采购组织机构设计中,比较能够发挥采购人员能够对重人的采购项目倾力处理,达到降低成本的目的,是下列()。
第1题:
A.采购杠杆价值
B.可以有力的降低采购成本
C.程序规范有序
D.压缩交付的周期
E.提前支付
第2题:
第3题:
A、能使采购项目更快地发挥作用
B、减少工作量,省去大量的开标、投标工作
C、有利于提高效率,减少采购成本
D、供求双方能够进行更为灵活的谈判
第4题:
采购人能够自行建设的项目可以不进行招标。
第5题:
第6题:
第7题:
第8题:
对采购与付款循环内部控制测评的过程中,发现采购部主任在批准采购申请时,有一次没有取得可以比较的进货价格资料。这一发现能够支持以下结论( )。 A.在审计报告中反映这一情况 B.相关内部控制不可信赖 C.采购部主任没有执行采购程序 D.可能发生多次类似采购行为
第9题:
第10题:
某企业通常采用能够减少库存浪费,并能够将库存量紧密地与供求关系相匹配的采购方式进行采购,该企业的这种采购方式是()。