工学
多选题工程项目的目标控制可采用（）A组织措施B行政措施C技术措施D经济措施E合同措施
题目
多选题
工程项目的目标控制可采用（）
A
组织措施
B
行政措施
C
技术措施
D
经济措施
E
合同措施
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相似问题和答案
第1题：
工程项目管理的中心任务是进行工程项目（ ）。
A：目标控制
B：质量控制
C：进度控制
D：安全控制
B：质量控制
C：进度控制
D：安全控制
答案：A
解析：
2019版教材P286
工程项目管理工作的中心任务是进行工程项目目标控制，因此，工程项目策划是工程项目管理的前提，也是工程造价管理的前提。
工程项目管理工作的中心任务是进行工程项目目标控制，因此，工程项目策划是工程项目管理的前提，也是工程造价管理的前提。
第2题：
关于项目总进度目标论证的说法，正确的有（ ）。
A.总进度目标论证是单纯的总进度规划的编制工作
B.建设工程项目的总进度目标指的是整个工程项目的进度目标
C.建设工程项目的总进度目标是在项目准备阶段确定的
D.进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应分析和论证进度目标实现的可能性
E.建设工程项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务
B.建设工程项目的总进度目标指的是整个工程项目的进度目标
C.建设工程项目的总进度目标是在项目准备阶段确定的
D.进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应分析和论证进度目标实现的可能性
E.建设工程项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务
答案：B,D,E
解析：
本题考核的是项目总进度目标论证的工作内容。总进度目标论证并不是单纯的总进度规划的编制工作，它涉及许多工程实施的条件分析和工程实施策划方面的同题。故A 选项错误。建设工程项目的总进度目标是在项目决策阶段项目定义时确定的。故C 选项错误。
第3题：
下列关于工程项目目标管理的说法，错误的是()
A:进行工程项目管理首先要确定工程项目的目标
B:工程项目目标必须明确、可行、具体和可度量
C:工程项目目标改动时各参与方必须达成一致意见
D:进行目标管理需要建立从局部到整体的目标控制系统
B:工程项目目标必须明确、可行、具体和可度量
C:工程项目目标改动时各参与方必须达成一致意见
D:进行目标管理需要建立从局部到整体的目标控制系统
答案：D
解析：
目标的系统管理就是把整个项目的工作任务和目标作为一个完整的系统加以统筹、控制。目标的系统管理包括两个方面：一方面首先确定工程项目总目标，采用工作分解结构(WBS)方法将总目标层层分解成若干个子目标和可执行目标，将它们落实到工程项目建设周期的各个阶段和各个责任人，并建立由上而下,由整体到局部的目标控制系统。另一方面，要做好整个系统中各类目标（如质量目标、进度目标和费用目标）的协调平衡和各分项目标的衔接和协作工作，使整个系统步调一致、有序进行，从而保证总目标的实现。选项D错误。
第4题：
工程建设监理的中心任务就是（）。
- A、控制工程项目目标
- B、控制工程项目建设
- C、控制监理单位的职权
- D、控制工程进度
正确答案:A
第5题：
工程项目管理工作的中心任务是进行（ ）。
A.工程项目全过程控制
B.工程项目管理控制
C.工程项目目标控制
D.工程项目全方位控制
B.工程项目管理控制
C.工程项目目标控制
D.工程项目全方位控制
答案：C
解析：
考点:工程项目策划。工程项目管理工作的中心任务是进行工程项目目标控制。
第6题：
工程项目管理的核心任务是控制项目目标，项目目标是（ ）。
A：造价控制
B：合同控制
C：质量控制
D：进度控制
E：索赔控制
B：合同控制
C：质量控制
D：进度控制
E：索赔控制
答案：A,C,D
解析：
2019版教材P71
本题考查的是工程项目管理的类型、任务及相关制度。工程项目的造价、质量和进度三大目标是一个相互关联的整体，三大目标之间既存在着矛盾的方面，又存在着统一的方面。
本题考查的是工程项目管理的类型、任务及相关制度。工程项目的造价、质量和进度三大目标是一个相互关联的整体，三大目标之间既存在着矛盾的方面，又存在着统一的方面。
第7题：
下列关于项目总进度目标论证的工作内容的说法错误的是（ ）。
A.建设工程项目的总进度目标指的是整个工程项目的进度目标
B.建设工程项目的总进度目标是在项目决策阶段项目立项时确定的
C.在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应分析和论证进度目标实现的可能性
D.建设工程项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务
B.建设工程项目的总进度目标是在项目决策阶段项目立项时确定的
C.在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应分析和论证进度目标实现的可能性
D.建设工程项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务
答案：B
解析：
建设工程项目的总进度目标指的是整个工程项目的进度目标，它是在项目决策阶段项目定义时确定的，项目管理的主要任务是在项目的实施阶段对项目的目标进行控制。建设工程项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务（若采用建设项目工程总承包的模式，协助业主进行项目总进度目标的控制也是建设项目工程总承包方项目管理的任务）。在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应分析和论证进度目标实现的可能性。若项目总进度目标不可能实现，则项目管理者应提出调整项目总进度目标的建议，并提请项目决策者审议。
第8题：
工程项目进度管理的根本目的是( )。
A、实现工程整体的进度目标
B、控制设计工作进度目标
C、控制施工进度目标
D、控制材料采购目标
B、控制设计工作进度目标
C、控制施工进度目标
D、控制材料采购目标
答案：A
解析：
第9题：
工程项目管理的中心任务是进行工程项目（ ）。
A.目标控制
B.质量控制
C.进度控制
D.安全控制
B.质量控制
C.进度控制
D.安全控制
答案：A
解析：
2020版教材P286
工程项目管理工作的中心任务是进行工程项目目标控制，因此，工程项目策划是工程项目管理的前提，也是工程造价管理的前提。
工程项目管理工作的中心任务是进行工程项目目标控制，因此，工程项目策划是工程项目管理的前提，也是工程造价管理的前提。
第10题：
园林工程项目的控制目标分为（）。
- A、进度控制目标
- B、质量控制目标
- C、成本控制目标
- D、安全控制目标
- E、施工现场控制目标
正确答案:A,B,C,D,E