工学
单选题项目管理机构模式的选择中，海外承包企业、跨地区承包企业应该选择（）。A 直线模式B 矩阵模式C 混合工程队模式D 事业部模式
题目
单选题
项目管理机构模式的选择中，海外承包企业、跨地区承包企业应该选择（）。
A
直线模式
B
矩阵模式
C
混合工程队模式
D
事业部模式
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相似问题和答案
第1题：
下列关于EPC模式和DB模式区别的说法,错误的是()。
A、DB模式的总承包企业可以是一个实体或一个联合体
B、EPC模式和DB模式都只适用于规模较大的政府投资项目
C、EPC模式下工程总承包企业承担工程项目的设计、采购、施工、试运行服务等工作
D、DB模式工程总承包企业承担工程项目的设计和施工
答案：B
第2题：
在经营业务开展之前，要围绕经营内容和()选择和确定供应商和承包商。
A:项目特点
B:经营模式
C:企业战略
D:经营理念
B:经营模式
C:企业战略
D:经营理念
答案：B
解析：
在经营业务开展之前，要围绕经营内容和经营模式选择和确定供应商和承包商。例如：经营餐饮业时，物业服务企业就要确定安全可靠的食材供应商，这是经营的最根本保障，安全可靠的食材供应不仅仅是商业经营，更应该将其上升到商业道德管理层面去认识和理解。
第3题：
70. 建设工程项目质量控制系统呈多层次、多单元的结构形态。在实行“交钥匙”承包的情况下，第一层面的质量控制系统应由（ ）负责建立。
A. 工程总承包企业的项目管理机构
B. 施工承包企业的项目管理机构
C. 建设单位委托的管理机构
D. 建设单位的项目管理机构
正确答案：A
70．A【解析】建设工程项目质量控制系统，一般情 况下形成多层次、多单元的结构形态，多层次结构 是相对于建设工程项目工程系统纵向垂直分解的 单项、单位工程项目质量控制子系统。第一层面 的质量控制系统应由建设单位建设工程项目管理 机构负责建立，在委托代建、委托项目管理或实行 交钥匙式工程总承包的情况下，应由相应的代建 方项目管理机构、受托项目管理机构或工程总承 包企业管理机构负责建立。第二层面的质量控制 系统，通常是指建设工程项目的设计总负责单位、 施工总承包方等建立相应管理范围内质量控制系 统。第三层面及其以下是承担工程设计、施工安 装、材料设备供应等各承包单位的现场质量自控 系统，或称各自的施工质量保证体系。
70．A【解析】建设工程项目质量控制系统，一般情 况下形成多层次、多单元的结构形态，多层次结构 是相对于建设工程项目工程系统纵向垂直分解的 单项、单位工程项目质量控制子系统。第一层面 的质量控制系统应由建设单位建设工程项目管理 机构负责建立，在委托代建、委托项目管理或实行 交钥匙式工程总承包的情况下，应由相应的代建 方项目管理机构、受托项目管理机构或工程总承 包企业管理机构负责建立。第二层面的质量控制 系统，通常是指建设工程项目的设计总负责单位、 施工总承包方等建立相应管理范围内质量控制系 统。第三层面及其以下是承担工程设计、施工安 装、材料设备供应等各承包单位的现场质量自控 系统，或称各自的施工质量保证体系。
第4题：
对择优选择承建单位最有利的工程承发包模式是（）。
A.平行承发包模式
B.设计和施工总承包模式
C.项目总承包模式
D.设计和施工联合体承包模式
B.设计和施工总承包模式
C.项目总承包模式
D.设计和施工联合体承包模式
答案：A
解析：
2020版教材P88
采用平行承发包模式，由于各承包单位在其承包范围内同时进行相关工作，有利于缩短工期、控制质量，也有利于建设单位在更广范围内选择施工单位。
采用平行承发包模式，由于各承包单位在其承包范围内同时进行相关工作，有利于缩短工期、控制质量，也有利于建设单位在更广范围内选择施工单位。
第5题：
对择优选择承建单位最有利的工程承发包模式是()。
A:平行承发包模式
B:设计和施工总承包模式
C:项目总承包模式
D:设计和施工联合体承包模式
B:设计和施工总承包模式
C:项目总承包模式
D:设计和施工联合体承包模式
答案：A
解析：
本题考查的是建设工程监理委托方式。平行承发包模式下，有利于建设单位在更广范围内选择施工单位；工程总承包模式下，建设单位择优选择工程总承包单位的范围小。
第6题：
建设工程项目质量控制系统呈多层次、多单元的结构形态。在实行“交钥匙”承包的情况下，第一层面的质量控制系统应由（ ）负责建立。
A. 工程总承包企业的项目管理机构
B. 施工承包企业的项目管理机构
C. 建设单位委托的管理机构
D. 建设单位的项目管理机构
正确答案：D
第7题：
在施工总承包管理模式中，对于分包单位的选择，决策者应该是()
A.工程师
B.施工总承包管理单位
C.业主
D.施工总承包单位
B.施工总承包管理单位
C.业主
D.施工总承包单位
答案：C
解析：
2020新版教材P224页
“施工总承包管理模式中，所有分包单位的选择都是由业主决策的。
“施工总承包管理模式中，所有分包单位的选择都是由业主决策的。
第8题：
矩阵式项目组织形式的企业类型主要为()。
A.实力强的企业
B.经营范围广的企业
C.大型综合建筑企业
D.海外承包企业
E.跨地区承包企业
答案：ABC
第9题：
在施工总承包管理模式中，对于分包单位的选择，决策者应该是()
A、工程师
B、施工总承包管理单位
C、业主
D、施工总承包单位
B、施工总承包管理单位
C、业主
D、施工总承包单位
答案：C
解析：
2018新教材P225
“施工总承包管理模式中，所有分包单位的选择都是由业主决策的，故本题选C。
第10题：
建设工程项目质量控制体系呈多层次、多单元的结构形态。在实行交钥匙式工程总承包的情况下，第一层次的质量控制体系应由（ ）负责建立。
A、工程总承包企业的项目管理机构
B、施工承包企业的项目管理机构
C、建设单位委托的监理机构
D、建设单位的项目管理机构
A、工程总承包企业的项目管理机构
B、施工承包企业的项目管理机构
C、建设单位委托的监理机构
D、建设单位的项目管理机构
答案：A
解析：
本题考查的是项目质量控制体系的结构。建设工程项目质量控制体系，一般形成多层次、多单元的结构形态，这是由其实施任务的委托方式和合同结构所决定的。
多层次结构是相对于建设工程项目工程系统纵向垂直分解的单项、单位工程项目的质量控制体系。
在大中型工程项目尤其是群体工程项目中，第一层次的质量控制体系应由建设单位的工程项目管理机构负责建立，在委托代建、委托项目管理或实行交钥匙式工程总承包的情况下，应由相应的代建方项目管理机构、受托项目管理机构或工程总承包企业项目管理机构负责建立。第二层次的质量控制体系，通常是指分别由项目的设计总负责单位、施工总承包单位等建立的相应管理范围内的质量控制体系。第三层次及其以下，是承担工程设计、施工安装、材料设备供应等各承包单位的现场质量自控体系，或称各自的施工质量保证体系。参见教材P172。
多层次结构是相对于建设工程项目工程系统纵向垂直分解的单项、单位工程项目的质量控制体系。
在大中型工程项目尤其是群体工程项目中，第一层次的质量控制体系应由建设单位的工程项目管理机构负责建立，在委托代建、委托项目管理或实行交钥匙式工程总承包的情况下，应由相应的代建方项目管理机构、受托项目管理机构或工程总承包企业项目管理机构负责建立。第二层次的质量控制体系，通常是指分别由项目的设计总负责单位、施工总承包单位等建立的相应管理范围内的质量控制体系。第三层次及其以下，是承担工程设计、施工安装、材料设备供应等各承包单位的现场质量自控体系，或称各自的施工质量保证体系。参见教材P172。