工学

单选题进行施工进度总体控制的方法有()A 关键路线法和S曲线比较法B S曲线比较法和香蕉曲线法C 香蕉曲线法和图示评审法D 关键路线法和计划评审法

题目
单选题
进行施工进度总体控制的方法有()
A

关键路线法和S曲线比较法

B

S曲线比较法和香蕉曲线法

C

香蕉曲线法和图示评审法

D

关键路线法和计划评审法

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第1题:

编制控制性施工进度计划的目的有()。

A.对施工进度目标进行再论证

B.确定施工的总体部署

C.对进度目标进行分解

D.确定控制节点的进度目标

E.确定施工机械的需求


参考答案:ABCD

第2题:

运用动态控制原理控制进度的步骤是( )。

A.对施工项目进行总体评估

B.施工进度目标的逐层分解

C.在施工过程中对施工进度目标进行动态跟踪和控制

D.通过施工进度计划值和实际值的比较,如发现进度偏差,必须采取相应的措施纠偏

E.对不足采取措施,加强改进


正确答案:BCD

第3题:

运用动态控制原理控制施工进度的步骤有( )。

A.施工组织设计

B.施工进度目标的逐层分解

C.在施工过程中对施工进度目标进行动态跟踪和控制

D.调整施工进度目标

E.定义进度目标


正确答案:BCD

第4题:

控制性施工进度计划的作用包括()

A.确定施工的总体部署
B.确定施工里程碑事件的进度
C.确定进度控制的工作流程
D.确定进度控制的管理职能分工
E.对施工进度目标进行再论证

答案:A,B,E
解析:
2020新版教材P133页
控制性施工进度计划编制的主要目的是通过计划的编制,以对施工承包合同所规定的施工进度目标进行再论证,并对进度目标进行分解,确定施工的总体部署,并确定为实现进度目标的里程碑事件的进度目标(或称其为控制节点的进度目标),作为进度控制的依据。

第5题:

控制性施工进度计划的内容不包括( )

A.对承包合同的进度目标进行分析论证
B.确定施工的总体部署
C.划分各作业班组进度控制的责任
D.确定控制节点的进度目标

答案:C
解析:
控制性施工进度计划编制的主要目的是通过计划的编制,以对施工承包合同所规定的施工进度目标进行再论证,并对进度目标进行分解,确定施工的总体部署,并确定为实现进度目标的里程碑事件的进度目标(或称其为控制节点的进度目标),作为进度控制的依据。

第6题:

施工进度控制总结内容:合同工期目标及计划工期目标完成情况,( )。

A.施工进度控制经验

B.施工进度控制中存在的问题及分析

C.施工进度计划科学方法的应用情况

D.施工进度计划

E.施工进度控制的改进意见


正确答案:ABCE

第7题:

编制控制性施工进度计划的主要目的有( )。

A.对施工承包合同所规定的施工进度目标进行再论证
B.对进度目标进行分解
C.确定为实现进度目标的里程碑事件的进度目标
D.确定承包合同目标工期
E.确定施工的总体部署

答案:A,B,C,E
解析:
2020版教材P133页
控制性施工进度计划编制的主要目的是通过计划的编制,以对施工承包合同所规定的施工进度目标进行再论证,并对进度目标进行分解,确定施工的总体部署,并确定为实现进度目标的里程碑事件的进度目标(或称其为控制节点的进度目标),作为进度控制的依据。因此,正确选项是ABCE。

第8题:

施工进度控制工作细则的主要内容不包括( )。

A.施工进度控制目标分解图

B.主要施工机具需求量计划

c.施工进度控制的方法和措施

D.施工进度目标实现的风险分析


正确答案:B

第9题:

(  )是进度控制的依据。

A.施工进度目标
B.施工进度计划
C.旋工的总体部署
D.实现进度目标的里程碑事件的进度目标

答案:D
解析:
2020新版教材P133页
控制性施工进度计划编制的主要目的是通过计划的编制,以对施工承包合同所规定的施工进度目标进行再论证,并对进度目标进行分解,确定施工的总体部署,并确定为实现进度目标的里程碑事件的进度目标(或称其为控制节点的进度目标),作为进度控制的依据。故选D。@##

第10题:

控制性施工进度计划的内容不包括()。

A、 对承包合同的进度目标进行分析论证
B、 确定施工的总体部署
C、 划分各作业班组进度控制的责任
D、 确定控制节点的进度目标

答案:C
解析:
控制性施工进度计划的主要作用如下(虽然一般的建设工程项目并没有大型机场那么复杂,但编制控制性施工进度计划都非常必要)。(1)论证施工总进度目标;(2)施工总进度目标的分解,确定里程碑事件的进度目标;(3)是编制实施性进度计划的依据;(4)是编制与该项目相关的其他各种进度计划的依据或参考依据(如子项目施工进度计划、单体工程施工进度计划;项目施工的年度施工计划、项目施工的季度施工计划等);(5)是施工进度动态控制的依据。可见,正确选项是C。

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