敏捷项目管理认证
Scrum团队成员在对使用看板的另一个团队不断有误解。两个团队应该怎么办？（）A、记录主要决策，以便引导回顾评审会议B、识别造成跨国团队的误解的架构风险C、制作一份两个团队可以用来沟通的常见词汇表D、让部门经理要求使用一种敏捷方法
题目
Scrum团队成员在对使用看板的另一个团队不断有误解。两个团队应该怎么办？（）
- A、记录主要决策，以便引导回顾评审会议
- B、识别造成跨国团队的误解的架构风险
- C、制作一份两个团队可以用来沟通的常见词汇表
- D、让部门经理要求使用一种敏捷方法
参考答案和解析
正确答案:C
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相似问题和答案
第1题：
下面对高效团队的表述，正确的有（）。
- A、高效团队要保证每个成员了解要达到的目标，但对目标的认识可能不同
- B、高效团队要求成员有完全相同的价值取向
- C、团队成员必须具备合作的品质
- D、良好的沟通有利于消除成员之间的误解
- E、团队成功的重要因素是成员间的理解信任
正确答案:C,D,E
第2题：
ScrumMaster在sprint回顾中的角色是？（）
- A、决定scrum团队拾的重组情况
- B、引导scrum团队拾寻求提高
- C、领导scrum团队拾对每一个团队成员进行评估
- D、针对scrum团队所面临的调整提供答案
正确答案:B
第3题：
以下描述属于团队的特点的是()。
A.团队有共同的目标
B.团队承诺共同的规范
C.团队由两个或两个以上的人组成
D.团队中的成员分担着各自的责任和义务
E.团队成员之间在心理上有一定的联系
参考答案：ABDE
第4题：
团队成员A希望离开团队，不断抱怨团队成员B的个性，项目经理应该怎么做？（）
- A、与二名团队成员分别谈话，了解他们当前关系的真实情况
- B、告知团队成员A会把团队成员B从项目中开除
- C、解决团队会议上的冲突，并促进解决方案
- D、让团队成员尝试合作到项目结束为止
正确答案:A
第5题：
团队成员构成了团队的客观实体，在构建轮机部团队时，从成员纬度看轮机部成员主要属于那种形态的团队.（）
- A、静态的团队
- B、动态的团队
- C、二者皆有
- D、不断变化
正确答案:A
第6题：
谁主要负责确保所有人都遵守scrum的规则和实践？（）
- A、每一个scrum团队成员
- B、ScrumMaster
- C、产品负责人
- D、所以scrum团队成员
正确答案:B
第7题：
如果每日scrum站会时，某个团队成员总算迟到，团队应该做的第一件事通常是？（）
- A、和这个团队成员见面决定一个解决方案
- B、让这个团队成员请做测试
- C、向这个团队成员的经理报告
- D、要求ScrumMaster把这个团队成员从团队中移除
正确答案:A
第8题：
下面对高效团队的表述，正确的有( )。
A.高效团队要保证每个成员了解要达到的目标，但对目标的认识可能不同
B.高效团队要求成员有完全相同的价值取向
C.团队成员必须具备合作的品质
D.良好的沟通有利于消除成员之间的误解
E.团队成功的重要因素是成员间的理解信任
B.高效团队要求成员有完全相同的价值取向
C.团队成员必须具备合作的品质
D.良好的沟通有利于消除成员之间的误解
E.团队成功的重要因素是成员间的理解信任
答案：C,D,E
解析：
第9题：
投资人看重管理团队的要素包括（）
- A、团队成员是否有足够资金
- B、团队成员是否已经开始合作
- C、团队成员是否有合适的人数
- D、团队成员是否认同共同目标
正确答案:B,D
第10题：
你的项目有一个虚拟团队，一半团队成员都在另一个国家，在那里他们为一个分包商工作。这个分包商的团队成员与你的团队说话口音不同。一次电话会议后，你的两个团队成员关于分包商团队成员讲话的方式开玩笑。处理这种情况的最佳做法是什么（）
- A、单独纠正团队成员，为你的团队开一个培训课程来帮助消除沟通障碍
- B、当着团队其余人的面立即纠正这两个人的行为
- C、向管理层报告这两个团队成员，并建议对他们惩罚
- D、通过联系分包商并请求团队调整他们讲话的方式，消除沟通中不正常的声音
正确答案:A