机电工程

单选题( )是设备运输到达施工现场后,项目经理部组织有关人员按要求进行的验收。A 现场验收B 质量验收C 竣工验收D 进场验收

题目
单选题
( )是设备运输到达施工现场后,项目经理部组织有关人员按要求进行的验收。
A

现场验收

B

质量验收

C

竣工验收

D

进场验收

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第1题:

按有关规定为设计人员在施工现场工作提供必要的生活物资保障是业主( )阶段的主要任务。

A、项目决策  
B、项目准备
C、项目实施  
D、项目验收

答案:B
解析:
知识点:项目业主管理的主要任务。项目实施准备阶段业主的主要任务:(1)备齐项目选址、资源利用、环境保护等等方面的批准文件,协商并取得原料、燃料、水、电灯供应依据运输等方面的协议文件。(2)明确勘察设计的范围和设计深度选择有信誉和资质合格的勘察、设计单位进行勘察、设计,签订合同,并进行合同管理。(3)及时组织办理有关设计文件的审批工作。(4)组织落实项目建设用地。办理土地征用、拆迁补偿及施工场地的平整等工作。(5)组织开展设备采购与工程施工招标及评标等工作,择优选定合格的承包商并签订合同。(6)按有关规定为设计人员在施工现场工作提供必要的生活物资保障。(7)选派合格的现场代表,并选定适宜的工程监理机构。

第2题:

项目经理部收到工程图纸后,应组织有关人员进行审查,将设计疑问及图纸存在的问题,按专业整理、汇总后报()。

A.施工单位
B.设计单位
C.监理单位
D.建设单位

答案:D
解析:
2020新版教材P285页
1.图纸会审记录文件:项目经理部收到工程图纸后,应组织有关人员进行审查,将设计疑问及图纸存在的问题,按专业整理、汇总后报建设单位。

第3题:

进入施工现场的起重吊装和其它特种机械设备应当由项目法人监督施工单位组织有关单位进行验收,也可以委托具有相应资质的检验检测机构进行验收,并出具检测合格报告,并于设备验收合格之日起()日内,向安全监督机构进行登记。

A.7

B.10

C.15

D.30


参考答案:D

第4题:

建管物资设备到达现场后,()相关人员应共同到现场按有关规定进行检查验收,对出现的问题及时解决。


正确答案:监理单位及施工单位

第5题:

对于新设备“四遥”验收工作,下列说法正确的是:()

A检修公司在现场进行设备验收工作时,应同步组织相关人员与监控人员进行监控主站“四遥”验收

B检修公司在现场进行设备验收合格后,组织相关人员与监控人员进行监控主站“四遥”验收

C检修公司在现场进行设备验收工作前,组织相关人员与监控人员进行监控主站“四遥”验收

D在现场进行设备验收合格后,应由监控人员组织相关人员进行监控主站“四遥”验收


A

第6题:

按有关规定为设计人员在施工现场工作提供必要的生活物资保障是业主( )阶段的主要任务。

A.项目决策  
B.项目准备
C.项目实施  
D.项目验收

答案:B
解析:
本题考查的是项目业主管理的主要任务。项目实施准备阶段业主的主要任务:(1)备齐项目选址、资源利用、环境保护等等方面的批准文件,协商并取得原料、燃料、水、电灯供应依据运输等方面的协议文件。(2)明确勘察设计的范围和设计深度选择有信誉和资质合格的勘察、设计单位进行勘察、设计,签订合同,并进行合同管理。(3)及时组织办理有关设计文件的审批工作。(4)组织落实项目建设用地。办理土地征用、拆迁补偿及施工场地的平整等工作。(5)组织开展设备采购与工程施工招标及评标等工作,择优选定合格的承包商并签订合同。(6)按有关规定为设计人员在施工现场工作提供必要的生活物资保障。(7)选派合格的现场代表,并选定适宜的工程监理机构。@##

第7题:

背景资料
  某城市道路工程,项目经理部技术负责人主持编写了项目质量计划,该质量计划体现了质量管理人员的过程控制,在质量计划的实施过程中,项目经理定期组织项目技术负责人验证质量计划的实施效果,对项目质量控制中存在的问题和隐患提出解决措施。
  工程施工后,该项目内部质量审核员按编制施工资料的要求收集、整理质量记录,项目经理组织有关专业技术人员按最终检验和试验的规定,根据合同要求进行全面验证。
  工程复工后,项目经理部编制了撤场计划。
问题:
1.指出背景材料中的不妥之处,并改正。
2.项目质量计划包括的内容有哪些?
3.项目经理部编制的撤场计划应符合哪些要求?


答案:
解析:
1.背景材料中的不妥之处:
(1)不妥之处:项目经理技术负责人主持编写了项目质量计划。
正确做法:质量计划应由项目经理主持编制。
(2)不妥之处:质量计划体现了质量管理人员的过程控制。
正确做法:质量计划应体现从工序、分项工程、分部工程到单位工程的过程控制,且应体现从资源投入到完成工程质量最终检验试验的全过程控制。
(3)不妥之处:项目经理定期组织项目技术负责人验证质量计划的实施效果。
正确做法:项目技术负责人应定期组织具有资质的质检人员和内部质量审核员验证质量计划的实施效果。
(4)不妥之处:项目内部质量审核员收集、整理质量记录。
正确做法:收集、整理质量记录应由项目技术负责人来完成。
(5)不妥之处:项目经理组织进行全面验证。
正确做法:应由项目技术负责人组织进行全面验证。
2.项目质量计划包括的内容有:
(1)编制依据;
(2)项目概况;
(3)质量目标;
(4)组织机构;
(5)质量控制及管理组织协调的系统描述;
(6)必要的质量控制手段,施工过程,服务、检验和试验程序等;
(7)确定关键工序和特殊过程及作业的、指导书;
(8)与施工阶段相适应的检验、试验、测量、验证要求;
(9)更改和完善质量计划的程序。
3.项目经理部编制的撤场计划应符合文明施工和环境保护的要求。

第8题:

设备工程完工后,( )应组织对设备工程项目进行验收。


正确答案:A

第9题:

项目管理实施规划应由项目经理组织项目经理部人员,为了()和提高效益目的,在工程中标后、施工前进行编制。

  • A、中标
  • B、合同谈判
  • C、提高施工效率
  • D、质量验收

正确答案:C

第10题:

某项目经理部承担的本地网光缆线路工程,在合同工期内已完成设计及合同的所有工程量,并邀请了监理单位和维护单位一同对工程质量进行自检。项目经理部对自检中发现的问题进行了整改,并取得了所有的隐蔽工程随工验收签证记录。项目经理部因此认为工程质量符合设计及验收规范要求,遂向建设单位提交了交工报告,请求组织验收。鉴于工程规模不大,合同约定工程的初验与终验一并进行,一次进行全部项目验收。建设单位在验收前组织相关人员对项目经理部提供的竣工资料进行预审时发现,项目的“建筑安装工程量总表”和“已安装设备明细表”与设计存在较大差异,且竣工图是未正式出版的草图。因此,建设单位拒绝了施工单位的验收请求。施工单位核实后,给予的解释是:某施工技术人员因紧急原因离开工地,其手中的资料无法汇总,从而导致竣工资料尚未完全汇总,此竣工资料只是其他人员参照设计整改成册,提供给建设单位项目竣工图是草图,是因为施工现场不具备出图条件,待回到施工单位基地后再出版正式竣工图。此项目经理部应如何组织交工前准备工作?


正确答案:对于此项目经理部来说,完成设计及合同规定的工程量,并达到设计及验收规范的质量要求固然重要,但也不能忽视施工技术资料的及时整理、归档工作。该项目经理部应组织力量,收集全部工程技术资料,按竣工资料的编制要求梳理、分类、归拢、装订成册,并按竣工图绘制要求绘制出版竣工图,使所有竣工资料都达到归档要求。所有这些工作完成后,才开了一请建设单位组织竣工验收。

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