工学
单选题应根据（）确定项目经理部的管理任务和组织结构。A 项目管理大纲B 项目管理责任书C 工作制度D 考核制度
题目
单选题
应根据（）确定项目经理部的管理任务和组织结构。
A
项目管理大纲
B
项目管理责任书
C
工作制度
D
考核制度
参考答案和解析
正确答案：
A
解析：
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相似问题和答案
第1题：
调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等属于管理措施。（ ）
答案：错
解析：
管理措施是由于管理的原因而影响目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等。
第2题：
编制项目管理任务分工表时，首先进行项目管理任务的分解，然后()。
A.确定项目管理的各项工作流程
B.分析项目管理合同结构模式
C.明确项目经理和各主管工作部门或主管人员的工作任务
D.分析组织管理方面存在的问题
B.分析项目管理合同结构模式
C.明确项目经理和各主管工作部门或主管人员的工作任务
D.分析组织管理方面存在的问题
答案：C
解析：
2020/2019教材P22
为编制项目管理任务分工表，首先应对项目实施的各阶段的费用（投资或成本）控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织协调等管理任务进行详细分解，在此基础上定义项目经理和费用（投资或成本）控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织协调等主管工作部门或主管人员的工作任务。
为编制项目管理任务分工表，首先应对项目实施的各阶段的费用（投资或成本）控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织协调等管理任务进行详细分解，在此基础上定义项目经理和费用（投资或成本）控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织协调等主管工作部门或主管人员的工作任务。
第3题：
项目经理部的组织形式应根据施工项目的规模、结构复杂程度、专业特点、人员素质和地域范围确定。大中型项目宜按（ ）项目管理组织设置项目经理部。
A．矩阵式
B．职能式
c．项目式
D．事业部式
正确答案：A
第4题：
（）是组织设置的项目管理机构，承担项目实施的管理任务和目标实现的全面责任。
- A、监理项目部；
- B、项目经理部；
- C、施工项目部；
- D、建设单位
正确答案:B
第5题：
编制项目管理规划大纲的程序中，分析项目实施条件，进行项目工作结构分解后的程序是( )。
A、确定项目管理组织模式、结构和职责
B、明确项目管理内容
C、确定项目管理组织模式、组织结构和职责分工
D、编制项目目标计划和资源计划
B、明确项目管理内容
C、确定项目管理组织模式、组织结构和职责分工
D、编制项目目标计划和资源计划
答案：C
解析：
2018版教材P43
编制项目管理规划大纲应遵循下列程序:(1)明确项目需求和项目管理范围（2）确定项目管理目标（3）分析项目实施条件，进行项目工作结构分解（4）确定项目管理组织模式、组织结构和职责分工（5）规定项目管理措施（6）编制项目资源计划（7）报送审批
第6题：
成立项目经理部，建立组织机构，是施工阶段项目管理的任务。
答案：错
解析：
成立项目经理部，建立组织机构，是施工准备阶段项目管理的任务。
第7题：
（ ）是项目管理组织结构编码的依据。
A、项目管理职能分工表
B、项目管理的组织结构图
C、项目管理的组织矩阵图
D、项目管理任务分工表
A、项目管理职能分工表
B、项目管理的组织结构图
C、项目管理的组织矩阵图
D、项目管理任务分工表
答案：B
解析：
本题考查的是项目信息编码的方法。项目管理组织结构编码，依据项目管理的组织结构图，对每一个工作部门进行编码。参见教材P361。
第8题：
项目经理部建立的首要工作是()。
A.确定人员的职责、分工
B.确定项目经理部的组织设置
C.进行目标分解与责任划分
D.确定项目经理部的管理任务和组织结构
参考答案：D
第9题：
编制项目管理规划大纲包括的工作有：①明确项目需求和项目管理范围、②确定项目管理目标、③分析项目实施条件，进行项目工作结构分解、④确定项目管理组织模式、组织结构和职责分工，它们之间的正确次序是（ ）。
A、①②③④
B、①②④③
C、②①③④
D、②①④③
B、①②④③
C、②①③④
D、②①④③
答案：A
解析：
2018版教材P43
编制项目管理规划大纲应遵循下列程序:(1)明确项目需求和项目管理范围（2）确定项目管理目标（3）分析项目实施条件，进行项目工作结构分解（4）确定项目管理组织模式、组织结构和职责分工（5）规定项目管理措施（6）编制项目资源计划（7）报送审批
第10题：
项目经理部应根据 工程特点和规模设置安全管理领导小组，其第一责任人是项目经理。
正确答案:正确