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相似问题和答案
第1题：
让丰田式生产系统营运的工具是（ ）。 A．看板管理 B．自动化 C．标准化 D．准时化
正确答案：A
本题考查丰田式生产管理具体的思想和手段。让丰田式生产系统营运的工具是看板管理。
本题考查丰田式生产管理具体的思想和手段。让丰田式生产系统营运的工具是看板管理。
第2题：
准时生产方式的核心是（ ）。
A．生产同步化
B．生产均衡化
C．看板管理
D．适时适量生产
正确答案：D
第3题：
丰田准时化生产方式的坚固基石是（ ）。 A．看板管理 B．准时化和自动化 C．全面质量管理 D．全员参加的现场改善活动
正确答案：D
本题考查丰田准时化生产方式的坚固基石———全员参加的现场改善活动。
本题考查丰田准时化生产方式的坚固基石———全员参加的现场改善活动。
第4题：
“质量要在本工序制造，下道工序就是顾客”的思想体现的是（）
A.自动化
B.看板管理
C.全面质量管理
D.准时化
B.看板管理
C.全面质量管理
D.准时化
答案：C
解析：
全面质量管理要求生产系统中每一道工序和每一个环节都会对产品的制造质量产生直接影响，因此要树立“质量要在本工序制造，下道工序就是顾客”
第5题：
贯穿丰田生产方式的两大支柱是自动化化和()。
A.准时化
B.标准
C.看板管理
D.全面质量管理
B.标准
C.看板管理
D.全面质量管理
答案：A
解析：
准时化和自动化是贯穿丰田生产方式的两大支柱。
第6题：
贯穿丰田生产方式的两大支柱是准时化和( )。
A．自动化
B．标准化
C．看板管
D．全面质量管理
正确答案：A
自动化和准时化是丰田生产方式的两大支柱。
自动化和准时化是丰田生产方式的两大支柱。
第7题：
准时化(JIT)生产方式最显著的特点是（ ）。
A．全面质量管理
B．标准化
C．看板方式
D．自动化
正确答案：C
看板管理，是对生产过程中各工序生产活动进行控制的信息系统。看板方式作为一种进行生产管理的方式，可以说是JIT生产方式最显著的特点，但不能把JIT生产方式与看板方式等同起来。JIT生产方式说到底是一种生产管理技术，而看板只不过是一种管理手段。故选C。
看板管理，是对生产过程中各工序生产活动进行控制的信息系统。看板方式作为一种进行生产管理的方式，可以说是JIT生产方式最显著的特点，但不能把JIT生产方式与看板方式等同起来。JIT生产方式说到底是一种生产管理技术，而看板只不过是一种管理手段。故选C。
第8题：
JIT生产方式最显著的特点是（ ）。 A．看板管理 B．自动化 C．标准化 D．准时化
正确答案：A
本题考查看板管理。看板管理是JIT生产方式最显著的特点。
本题考查看板管理。看板管理是JIT生产方式最显著的特点。
第9题：
“质量要在本工序制造，下道工序就是顾客”的思想体现的是（）
A、自动化
B、看板管理
C、全面质量管理
D、准时化
B、看板管理
C、全面质量管理
D、准时化
答案：C
解析：
全面质量管理要求生产系统中每一道工序和每一个环节都会对产品的制造质量产生直接影响，因此要树立“质量要在本工序制造，下道工序就是顾客”
第10题：
贯穿丰田生产管理过程的支柱有( )。
A、自动化
B、准时化
C、消除一切浪费
D、看板管理
E、全而质量管理
B、准时化
C、消除一切浪费
D、看板管理
E、全而质量管理
答案：A,B
解析：
贯穿丰田生产的两大支柱是：自动化和准时化。