度与管理层次
C.分解目前的职能
D.确定部门与部门之间的责权体系
E.确定生产业务部门之间的联系方式

答案:A,B,C,D
解析:
2.集团职能部门的设置
确定了企业集团的组织结构之后,接下来就要进行集团总部职能部门的设置。这一阶段的主要工作包括:确定集团的基本职能和核心或关键职能,确定管理幅度与管理层次,分解目前的职能,确定部门与部门之间的责权体系等。

第6题:

关系管理机构的主要作用是( )

A、收集信息资料,充当企业的耳目

B、综合评价各职能部门的决策活动,充当企业的决策参谋

C、协调内部关系,增强企业的凝聚力

D、宣传企业的产品,促进产品的销售

E、向公众输送信息,沟通企业与公众之间的理解和信任


答案:ABCE

第7题:

下列有关物业管理企业组织结构的说法中错误的是( )。

A.物业管理企业在设置组织机构时,一般而言,管理面积越大,员工越多,划分的管理层次就越多

B.物业管理企业各部门和项目应有明确的分工,把企业的任务和目标,进行层层分解,落实到每个部门和项目

C.在物业管理企业中,应加强上下级之间纵向协作,改善各职能部门、各项目、各岗位之间的横向协作关系

D.物业管理企业组织机构在精简、精干、高效的同时,即使外部环境的变化和企业内部业务发展的需要,也要经批准后才能作出调整


正确答案:D

第8题:

平均利润是指( )

A.各职能部门预付总资本获得的利润

B.部门内部各企业获得的利润

C.企业主收入的总和

D.部门之间各企业获得的利润


正确答案:A

第9题:

雇员关系不包括()。

  • A、组织机构中的上下级之间的关系
  • B、各职能部门之间的关系
  • C、内部员工之间的关系
  • D、组织内部员工与受众的关系

正确答案:D

第10题:

根据流程范围和重组特征,可以讲商务流程再造(BPR)分为哪几种()

  • A、GPR
  • B、GIP
  • C、企业部门内部的BPR
  • D、企业部门之间的BPR
  • E、企业之间的BPR

正确答案:C,D,E

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