“挣值”(EV)是考核、监控和概述集成的()的技术。
第1题:
某项目的绩效报告给出了该项目的PV、EV、 AC、CV、CPI、SPI ,据此可判断出该项目的( )
A.成本偏差,进度偏差B.成本绩效指数,质量绩效指数C.进度绩效指数,质量绩效指数D.质量偏差,进度偏差
第2题:
第3题:
在绩效报告的多种技术和工具中,哪一种结合了范围,成本(资源)和进度信息?( )
A.绩效评估
B.差异分析
C.趋势分析
D.挣值分析
第4题:
实际价格与过去移动平均价格的差额属于采购绩效评估标准中的()
第5题:
供应商质量体系、物料质量水平属于()
第6题:
第7题:
第8题:
要整合和衡量项目进度和成本绩效,能用下列哪项技术方法:
a. 挣值管理
b. 蒙托卡罗方法
c. 质量管理计划
d. 利用矩阵结构
第9题:
下列采购绩效指标中;企业最重视及最常见的是()
第10题:
要整合和衡量项目进度和成本绩效,能用下列哪项技术方法:()