计划风险
合同风险
制度风险
管理风险
第1题:
第2题:
违反物资采购管理规定的行为包括()
第3题:
A、采购计划安排不合理,市场变化趋势预测不准确,造成库存短缺或积压,可能导致企业生产停滞或资源浪费
B、供应商选择不当,采购方式不合理,招投标或定价机制不科学,授权审批不规范,可能导致采购物资质次价高,出现舞弊或遭受欺诈
C、采购验收不规范,付款审核不严,可能导致采购物资、资金损失或信用受损
第4题:
()是公司ERP系统物资管理的核心,贯穿于需求计划上报、物资采购、库存管理、财务付款、工程验收、资产移交等各环节。
第5题:
国网物资部负责在工程物资采购环节全面应用通用设备,并按照公司相关规定对未能履约的设备供应商进行管理。
第6题:
第7题:
物资设备采购单位要建立健全(),明确物资设备采购供应管理中各环节的责任人及其责任,把好采购、生产、运输、验收等关键环节,杜绝不合格物资设备进入施工现场。
第8题:
A.酒店物资采购
B.酒店物资仓储
C.酒店物资验收
D.入库管理
第9题:
设备购置按权限划分执行计划管理下的分级审批制度,并按照股份公司要求统一进行集中采购管理,执行局施工设备集中采购管理办法的有关规定;局委托各公司自行组织的设备购置招(议)标活动受局物资设备管理中心、纪委监察、合同管理、财务管理等部门的监督、检查与指导。
第10题:
IT采购管理的核心职责包含IT采购管理、大区/基地IT采购协同、总部IT采购执行。