机电工程
问答题背景西北安装公司承建一水泥厂机电工程，合同造价2400万元，其中主材料费和非标设备制安费占65%，工期为8个月。合同约定：(1)工程用主材料和设备由甲方供货，其价款在当月发生的工程款中抵扣。(2)甲方向乙方支付预付款为合同价的20%，并按起扣点发生月开始按比例在月结算工程款中抵扣。(3)工程进度款按月结算。(4)工程竣工验收交付使用后的保修金为合同价的5%，竣工结算月一次扣留。水泥厂机电工程，按合同要求内容全部完工，在进行竣工验收的检查工作中，发现工程技术资料不完整，经整改通过验收。问题一、验收前自
题目
问答题
背景西北安装公司承建一水泥厂机电工程，合同造价2400万元，其中主材料费和非标设备制安费占65%，工期为8个月。合同约定：(1)工程用主材料和设备由甲方供货，其价款在当月发生的工程款中抵扣。(2)甲方向乙方支付预付款为合同价的20%，并按起扣点发生月开始按比例在月结算工程款中抵扣。(3)工程进度款按月结算。(4)工程竣工验收交付使用后的保修金为合同价的5%，竣工结算月一次扣留。水泥厂机电工程，按合同要求内容全部完工，在进行竣工验收的检查工作中，发现工程技术资料不完整，经整改通过验收。问题一、验收前自检发现不合格应怎样处理？二、工程价款的结算方式主要有哪些？三、该工程按合同规定项目全部完成，竣工验收合格后，进行竣工结算时还应考虑哪些费用应抵扣或扣留？四、竣工工程主要的工程技术资料有哪些？
参考答案和解析
正确答案：
解析：
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相似问题和答案
第1题：
西北安装公司承建一水泥厂机电工程，合同造价2400万元，其中主材料费和非标设
备制安费占65%，工期为8个月。合同约定：
(1)工程用主材料和设备由甲方供货，其价款在当月发生的工程款中抵扣。
(2)甲方向乙方支付预付款为合同价的20%，并按起扣点发生月开始按比例在月结算
工程款中抵扣。
(3)工程进度款按月结算。
(4)工程竣工验收交付使用后的保修金为合同价的3%，竣工结算月一次扣留。
输煤系统工程，按合同要求内容已全部完工，并进入试运转的尾声，为了下一步顺利
进行竣工验收的检查工作，该公司邀请业主代表和监理工程师共同参加关键设备的试运
转，验收前自检时，发现多条输煤皮带张紧轮配重不足，经查明原因得到妥善处理，最终
业主和监理同意启动竣工验收程序。
问题：
1.验收前自检发现不合格应怎样处理？
2.工程价款的结算方式主要有哪些？该工程预付款的起扣点为多少万元？
3.该工程按合同规定项目全部完成，竣工验收合格后，进行竣工结算时还应考虑哪
些费用应抵扣或扣留？
4.竣工工程主要的工程技术资料有哪些？
5.简述检验批和分项工程施工质量验收程序和组织。
备制安费占65%，工期为8个月。合同约定：
(1)工程用主材料和设备由甲方供货，其价款在当月发生的工程款中抵扣。
(2)甲方向乙方支付预付款为合同价的20%，并按起扣点发生月开始按比例在月结算
工程款中抵扣。
(3)工程进度款按月结算。
(4)工程竣工验收交付使用后的保修金为合同价的3%，竣工结算月一次扣留。
输煤系统工程，按合同要求内容已全部完工，并进入试运转的尾声，为了下一步顺利
进行竣工验收的检查工作，该公司邀请业主代表和监理工程师共同参加关键设备的试运
转，验收前自检时，发现多条输煤皮带张紧轮配重不足，经查明原因得到妥善处理，最终
业主和监理同意启动竣工验收程序。
问题：
1.验收前自检发现不合格应怎样处理？
2.工程价款的结算方式主要有哪些？该工程预付款的起扣点为多少万元？
3.该工程按合同规定项目全部完成，竣工验收合格后，进行竣工结算时还应考虑哪
些费用应抵扣或扣留？
4.竣工工程主要的工程技术资料有哪些？
5.简述检验批和分项工程施工质量验收程序和组织。
答案：
解析：
1.皮带张紧轮配重不足,会使皮带运输不稳或跑偏,是施工的失误和缺陷,应在检查中作好记录,并指定专人负责、定期整改、补足配重块,在复验时列为重点部位。
2.工程价款的主要结算方式有：按月结算与支付、竣工后一次结清、分段结算、目标结算、合同约定的其他结算方式。
工程预付款的起扣点：
T=2400-2400×20%÷65%≈1661.54万元
该工程的预付款起扣点是1661.54万元。
3.该工程按合同规定项目全部完成,竣工验收合格后,进行竣工结算时,应按照工程合同约定,将主材料费和非标设备费、工程预付款等未抵扣的余额款抵扣清；工程保修金即合同价的3%共72万元应扣留。
4.竣工工程主要的工程技术资料有：
(1)工程前期及竣工文件材料；
(2)工程项目合格证,施工试验报告；
(3)施工纪录资料。包括图纸会审记录、设计变更单、隐蔽工程验收记录；定位放线记录；质量事故处理报告及记录；特种设备安装检验及验收检验报告；分项工程使用功能检测记录等；
(4)单位工程、分部工程、分项工程质量验收记录；
(5)竣工图。项目竣工图必须真实、准确地反映项目竣工时全部实际情况。要做到图物相符,技术数据可靠。签字手续完备,加盖竣工图章,整理符合档案管理的要求。
5.检验批和分项工程施工质量验收程序和组织检验批和分项工程是建筑工程项目质量的基础,施工单位自检合格后,提交监理工程师或建设单位项目技术负责人组织进行验收。检验批、分项工程质量验收是由监理工程师或建设单位项目技术负责人分别组织施工单位专业质量检查员、项目专业技术负责人等进行验收。
2.工程价款的主要结算方式有：按月结算与支付、竣工后一次结清、分段结算、目标结算、合同约定的其他结算方式。
工程预付款的起扣点：
T=2400-2400×20%÷65%≈1661.54万元
该工程的预付款起扣点是1661.54万元。
3.该工程按合同规定项目全部完成,竣工验收合格后,进行竣工结算时,应按照工程合同约定,将主材料费和非标设备费、工程预付款等未抵扣的余额款抵扣清；工程保修金即合同价的3%共72万元应扣留。
4.竣工工程主要的工程技术资料有：
(1)工程前期及竣工文件材料；
(2)工程项目合格证,施工试验报告；
(3)施工纪录资料。包括图纸会审记录、设计变更单、隐蔽工程验收记录；定位放线记录；质量事故处理报告及记录；特种设备安装检验及验收检验报告；分项工程使用功能检测记录等；
(4)单位工程、分部工程、分项工程质量验收记录；
(5)竣工图。项目竣工图必须真实、准确地反映项目竣工时全部实际情况。要做到图物相符,技术数据可靠。签字手续完备,加盖竣工图章,整理符合档案管理的要求。
5.检验批和分项工程施工质量验收程序和组织检验批和分项工程是建筑工程项目质量的基础,施工单位自检合格后,提交监理工程师或建设单位项目技术负责人组织进行验收。检验批、分项工程质量验收是由监理工程师或建设单位项目技术负责人分别组织施工单位专业质量检查员、项目专业技术负责人等进行验收。
第2题：
某工程项目合同约定采用调值公式法进行结算，合同价为50万元，其中可调部分为：人工费占15%，材料费占60%，其他为不可调部分。结算时，人工费价格指数上涨了10%，材料费价格指数上涨了20%。
【问题】
该项目应结算的工程价款。
【问题】
该项目应结算的工程价款。
答案：
解析：
50×（0.25＋0.15×110/100＋0.6×120/100）＝56.75万元
第3题：
如上传的工程建设合同为建设单位与从业单位签订,应至少包括合同首页、金额页、工期约定页及与安防工程相关的合同附页,其中合同附页至少应包括安防系统总造价及安防各子系统工程造价。()
此题为判断题(对，错)。
正确答案：正确
第4题：
一公司承建某项目合同预算造价700万元，其中预算成本595万元，合同工期14个月。根据施工组织设计测算，变动成本总额为490万元，变动成本率80.83%，每月固定成本支出6万元，目标成本降低率6%。由于在施工中采取了有效的技术组织措施，使变动成本率下降到80%，月固定成本支出降低为5万元，实际工期缩短到13.5个月。试计算实际工期成本和计划工期成本的差额。
正确答案:1）项目的计划工期：
计划工期=（预算成本*（1—变动成本率—目标成本降低率））/月固定成本支出水平
得计划工期=（595*（1—0.8083—0.06））/6=13.06（月）
2）计划工期的目标成本=预算成本*变动成本率+月固定成本支出水平*计划工期成本=595*80.83%+6*13.06=559.3（万元）
3）实际工期成本=预算成本*实际变动成本率+实际月固定成本支出水平*实际工期=595*80%+5*13.5=543.5（万元）
根据以上计算结果，实际工期成本比计划工期成本节约：559.3—543.5=15.8（万元）
第5题：
安装公司总承包了新建机械厂的通风与空调工程，总工期为6个月。主辅材料均由A机电公司供应。其中分部分项工程量清单计价合计为536万元；措施项目清单计价合计60万元；其他项目清单计价合计15万元。取费费率为：规费费率：4.85%；税率3.56%合同规定，主材预付款为合同造价的30%，质量保证金为合同造价的5%，从每月的进度工程款中扣回。安装公司经过测算，决定公司按照工程总造价的15%提取，剩余的为公司对项目的考核成本。公司与项目部签订的项目目标成本又降低了3%。工程中的人工费占计划成本20%、材料费占50%、机械费占15%、其他直接费占5%、间接费占lo%，项目部经过测算，在目标成本的基础上人工费可以降低2.5%；材料费可以降低5%；机械费可以降低6%：其他直接费降低9%；间接费降低11%。项目部编制的成本计划和前四个月实际完成工程造价以及当月发生的主材费见下表。项目部对成本进行了分解，并且抓住了成本控制的主要环节，很好的完成了公司下达的成本目标，并节余35万元。在确定风管制作方案时，有工厂预制和现场制作两种方案可以选择。工厂预制质量可靠，进度可以提前，预制费用减少2万元，但运输费用增加3万元。现场制作也可以满足质量和进度的要求，但设备来回运输和装拆需要1.5万元的费用。月完成造价、前四个月实际完成造价及当月发生主材费表
1．安装公司对项目部的考核成本是多少与项目部签订的项目目标成本是多少2．项目部计划成本降低额是多少3．本工程的预付款是多少请计算第三个月和第四个月签证工程款。4．项目部应该选择哪一种制作方案说明理由。5．本工程哪些施工方案需作经济分析
1．安装公司对项目部的考核成本是多少与项目部签订的项目目标成本是多少2．项目部计划成本降低额是多少3．本工程的预付款是多少请计算第三个月和第四个月签证工程款。4．项目部应该选择哪一种制作方案说明理由。5．本工程哪些施工方案需作经济分析
答案：
解析：
1．项目考核计算基数(536+60+15)+(536+60+15)×4.85%+(536+60+15)×3.56%=663（万元)项目考核成本：663×(1-15%)=563.55（万元）项目目标成本：563.55×(1—3%)=546.64（万元）2．项目部计划成本降低额人工费：546.64×20%×2.5%=2.73 材料费：546.64×50%×5%=13.67施工机械费：546.64×15%×6%=4.92 其他直接费:546.64×5%×9%=2.46间接费：546.64×10%×11%=6项目部计划成本降低额：2.73+13.67+4.92+2.46+6=29.78（万元）3．本工程的预付款为：663×30%=198.8万元第三个月：签证工程款为：120×(1-5%)=114万元第四个月：签证工程款为：110×(1-5%)=104.5万元4．应选择在工厂预制的方案。工厂预制：增加费用3-2=1万元，现场预制：增加费用1.5万元。工厂预制的制作质量要比现场有保证，劳动条件好，能保护环境。5．本工程中发电机定子设备吊装运输、锅炉锅筒吊装、锅炉钢结构焊接安装、高压管道（如主蒸汽、主给水）焊接、水冷壁整体柔性吊装、整套负荷试运转和无损检测施工方案需作经济分析。
第6题：
某机电安装施工单位承建某城市的一项大型图书馆机电安装工程。合同造价2400万元，其中主材料费和设备费占65%，工期为8个月。
合同约定：
(1)工程用主材料和设备由甲方供货，其价款在当月发生的工程款中抵扣。
(2)甲方向乙方支付预付款为合同价的20%，并按起扣点发生月开始按比例在月结算工程款中抵扣。
(3)工程进度款按月结算。
(4)工程竣工验收交付使用后的保修金为合同价的3%，竣工结算月一次扣留。
问题：
1．工程价款的结算方式主要有哪些？
2．该工程预付款的起扣点为多少万元？
3．竣工结算的依据有哪些？
4．该工程按合同规定项目全部完成，竣工验收合格后，进行竣工结算时还应考虑哪些费用应抵扣或扣留？
5．简述检验批和分项工程施工质量验收程序和组织。
合同约定：
(1)工程用主材料和设备由甲方供货，其价款在当月发生的工程款中抵扣。
(2)甲方向乙方支付预付款为合同价的20%，并按起扣点发生月开始按比例在月结算工程款中抵扣。
(3)工程进度款按月结算。
(4)工程竣工验收交付使用后的保修金为合同价的3%，竣工结算月一次扣留。
问题：
1．工程价款的结算方式主要有哪些？
2．该工程预付款的起扣点为多少万元？
3．竣工结算的依据有哪些？
4．该工程按合同规定项目全部完成，竣工验收合格后，进行竣工结算时还应考虑哪些费用应抵扣或扣留？
5．简述检验批和分项工程施工质量验收程序和组织。
答案：
解析：
1．工程价款的主要结算方式有：分段结算、竣工后一次结算、目标结算、约定结算、结算双方约定的其他结算方式。
2．工程预付款的起扣点：T=2400-2400×20%÷65%≈1661.54万元
该工程的预付款起扣点是1661.54万元。
3．工程竣工结算的依据是：承包合同,包括中标总价；合同变更的资料；施工技术资料；工程竣工验收报告；其他有关资料。
4．进行竣工结算时,应按照工程合同约定,将主材料费和设备费、工程预付款等未抵扣的余额款抵扣清；工程保修金即合同价的3%共72万元应扣留。
5．检验批和分项工程施工质量验收程序和组织检验批和分项工程是建筑工程项目质量的基础,施工单位自检合格后,提交监理工程师或建设单位项目技术负责人组织进行验收。检验批、分项工程质量验收是由监理工程师或建设单位项目技术负责人分别组织施工单位专业质量检查员、项目专业技术负责人等进行验收。
2．工程预付款的起扣点：T=2400-2400×20%÷65%≈1661.54万元
该工程的预付款起扣点是1661.54万元。
3．工程竣工结算的依据是：承包合同,包括中标总价；合同变更的资料；施工技术资料；工程竣工验收报告；其他有关资料。
4．进行竣工结算时,应按照工程合同约定,将主材料费和设备费、工程预付款等未抵扣的余额款抵扣清；工程保修金即合同价的3%共72万元应扣留。
5．检验批和分项工程施工质量验收程序和组织检验批和分项工程是建筑工程项目质量的基础,施工单位自检合格后,提交监理工程师或建设单位项目技术负责人组织进行验收。检验批、分项工程质量验收是由监理工程师或建设单位项目技术负责人分别组织施工单位专业质量检查员、项目专业技术负责人等进行验收。
第7题：
A机电工程公司总承包了一新建机械厂的通风与空调工程,总工期为6个月。主辅材料均由A机电工程公司供应。其中分部分项工程量清单计价合计为536万元；措施项目清单计价合计60万元；其他项目清单计价合计15万元。取费费率为:规费费率4.85%；税率3.56%。合同规定，主材预付款为合同造价的30%，质量保证金为合同造价的5%，从每月的进度工程款中扣回。A公司经过测算,决定公司按照工程总造价的15%提取，剩余的为公司对项目的考核成本。公司与项目部签订的项目目标成本又降低了3%。项目部经过测算，在目标成本的基础上人工费可以降低2.5%；材料费可以降低5%；机械费可以降低6%；其他直接费降低9%；间接费降低11%。项目经理部编制的成本计划和前四个月实际完成工程造价以及当月发生的主材费见下表。项目部对成本进行了分解,并且抓住了成本控制的主要环节,很好地完成了公司下达的成本目标,并节余35万元。月完成造价、前四个月实际完成造价及当月发生主材费表
问题：（1）A机电工程公司对项目部的考核成本是多少与项目部签订的项目目标成本是多少（2）若案例中的人工费占计划成本的20%、材料费占50%、机械费占15%、其他直接费占5%、间接费占10%,项目部计划成本降低额是多少（3）本工程预付款是多少预付款起扣点是多少请计算第三个月和第四个月签证工程款。（4）在确定风管制作方案时,有工厂预制和现场制作两种方案可以选择。工厂预制质量可靠,进度可以提前,预制费用减少2万元,但运输费用增加3万元。现场制作也可以满足质量和进度的要求,但设备来回运输和装拆需要1,5万元的费用。那么项目部应该选择哪一种制作方案为什么
问题：（1）A机电工程公司对项目部的考核成本是多少与项目部签订的项目目标成本是多少（2）若案例中的人工费占计划成本的20%、材料费占50%、机械费占15%、其他直接费占5%、间接费占10%,项目部计划成本降低额是多少（3）本工程预付款是多少预付款起扣点是多少请计算第三个月和第四个月签证工程款。（4）在确定风管制作方案时,有工厂预制和现场制作两种方案可以选择。工厂预制质量可靠,进度可以提前,预制费用减少2万元,但运输费用增加3万元。现场制作也可以满足质量和进度的要求,但设备来回运输和装拆需要1,5万元的费用。那么项目部应该选择哪一种制作方案为什么
答案：
解析：
（1）规费=（536+60+15）×4.85%=29.63（万元）；税金=(536+60+15+29.63)×3.56%=22.81（万元）；所以合同造价=分部分项工程清单计价+措施项目清单计价+其他项目清单计价+规费+税金=536+60+15+29.63+22.81=663.44万元，约为663万元。项目考核成本：663×(1—15%)=563.55(万元)；项目计划目标成本：563.55×(1—3%)=546.64(万元)。
(2) 若案例中的人工费占计划成本的20%、材料费占50%、机械费占15%、其他直接费占5%、间接费占10%,项目部计划成本降低额是多少 项目部计划成本降低额:：人工费：545. 8×20%×2.5%=2.73(万元)材料费：545. 8×50%×5%=13.65(万元)施工机械费：545.8×15%×6%=4.91(万元)其他直接费：545.8×5%×9%=2.46(万元)间接费：545.8×l0%×11%=6(万元)项目部计划成本降低额：2.73+l3. 65+4.91+2.46+6=29.75(万元)
(3) 本工程预付款是多少 预付款起扣点是多少 请计算第三个月和第四个月签证工程款。各项计算如下:1)本工程预付款为：662×30%=198.6(万元)2)预付款的起扣点为：T=P—M/N=662—198.6/0.5=264.8(万元). 3)第三个月签证工程款为：120×(1一5%)=114(万元)4)第四个月签证工程款为：110×(1一5%)=104.5(万元)
(4) 在确定风管制作方案时,有工厂预制和现场制作两种方案可以选择。工厂预制质量可靠,进度可以提前,预制费用减少2万元,但运输费用增加3万元。现场制作也可以满足质量和进度的要求,但设备来回运输和装拆需要1,5万元的费用。那么项目部应该选择哪一种制作方案 为什么 应选择在工厂预制的方案。一是：费用节约：工厂预制费节约2万元，运输费用增加3万元,计3—2=1万元；只多出一万元；而现场制作的设备装拆费就需要1.5万元，这样在工厂预制就节约费用5千元；二是：预制质量：工厂预制质量要比现场制作有保证，这一点是毋容置疑的；三是：劳动条件好；四是：能够很好地控制和保护环境等。
(2) 若案例中的人工费占计划成本的20%、材料费占50%、机械费占15%、其他直接费占5%、间接费占10%,项目部计划成本降低额是多少 项目部计划成本降低额:：人工费：545. 8×20%×2.5%=2.73(万元)材料费：545. 8×50%×5%=13.65(万元)施工机械费：545.8×15%×6%=4.91(万元)其他直接费：545.8×5%×9%=2.46(万元)间接费：545.8×l0%×11%=6(万元)项目部计划成本降低额：2.73+l3. 65+4.91+2.46+6=29.75(万元)
(3) 本工程预付款是多少 预付款起扣点是多少 请计算第三个月和第四个月签证工程款。各项计算如下:1)本工程预付款为：662×30%=198.6(万元)2)预付款的起扣点为：T=P—M/N=662—198.6/0.5=264.8(万元). 3)第三个月签证工程款为：120×(1一5%)=114(万元)4)第四个月签证工程款为：110×(1一5%)=104.5(万元)
(4) 在确定风管制作方案时,有工厂预制和现场制作两种方案可以选择。工厂预制质量可靠,进度可以提前,预制费用减少2万元,但运输费用增加3万元。现场制作也可以满足质量和进度的要求,但设备来回运输和装拆需要1,5万元的费用。那么项目部应该选择哪一种制作方案 为什么 应选择在工厂预制的方案。一是：费用节约：工厂预制费节约2万元，运输费用增加3万元,计3—2=1万元；只多出一万元；而现场制作的设备装拆费就需要1.5万元，这样在工厂预制就节约费用5千元；二是：预制质量：工厂预制质量要比现场制作有保证，这一点是毋容置疑的；三是：劳动条件好；四是：能够很好地控制和保护环境等。
第8题：
某施工单位承接某工厂扩建的一个车间机电工程项目，合同工程造价为1300万元。合同约定：工程设备由甲方提供，工程材料由乙方采购供货。按建筑安装工程费用组成除去税金和公司管理费后，经公司成本控制中心测算，下达给项目部考核成本为l000万元，根据内部签订的承包合同，要求成本降低率为8%，人工费占考核成本的10%，材料费占60%，机械费占15%，其他直接费用占5%，间接费用占10%。该项目部在成本管理中，加大了成本控制的力度，最后取得较好的经济效益
问题：
（1）现行建筑安装工程费用由哪几部分组成？
（2）机电安装工程的成本管理一般需要哪些步骤？
（3）项目部对成本控制应包括哪些方面？本工程项目中应重点控制的内容是什么？
（4）计算人工费、材料费、机械费、其他直接费、间接费降低额。
正确答案：
(1)建筑安装工程费用由直接费、间接费、利润和税金四部分组成；
(2)按成本预测一成本计划一成本控制一成本核算一成本分析一成本考核等六个步骤进行成本管理。
(3)项目部对成本从人工成本、材料成本、施工机械费、其他直接费和间接费用等五个方面进行成本控制。本项目的成本控制重点是材料费用。其控制内容是：从采购中的量差和价差两个方面控制；从材料消耗中采用限额发料和现场消耗两个方面控制。
(4)人工费降低额：1000×8%×10%=8(万元)
材料费降低额：1000×8%×60%=48(万元)
机械费降低额：1000×8%×15%=12(万元)
其他直接费降低额：1000×8%×5%=4(万元)
间接费降低额：1000×8%×10%=8(万元)
(1)建筑安装工程费用由直接费、间接费、利润和税金四部分组成；
(2)按成本预测一成本计划一成本控制一成本核算一成本分析一成本考核等六个步骤进行成本管理。
(3)项目部对成本从人工成本、材料成本、施工机械费、其他直接费和间接费用等五个方面进行成本控制。本项目的成本控制重点是材料费用。其控制内容是：从采购中的量差和价差两个方面控制；从材料消耗中采用限额发料和现场消耗两个方面控制。
(4)人工费降低额：1000×8%×10%=8(万元)
材料费降低额：1000×8%×60%=48(万元)
机械费降低额：1000×8%×15%=12(万元)
其他直接费降低额：1000×8%×5%=4(万元)
间接费降低额：1000×8%×10%=8(万元)
第9题：
某市博览中心的机电工程由某安装公司总承包，合同约定，安装公司负责设备采购、施工和试运行验收，工期为12个月，合同价为固定总价。机电工程中的一些主要设备由业主指定供货商，其中空调工程的冷水机组等设备，业主指定了某国厂商的产品。安装公司及时向厂商进行了产品询价，得知设备从订货、—运输型施工现场最少需要6个月。安装公司依据冷水机组的型号、规格、数量、技术标准、到货地点、质量保证；运输手段、结算方式和产品价格与厂商签订了设备供货合同。工程施工到6今月后，因该国的政局不稳定，冷水机组等设备延期60天到达我国口岸，所以冷水机组等设备在通关时，未经商检就直接运到施工现场。安装公司组织本公司人员对设备进行了开箱验收。因设备晚到60天，安装公司调整了施工进度计划，增加施工人员和机械设备，加班加点，冷水机组等设备按原计划安装到位，通电试运行并验收合格。由于安装公司因赶工期增加了费用支出，向业主提出费用索赔，被业主拒绝。问题1．结合背景写出安装公司采购冷水机组等设备的采买程序。2．安装公司与厂商订立的设备供货合同中还应包括哪些内容3．冷水机组到达施工现场开箱验收还应有哪些员参加4．针对背景中的风险，安装公司在订立设备采购合同时应采取什么对策
答案：
解析：
1.安装公司采购冷水机组的采买程序是：向厂商实施询价（1分），接受厂商报价（1分）对厂商的报价评审（1分），与厂商协调（谈判）价格（1分），签订合同（1分）。 2.安装公司与厂商订立的设备供债合同中还应有冷水机组等设备的包装标准（1分），验收方法（1分），运输要求（1分）,供货期限（1分）违约责任（1分）。 3.冷水机组等设备的开箱验收，参加的人员还应有业主（1分），监理单位（1分），供货厂商（1分），海关（1分），商检部门（1分）代表。 4.安装公司在订立设备采购合同时。应在合同条款中明确供货商应承担的风险责任（1分）和赔偿条件（违约条款）（1分），进行相应的投保（保险）（1分）。 5.因为安装公司与业主签订的机电工程合同价为固定总价（1分），设备采购合同是安装公司与厂商签订的（1分），所以安装公司增加的费用不能向业主索赔。
第10题：
西北安装公司承建一水泥厂机电工程，合同造价2400万元，其中主材料费和非标设备制安费占65%，工期为8个月。合同约定： （1）工程用主材料和设备由甲方供货，其价款在当月发生的工程款中抵扣。 （2）甲方向乙方支付预付款为合同价的20%，并按起扣点发生月开始按比例在月结算工程款中抵扣。 （3）工程进度款按月结算。 （4）工程竣工验收交付使用后的保修金为合同价的5%，竣工结算月一次扣留。 水泥厂机电工程，按合同要求内容全部完工，在进行竣工验收的检查工作中，发现工程技术资料不完整、经整改通过验收。 工程价款的结算方式主要有哪些？该工程预付款的起扣点为多少万元？
正确答案: 工程价款的主要结算方式有：按月结算与支付、竣工后一次结清、分段结算、目标结算、合同约定的其他结算方式。
工程预付款的起扣点：
T=2400-2400×20%÷65%≈1661.54万元
该工程的预付款起扣点是1661.54万元。