组织管理是指设计、建立并保持一种组织结构,确定职权关系,与管理的()相结合,保证组织结构的有效运转,同时根据外部变化进行适时进行结构调整。
第1题:
第2题:
按照组织理论,管理组织的结构、职能、专业分工、权力、跨度、生产专门化及其合作关系可以根据组织目标的变化及外部环境因素的变化适时合理调整。这体现了组织设计的( )原则。
第3题:
下述组织设计程序中属于组织结构的细化并起到稳定组织结构作用的是( )。 A.设计组织结构的框架 B.确定组织设计的基本方针和原则 C.管理规范的设计 D.进行职能分析和职能设计
第4题:
()要求组织设计时,既要保证组织在外部环境和企业任务发生变化时,能够继续有效有序的正常运转,同时又要保证组织在运转过程中,能够根据变化了的情况作出相应的变更,具有一定的弹性。
第5题:
第6题:
()又称规划项目结构,它是同时进行若干项目管理的一种最常见的组织结构形式。
A、直线式组织
B、职能式组织
C、直线-职能式组织
D、“矩阵”结构
第7题:
第8题:
A、矩阵型组织结构
B、直线型组织结构
C、网络型组织结构
D、圆型组织结构
第9题:
组织结构的设计的步骤一般包括()。
A工作划分与工作专门化
B工作归类与部门化
C确定组织层次
D确定管理幅度
E实行授权,建立职权关系
第10题:
通过建立组织结构,规定职务或职位,明确责权关系,以使组织中的成员互相协作配合、共同劳动,有效实现组织目标的过程,是指进行()。