确认必须要完成的所有工作,因为这才有助于确认潜在的风险来源
确认必须要完成的所有工作,因为这包括了全部的项目风险
有助于将所有的与项目相关的工作组织起来
确认工作包,这样才可能将个体的责任分配到个人或小组
第1题:
A、识别每个WBS元素所在的层次
B、识别配置管理里程碑
C、估计WBS元素的成本
D、提供项目判断
第2题:
A.组织结构图
B.工作分解结构
C.线性责任图
D.WBS
第3题:
A、WBS确定了项目的范围
B、WBS确定了项目的目标
C、WBS是工期估计、成本估算、资源需求识别的基础
D、WBS是客户需要的结果
第4题:
第5题:
风险识别是一项复杂的工作,常见的可用于风险识别的技术和工具包括( )。
A.层次分析法
B.项目工作分解结构(WBS)
C.看板管理
D.模糊数学法
第6题:
在项目发展过程中,诸如谁来执行这个工作,这个工作在那里执行,工作的类型以及工作分解结构(WBS)都是下面哪一个的示例?
A、活动属性
B、限制条件
C、在工作分解结构库中贮存的数据
D、定义细化
第7题:
A.确认必须要完成的所有工作,因为这才有助于确认潜在的风险来源
B.确认必须要完成的所有工作,因为这包括了全部的项目风险
C.有助于将所有的与项目相关的工作组织起来
D.确认工作包,这样才可能将个体的责任分配到个人或小组
第8题:
在风险审核过程中使用工作分解结构(WBS)是因为 ( )
A.确认必须要完成的所有工作,因此这才有助于确认潜在的风险来源
B.确认必须要完成的所有工作,因此这包括了全部的项目风险
C.有助于将所有的一项目相关的饿工作组织起来
D.确认工作包没,这样才可以将具体的饿责任分配到个人回小组
第9题:
一个组织中有很多类型的分解结构,项目组在分解WBS时,( )可以帮助项目组考虑并确定所分解的工作包由哪些成员来执行。
A.组织分解结构(OBS)
B.物料清单(BOM)
C.风险分解结构(RBS)
D.过程分解结构(PBS)
第10题: