采购师考试
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相似问题和答案
第1题：
简述临时采购的采购流程。
正确答案:1）属于一级集中采购范围内的，基层企业主要负责人签字同意，经省公司主要负责人批准后，上报集团公司审批；
2）属于二级集中采购范围内的，基层企业主要负责人签字同意，经省公司相关业务主管部门会审同意，报省公司采购领导小组审定后组织实施，同时将相关批准文件报集团公司备案。
第2题：
简述采购以及采购管理的分类。
正确答案: 采购：是通过商品交易手段把所选定的对象从对方手中转移到自己手中之意。所以所谓的采购，一般是指从多个对象中选择购买自己所需要的物品的意思。
采购管理的分类：战略采购是采购人员根据企业的经营战略需求，制定和执行采企业的物料获得的规划，通过内部客户需求分析，外部供应市场、竞争对手、供应基础等分析，在标杆比较的基础上设定物料的长短期的采购目标、达成目标所需的采购策略及行动计划，并通过行动的实施寻找到合适的供应资源，满足企业在成本、质量、时间、技术等方面的综合指标。战略采购计划内容包含采用何种采购技术、与什么样的供应商打交道，建立何种关系，如何培养与建立对企业竞争优势具有贡献的供应商群体，日常采购执行与合同如何确立等等。
日常采购是采购人员根据确定的供应协议和条款，以及企业的物料需求时间计划，以采购订单的形式向供应方发出需求信息，并安排和跟踪整个物流过程，确保物料按时到达企业，以支持企业的正常运营的过程。
第3题：
（）采购方式逐步占主导地位。
- A、竞争性招标采购
- B、竞争性谈判采购
- C、单一来源采购
- D、询价采购
正确答案:B
第4题：
采购管理的地位是什么？
正确答案: （1）采购是企业生产经营的第一个环节。
（2）采购是企业生产经营活动的先决条件。
（3）采购是贯穿企业生产经营全过程的因素。
（4）采购是企业生产经营的活动渠道。
（5）采购是产品更新换代的媒介。
第5题：
分散的采购组织结构的缺点是每个部门的经理只对采购的决策负有限的责任，这样他们将逐渐削弱公司级别的中心采购部门的地位。
正确答案:错误
第6题：
请简述采购成本的构成（狭义的采购成本构成）？
正确答案: 采购成本一般由以下几个方面构成
1、材料成本；
2、订购成本；
3、库存成本；
4、缺料成本；
5、失去客户的成本；
第7题：
影响采购在组织中地位的因素有哪些？
正确答案:1.是在最终产品的总成本中采购成本所占的比重。
2.是公司的财务状况。
3.是公司对于供应商市场的依赖成度。
4.是采购管理方式、手段和技术的改进，会提升采购业务的价值。
第8题：
从采购角度进行采购品项重要性分类的结果强调区分采购紧要程度、采购风险和（）。
- A、供应满足程度
- B、供应商管理类型
- C、品牌经营地位
- D、品牌培育策略
正确答案:B
第9题：
简述按采购权限不同的采购方式分类。
正确答案: 根据企业内部的采购权限不同进行划分，采购方式可分为集中采购与分散采购。
（1）集中采购是指企业在核心管理层建立专门的采购机构，统一组织企业所需物品的采购进货业务。随着连锁店、特许经营和OEM厂商的出现，集中采购体现了经营主体的权力。其特点在于：量大，过程长，手续多；集中度高，决策层次高；支付条件宽松，优惠条件增多；专业性强，责任加大。
（2）与集中采购相对应，分散采购是由企业下属各单位，如子公司、分厂、车间或分店实施的满足自身生产经营需要的采购。这是集团将权力下放的采购活动。分散采购是集中采购的完善和补充，有利于采购环节与存货、供料等环节的协调配合，有利于增强基层工作责任心，使基层工作富有弹性或成效。其特点在于：批量小或单件，且价值低，开支小；过程短、手续简、决策层次低；问题反馈快，针对性强，方便灵活；占用资金少，库存空间小，保管简单、方便。
第10题：
简述采购的作用。
正确答案:一、直接作用
采购管理在以下几个方面对经营的成功具有重大贡献：
（1）采购管理可以通过实际成本的节约显著提高营业利润。
（2）通过与供应商一起对质量和物流进行更好的安排，采购管理能为更高的资本周转率作出贡献。
（3）通过科学的采购流程管理，能对企业的业务流程重组及组织结构的改革作出贡献。
（4）采购部门通过与市场的接触可以为企业内部各部门提供有用的信息。
二、间接作用
（1）产品标准化；
（2）减少库存；
（3）增强柔性；
（4）对产品设计和革新的贡献；
（5）提高企业部门间的协作水平。